谋学网川大《管理学原理1289》16春在线作业2资料

奥鹏在线作业

《管理学原理1289》16春在线作业2


* ^" M/ @. c3 F" b6 L( o

一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 30 分。）

/ m) Y1 [9 m8 z1.  “创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：
. 《经济发展理论》
/ U- W% q7 W' X& o6 W. 《科学管理原理》
. 《工业管理和一般管理》
. 《第五项修炼》
& D2 _. _9 o" c7 ^( Q0 g* q正确资料：
9 T' D% q8 v3 ^; I' b/ Z2.  属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：
. 以人为中心
. 主动变革
. 以技术为中心
. 以组织为中心
+ Q. f' f! ]8 T9 v正确资料：
" b2 X, z- S4 L3.  对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：
. 计划
. 控制
. 领导
. 创新
正确资料：
4.  20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念：
. 需要层次理论
. 人本主义
. 权变理论
. 学习型组织
; `4 j# H5 b% y0 A* E! p正确资料：
5.  公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
1 m6 z, U; q* [! Z! L% T- C. 1965
. 1956
" O" c) f! j$ V7 v+ ^2 R4 G! ~1 D1 Q. 1957
( q# w* p- C( X, }$ o. 1967
) {% Z! f0 n" V正确资料：
+ g: v1 ~* f" ^4 q+ ^6.  职能型组织结构的优点是：
8 K$ {* i) @0 u/ R5 D( L. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
8 G6 Y) o: |& [. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
. 机动灵活、适应性强。
, l5 X) A8 w! ?# f* B$ U正确资料：
! l* k, f0 A9 ~5 P9 ^. \7.  被后人尊称为“科学管理之父”的是：
4 r: ^% |- p0 W- {( v. 欧文
" O& x/ H# r; I; Y! |5 Q. 泰罗
. 法约尔
3 p8 a% o- K# _1 J- x; z. 韦伯
+ @1 m. ~, Y( m1 w8 w正确资料：
+ C2 ~! ]" u. S% _8 j' F7 z8.  侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：
. 常规决策
; K6 A+ ], v/ B0 F) j$ r. 科学决策
. 战略决策
. 战术决策
正确资料：
9.  哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
. 产权制度
4 K  t7 Y. n4 q0 D. 经营制度
! [3 Y5 O/ Z6 |: w& y4 ]. e* j. |. 管理制度
8 `" E$ s. {7 T2 Y. X8 Y. 组织制度
正确资料：
10.  计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则：
. 灵活性原则
6 N1 _' X. j, A" K, L. 承诺原则
. 改变航道原则
. 综合平衡原则
正确资料：
: Z. n6 b/ i3 t; Q! a& d

