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% |- L) B; x" X# R; O" F
《工作分析与招聘1166》16春在线作业1
( i. e1 d) e4 H. j- D2 m3 h n; C3 b" f+ m# |
8 k# {7 ~- P7 j, X
% M* t8 Y/ ?/ U' p) C+ }
* Q% l0 n6 W5 b4 E s- [* k一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 40 分。)" v* }8 R5 o% r6 I
' T0 f- A- D5 }- y2 Z
1. 薪酬体系的基础是( )。+ R7 x+ @4 [2 P
. 货币薪酬3 m* ?+ B/ q3 z( Z3 m
. 非货币薪酬
* v0 G5 D- I1 w. y. 基础工资1 _& {2 |- n/ q; [2 x
. 绩效工资
6 u! Z! ^3 m+ c! n0 {正确资料:
; l. u) `4 Q8 c" ?" k2. 报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘,适合候选人数量()的岗位,适合流失率()的行业或职业) N! w$ n5 E P) P8 g& Q8 s
. 较小 较高$ Z: \3 }" V/ K2 R4 _! b
. 较大 较高
% V j) x# x2 m* c. 较大 较低0 R3 e+ ~+ w( P7 c" `) p* a
. 较小 较低8 U( M D' K% U4 _1 v
正确资料:' H8 K. v" I k4 j
3. 下列选项中,不属于访谈法的优点的是( )。- o6 O8 s+ W, U4 v
. 可收集较多信息
% x& w) l# ?' S. 应用面广
! K3 Y8 t8 b) B0 \' k' Z) C. 能省工作时间
9 K) x- b6 g4 Y: B. 得到的信息具体准确$ T7 T0 ?1 X( g; Y. o: W
正确资料:9 p: b" r# C* U+ K8 e* J
4. 猎头公司工作程序的首要步骤是( )4 m A; ?. K8 X2 p
. 搜寻目标候选人
0 V" r" }9 F) Z) O" G- x. 跟踪与替换: k0 m$ C$ g( N6 Y
. 对目标候选人进行评估* w: }# T% T/ S8 T" n5 T
. 分析客户需要
( `$ e! x! v; o9 J3 P正确资料:, ?0 W. z, G( V7 ?
5. 面试中的“晕轮效应”表现为( )。+ C: p, l& [7 j1 _# U4 e, ^" `5 x
. 考官对应聘者与自己类似感兴趣
9 l4 j% S9 T4 w9 H2 }. 考官没有将有关应聘者的信息整合起来
. R/ @' {- S0 d* \7 }3 y t. 考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质分数
- n* G& j/ Y1 q, _) M! b. 考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者
F+ O1 b- D) V) f+ L0 K正确资料:
8 g7 i# ~4 _" `9 j$ N& Y8 l. n6. 一项工作的最终结果除人以外的必备条件是( )。7 Q; Y6 ?/ `& w, j# W
. 工作的输入) D( A$ W+ K4 P
. 工作任务; } ]1 ?% e: T+ l( m
. 工作流程$ ~1 O [5 p4 J# b e$ \
. 工作的输出 b2 A, ?: |5 q( U
正确资料:1 u. g' n W" \* m9 f& x( D
7. 下列选项中,一般不属于用人部门经理的主要责任的是( )。' Q9 Q7 G5 E- g! _2 W
. 制定招聘计划" P* }$ l. x' Z8 D
. 草拟职位描述和任职资格. W( |$ o7 L) D( a* ~* w
. 决定获取候选人的渠道和方法' S% ?0 |/ I/ D0 X5 ]8 B* p+ k
. 最终作出录用决定% S# R+ y( {0 ?1 Q/ l! k7 K0 [
正确资料:9 M7 z& F5 w: {- f
8. 任务清单系统是一种典型的( ) 工作分析系统。
3 Q7 x3 N! |) O0 O- d. 人员倾向性
( c. f3 x* K& d. 工作倾向性
- I) Z% M/ ?, @2 |9 q7 S. 环境倾向性
3 F% P, I8 S* h4 `* S+ j/ w. 文化倾向性
# c" K/ |. L% }8 L7 ^1 c正确资料:( c6 g) q0 ^/ u2 L# V" h5 b
9. 岗位分析的主要收集者不包括( )。
% M- ~7 g& Y- ~. 岗位分析专家$ h3 @* N& P o+ l/ n$ a
. 工作岗位的任职者1 i9 G/ v6 l. D6 C& B
. 工作任职者的上级主管' \5 a9 M% ?7 |" n9 S; U- u1 M
. 工作任职者的同事
