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16春《人员选拔和聘用管理》作业2
一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 对应聘者的录用评估中比较科学的方法是()
. 主观判断法
. 加权评分法
. 评价中心技术
. 小组讨论法
正确资料:
2. 关键行为面试技术主要采取()方法
. STR
. SMRT
. STR
. SGE
正确资料:
3. 一份职位说明书的核心内容是()
. 工作内容和职责
. 任职资格要求
. 岗位考核指标
. 工作特征
正确资料:
4. 胜任力模型建立过程中信心收集的主要方法是()
. 问卷法
. 行为事件访谈法
. 观察法
. 小组讨论
正确资料:
5. 人员甄选中最传统也是最重要的方法是()
. 面试
. 笔试
. 试用
. 轮岗
正确资料:
6. 对拟招聘人员进行背景调查时对同一个人至少要调查()人以上。
. 8
. 5
. 3
. 2
正确资料:
7. 衡量成人的智力水平时通常采用()指标。
. 方差智商
. 比率智商
. 离差智商
. 比例智商
正确资料:
8. 评价中心最常用和最核心的技术之一是(),它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。
. 模拟面试
. 公文筐测验
. 情景模拟
. 笔试
正确资料:
9. 评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了()对被测评者的特定行为进行观察和评价。
. 无领导小组讨论
. 情景性测验方法
. 笔试
. 公文筐测验
正确资料:
10. 无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是()人。
. 3-5
. 5-7
. 7-10
. 10-20
正确资料:
16春《人员选拔和聘用管理》作业2
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 5 道试题,共 20 分。)
1. 评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式,主要有()
. 公文筐测验
. 演讲
. 案例分析
. 团队游戏
正确资料:
2. 职位分析所要研究的信息内容主要包括()方面。
. 工作名称分析
. 工作内容分析
. 工作环境分析
. 工作条件分析
正确资料:
3. 职位分析的方法主要有()
. 面谈法
. 工作日志法
. 问卷法
. 观察法
正确资料:
4. 胜任力模型就是为了完成某项工作,达成某一绩效目标,要求任职者具备的一系列不同素质要素的组合,其中包括()
. 不同的动机表现
. 个性与品质要求
. 自我形象与社会角色特征
. 知识与技能水平
正确资料:
5. 面试中最常用的方法包括()
. 结构化面试
. 非结构化面试
. 半结构化面试
. 压力面试
正确资料:
16春《人员选拔和聘用管理》作业2
三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 40 分。)
1. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一,它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。
. 错误
. 正确
正确资料:
2. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征,是决定工作绩效持久的品质和特征。
. 错误
. 正确
正确资料:
3. 非结构化面试又称为标准化面试,要求面试人员按照规定问题向应聘者提问。
. 错误
. 正确
正确资料:
4. 凭第一印象判断是面试人员在面试中易犯的错误之一。
. 错误
. 正确
正确资料:
5. 职位分析也称为工作分析或岗位分析,是一种系统地收集与职位有关的信息的过程,如任务、职责、工作强度以及工作的其他特征。
. 错误
. 正确
正确资料:
6. 卡特尔16PF是用来测量人们在工作和生活中比较偏好的行为风格的测验。
. 错误
. 正确
正确资料:
7. 无领导小组讨论是评价中心技术中经常采用的一种测评方法,其操作方式是给被测评者一个待解决的问题,并给他们一个小时左右的时间,让他们展开讨论以解决这个问题。
. 错误
. 正确
正确资料:
8. 面试应当按照半结构化面试方式进入,由浅入深,通过深入交流,获得应聘者的真实信息。
. 错误
. 正确
正确资料:
9. 素质测评是对人员潜在素质和能力进行测试、评价的方法,常用的测评方法包括能力测验、个性测验和职业兴趣测验等。
. 错误
. 正确
正确资料:
10. 一般意义上,人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。
. 错误
. 正确
正确资料:
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