( ?7 E0 n9 `& q1 ?* H; J正确资料:8 D6 O8 ?( y9 W W# G( E
10. ( )是在进行工作分析时必须首先要明确的一点。
3 p6 g3 ^$ B$ C. 工作描述6 D8 C& m' K6 e
. 工作权限
5 c. q, p" W3 N+ Q x! j2 Y7 `- @. 工作名称
2 [2 B6 j# u% [: y9 C/ S; r. E. 工作目的
- O& d/ `1 ?9 e: j" }2 W正确资料:
3 y$ c# g9 d0 u( a11. ( )是用预先设计好的调查问卷来获取工作分析的相关信息,从而实现工作分析的目的。5 S6 G, @" Z- f2 n' o" N9 {( g
. 问卷法
( G, P! Z# {0 |. 访谈法( |/ c5 a/ C& q: O6 W7 S6 N# k
. 典型事例法: M0 |9 w: d0 b& p; I+ |8 D3 a0 O
. 工作日志法
' ^! R; H4 }( H5 ]6 C* a正确资料:( _* t0 d0 v+ m: f8 _' |2 x0 \" C
12. 我国民族自治地方的企事业单位在招收人员时,要优先招收( ), C, e/ o" L3 }) r
. 退伍军人( K1 C9 a8 B9 R" S3 Q
. 残疾人
% A7 h4 }; O5 ?- W. 少数民族人员
! I9 ~$ L7 d u- Y. 妇女4 Q% j" v& [" M+ Q
正确资料:
+ M5 O9 w" @. U8 I/ S; |13. 最常用的平衡人力短缺的方法是()" o: A' v( R2 \8 ?7 F
. 外部招聘/ f$ Q' O3 O: Y# M- h7 F+ e1 d, j% b
. 内部招聘# ], B) R+ l0 p& O' K
. 内部晋升
6 n6 j2 s/ ]9 Z' J' @. 技术培训- q9 J |( o: @$ E2 N& I/ y
正确资料:' t! `( {+ s& B% V; s. x9 V9 C
14. 关于人员招聘与选拔,表述正确的是( )。4 K$ g5 K0 a3 B& m
. 结构化面试之前需要先对考官进行培训
, O3 p( o |/ w d- |8 F. 如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查
( o8 B% ~2 b/ f# O" Q$ X. O. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会. B2 t4 X; Q: }& c
. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
0 Q' L" ^; \4 ^! H3 m7 s正确资料:7 S; B: Q8 z! }/ _" w8 q
15. 下列选项中,不属于影响人力资源需求预测的企业内部因素的是( )。
/ Z: [" k! o9 E& s3 p- b! O. 企业发展方向
( U. J+ I! ?0 F( b% q. 财务预算
; @5 I* g) w0 |+ E9 @! B# a" F$ i. 员工合同终止" g4 e, T1 \) K- e7 e5 ?
. 企业规模
0 a5 y6 d" f7 a) ?* b& @正确资料:
7 }- [7 C$ J2 m9 l) H6 G16. ( )是指那些绝大多数初学者或者较低层次的员工都希望而且在一段时间内也有可能达到的工作岗位。
! X7 ]. e2 p' l/ I9 Y& D. 一般岗位; X# K6 H" D0 b1 i$ g' ?' [
. 管理岗位, p2 F' I/ }: K" \$ A0 a. ~
. 关键岗位) m; `5 C+ l+ @) M" H0 [
. 初级岗位
" _. y7 \. q& j5 ?5 e正确资料:% x7 I4 f' f; C
17. 以操作机械设备为主的岗位,应采用()进行工作分析。
; C. b' p& F1 h h# D6 i3 @, v. 现场观察法3 i) X1 ?2 J) m* ^
. 调查问卷法
$ e+ f3 Y; E2 \ g' [. 工作日志法 S- s1 g& v; H5 n( A* ]
. 典型事件法
/ A9 Y5 o9 ^8 s正确资料:
& {8 _) L, ]. M# I' X: }+ g18. 经济实惠.& j# v- O) |& k3 N1 P! a8 j7 u
. 媒体广告. _5 z5 ^9 u8 j# ~( M! F# |
. 招聘会
" K1 p. \2 u9 M2 W, m. 猎头公司5 O) O, Z8 R1 c& b
. 校园招聘
4 u3 o2 D( M. O' ^! I1 N正确资料:
7 D# R( s" I" _- a* `4 n19. 行为描述面试是基于()发展起来的。$ W5 ]( w; i& M$ o8 D
. 思维的连贯性. Z: n( y5 [' |/ R) U
. 行为的连贯性
; i0 Q* S3 r, N. 思维的差异性# n# a- w. w: |9 ?" I
. 行为的差异性
4 ?+ y7 ]0 \7 t. O9 G正确资料:
8 \9 G: P- D( z/ ~) I. g" ?0 Q9 i20. ( )是所有工作分析系统中最有针对性的一种系统。
: |. J6 l5 T( A& E% B o; j0 R. 管理人员职务描述问卷& |0 g9 k8 S$ R5 t: u
. 职务分析问卷
" X: p. G2 X8 o8 S. 工作要素法
; k) u+ F7 x+ h: C. 关键事件法
( \7 v) q" H" Z正确资料:
$ | A+ y: {2 i, `" D5 G- L* W. m5 m7 P2 c% z* j( V
# \$ I: _$ n& |, @* x) \
$ \; ]( C& t: X1 N1 `# ^0 |
《工作分析与招聘1166》16春在线作业1+ Q* e6 J$ h) x# b
$ F' ?: ^+ Q0 X2 Q5 f7 c# c; Y. l f. e" f7 d6 `9 R: C
8 J4 \! L+ R0 Z! |8 L( m
9 S0 x" \3 d: y5 s
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 40 分。)4 ?2 H* v8 \% C% Y- I
* e3 H6 T; N0 ?+ B( h# m$ l4 K4 \6 S
1. 胜任模型中包含的3种类型的胜任特征是( )。4 }% n, D" s6 c0 T H, s; L
. 区分型的胜任特征
Q3 U0 d+ C3 E: {- g( B/ }- C. 标准型的胜任特征
' O8 a( B5 @+ N$ c- U. 基准胜任特征% t, U/ o$ p" K L
. 变革胜任特征
; @5 W- M; Y9 {# f: a! ?& O! n正确资料:! u0 s+ T% e; p# f( y& V6 @
2. 招聘需求的产生包括( )。0 w; D/ @0 |) t! ?
. 组织的自然减员
+ d( l) |' q: L' b- p) l P3 [* c# X. 业务量增大
% w, _% Z& r$ M' o+ p; w+ r. 部分员工长期超负荷工作
' p" K, N$ q. m) ~" h' ~. 员工离职! ~" G+ \1 ~( l3 G- B: q3 w$ F
. 组织的财务预算
) @5 S7 D8 H9 e: }5 J2 m) I正确资料:) B/ p5 a, [9 K( O
3. 工作设计需要考虑的因素包括( )。
% f6 F' h$ [$ Y7 v' C/ z' R. 环境因素
5 v4 J( G" D9 x# ]9 U. 文化因素
" t: y6 X. d2 d) @. y6 ]. 组织因素
/ h- I9 L% e" G; t7 Q. 财务因素
; S7 w7 X5 R) s% e6 B: d1 ]8 X; b3 ^. 行为因素) e9 m# H( A) M
正确资料:
j0 j3 I6 V: A5 V; S4. 工作分析所需要关注的主要对象包括( ).6 R- v' T5 x J1 j o8 R
. 工作对象+ X+ S2 x$ X2 w1 z; h: M
. 工作输出特征9 @2 M2 q! |' y; D6 q+ `
. 工作输入特征
% Y+ c6 O3 @& H/ v2 ^7 l! Q" K. 工作的转换特征
# u4 ^ u. |6 ^ u6 f- v6 f. 工作的关联特征
. O* a/ |9 c1 T1 `% G0 Y正确资料:. z6 a' [3 k6 g- [
5. 下列选项中,属于德尔菲法应遵循的原则的是( )。6 p: |; O5 s: j8 v8 k/ H
. 问卷调查. R8 L2 h- S! V6 V
. 一次征询专家意见后做决定
2 q6 m$ c1 U" |# {% ?/ Q; N* U. 问题尽量简单$ U0 |, d% T' E. h, T
. 对专家预测的结果尽量要求精确* ^& Y' q0 Y. R- X% \
正确资料:
5 ^0 z7 n$ ~# l8 l9 D; u; q6. 一般情况下,根据()选择发布信息媒体。* n) X0 J( y* d
. 媒体的特点* ^4 o. v. x4 g$ m" G) O
. 媒体的广告定位5 M8 N- Q" d: n
. 媒体的历史6 Y2 B. q" q- x i2 d5 [1 A
. 媒体的受众特点1 n) o+ A$ p: n% p, y3 C8 f
. 媒体的质量
+ }0 P# d. \! }0 ?4 |" ` g正确资料:
( z4 r- C; ?3 w7. 招聘的两个前提是( )。
1 ^1 h9 `* T/ J- O. 财务预算
3 d% r6 a& F$ _. 企业战略
7 M" a) U0 E4 U: L+ G, n. ^! u. 人力资源规划
" ]4 N5 w( x$ P* `. 工作分析$ q0 r2 H, e ] s+ f. l
正确资料:
|' F$ i# ~ i3 a, D6 b) p# F8. 人员选择常用的方法有9 f4 J+ K2 H' l
. 面试! m1 m2 u* Z8 x! C
. 心理测试5 M7 _3 H: @% G7 {& ?
. 笔试
`# _5 d" K; A: [. 综合测试
& J3 C! z/ O5 l" M. 情景模拟: {1 B4 H! G$ i `" `
正确资料:, x. O; G; s. M9 n7 x* i" r
9. 关于心理测试,表述正确的是( )。
5 ~3 C! C2 Z$ Z8 b. 主要目的在于淘劣,而不是选优6 E' ~4 M- r A
. 心理测试并不难,任何人都可以使用( ?+ e) o8 n6 ~: O5 e3 z
. 根据抽样原则编制测试材料,供测试之用
& t \$ J* R1 N' m' J% r$ @. 测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定2 k M) [7 s& i7 j8 v; V# o$ Z
. 在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等1 }0 f ~7 Y# w& v8 w$ T0 z
正确资料:' V) s1 g) n1 q- L2 Z' p
10. 猎头公司一般适用于( )的获得。3 r7 Q% G+ K* @
. 一般劳务人员
+ _/ I4 ^ O1 J- n4 I6 X |. 初级技术人员
, `/ t$ [/ g# g) S4 e9 j. 高级技术人员
1 ^9 a" p4 f+ |7 C. 高级管理人员) {; W9 v6 n) `
正确资料:
6 q$ o4 G- b9 T5 O1 g" g( p( ]3 v9 N
* b, p- V2 A1 f" S. O! B" c2 t
# ^' m3 c9 k9 c3 o( h# z《工作分析与招聘1166》16春在线作业1( ?0 Y0 A! Z7 m! t& J
( v+ X# H: [$ i3 T- H1 D4 o
/ U6 z: o# F, o) I/ p% b6 C+ S& G0 X6 e8 j9 E7 o8 w$ o
8 C' j( b/ s4 |$ j& `1 m6 c三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 5 道试题,共 20 分。)
* X. i/ G) n1 o) v7 d
U2 E! A& ~0 O+ W7 a( h# J1. 人才是否要流动,怎样流动,既取决于他在某组织或岗位中能否发挥才能,也取决于能否得到与其贡献相适应的劳动报酬。9 U8 E& u. B) ^. ]5 V0 l9 {5 r
. 错误
8 q5 s4 ~: [* U0 y. h. 正确9 X. \5 S0 F% l Y: o/ I J
正确资料:
: q6 G, _$ W* r; v5 M9 `0 g2. 如果组织有内部调整、内部晋升等计划,则应该首先采用外部招聘,最后实施这些计划。
/ @2 @' g5 K0 H4 L/ v. 错误
, r# {. q/ C! o# \9 L. 正确; g: z9 Y8 ~' _
正确资料:
4 B7 }. L" g ~0 E3 t: v3. 只要应聘者的技能符合条件,是否认同企业文化并不重要。
+ @/ W9 B! K, z; _# N- B% P. 错误
# ^% K: E3 g9 Q. i& u$ x8 N5 T. 正确% P* W4 w* A) O/ I( c( v
正确资料:
- h% y; M) P3 r' A' |1 v* h: o4. 校园招聘可以趁机树立企业形象,宣传企业文化。. F$ K t! r" j! I* R
. 错误( y8 L4 z# \! j+ R2 G5 H
. 正确+ O4 a$ [- G j
正确资料:
! s9 R/ f- N+ H$ a) i- @4 F* R5. 在撰写职位说明书时,应尽量把所有的工作职责都描述清楚。& T! t2 r3 I; Y; Z' N# _; t- `$ J
. 错误( P5 w$ u$ r* w3 w0 {/ _' q- t1 K
. 正确- J' b8 y+ P9 ?* V
正确资料:& H3 S+ W/ ?4 w4 y v* h
4 m& _% h$ m }, J) Y. U9 F3 ~
7 F: r+ X8 ~1 F! c( @: k8 q' \. Q
. l0 z/ b9 u: C, n |
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