/ O& I" Y9 R: _9 W4 i* s/ h
《管理学原理1289》16春在线作业2

. @$ [. v; r$ ~' K& [; h
8 W2 \0 ^: K7 D! w2 o9 M( q: i

二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  在管理中贯彻责任原理需要注意的要点有：
) x4 l+ S% [  ^- m, n. 合理分工
. 明确责任
. 职位设计和权限授权合理
. 检查、监督有力，奖惩公正、及时
正确资料：
2.  麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：
. 人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能
4 s2 u5 \1 ^! y3 d5 p. D. 人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人
3 {. c9 d* a9 F% M8 s& Z3 Y6 V. 人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切
. 个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺
正确资料：
3.  部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：
) P3 r- X3 C( {4 v( g- e  A. 力求维持最少
. 部门结构应具有弹性
. 划清各部门的权力与责任
. 检查部门与业务部门分开设立
正确资料：
, S) v9 d/ V/ G/ F9 @) t: v4.  工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征：
. 机器生产代替了手工劳动
. 自然力代替人力
  b$ {* w5 S+ ], L/ {. 现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
. 管理者与被管理者界限分明
- m  j) p% a$ I+ V正确资料：
5.  非常规决策体现的决策特性有：
. 新颖性
! g- L% g" X, p+ g) @7 q. 重复性
! v* e( J% K: I% d1 @& S; N. B. 例外性
. 不可预见性
6 P( x7 @& t5 M( n0 m正确资料：
6.  随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为：
. 民主集中制方法
0 E; b+ N. t8 z1 @5 M! B; o4 D. 权威性沟通管理方法
% c) P" S9 ?) s* I- t; Q. 利益性沟通管理方法
' `; K' c: u  G! t3 S; O. 真理性沟通管理方法
, d( D/ C( X! K6 D3 s正确资料：
0 t0 F8 w( i: N! K4 B' G7.  管理理论萌芽阶段的代表人物萨伊在肯定亚当?斯密关于分工可以带来产品数量剧增和产品质量改善观点的基础上，做了进一步的阐述，他认为制约分工的因素是：
5 f& ^! A" F0 W5 ^( F. 产品的消费量
4 ^5 v! k8 a, [% O0 x. 产品的生产量
8 H+ l3 ~+ ^& C/ W. 资本的实力
. 行业本身的性质
% N6 A# @- s5 {3 ^. k$ R正确资料：
8 p' \3 M1 ]+ T8.  控制活动的基本要素是：
. 控制实施
. 偏差信息
. 矫正措施
* A. \) u5 f6 L1 p2 y# W. 控制标准
" F: }+ I( z; W) M  e3 y+ Y正确资料：
9.  管理原理的特征是：
. 客观性
1 O8 G* p& t4 P& x# j. 稳定性
& s! P, s$ e6 y* d* D! `. 概括性
. 系统性
正确资料：
1 M, \1 g' H& u% ]/ M, @, \  j10.  系统原理要点中的层次性原理将管理系统分为高、中、低三个层次，属于中间层次职责的是：
/ ~0 `6 J% R1 S7 B6 q6 Z" A. 科学确定或适当调整本系统的目标方向
/ r6 e3 j) }  R0 o. }6 x. 准确而及时地传达最高层次地决策
- u3 B7 F& l8 r: I( e. 制定与所属系统整体目标相一致地自身目标，并确保实现
. 严格考核下一层次对决策方案地执行情况，并协调下一层次各要素之间的关系
正确资料：

0 s9 c/ U1 D( @  T
; y' N# j' [* l; H
+ P9 {/ G# ?9 `3 i; \《管理学原理1289》16春在线作业2
* t) v' K9 n/ I/ _$ f7 l+ x( u
: X" f. S) P# h( b: R

. J5 S$ ^4 x* j* e7 g. Z
3 }# r' B: M# {; ?/ ~4 P三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 30 分。）
' i' i1 v* w# J( v1 T" B0 C% s9 A
& {( C" I- s3 m5 a1.  管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
+ w# k+ m) m4 z+ W- a* C) @8 t8 F. 错误
. 正确
6 O! h. w+ a/ D$ a正确资料：
2.  管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。
, j5 [: ~  `$ ^! |, n6 O6 B) X. 错误
9 [- X1 g" b* M4 e0 Y$ P. 正确
% r! F9 j0 L( z1 t  p正确资料：
' z8 F# b* C6 H+ i; g4.  管理弹性是指管理在主观环境下为达到管理目标的应变能力。
! z; I4 M1 Q% m- v5 n. 错误
( R9 A/ K* b7 @2 Q. @; {- L" Y. 正确
正确资料：
5.  计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。
& w8 ~7 l8 X; u0 a( k. A. 错误
7 n+ A- ]' s- i4 K. 正确
$ i& l0 N# b0 P- |6 W; y) L9 u正确资料：
: m: ?) l3 p% S& S4 a# b6.  按控制点的位置，可以将控制划分为：预防性控制和纠正性控制。
( K5 n- D; _/ \" I$ D. 错误
. 正确
正确资料：
7.  管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。
. 错误
. 正确
正确资料：
, h  X- M2 \- C* y4 Y& c8 @1 X/ ^8.  深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。
7 v4 f$ b: U% O- E# O. 错误
* n" c' m" \7 O0 q  ]" w. 正确
9 S# u! n/ S7 m; P& o0 i正确资料：
1 s( I/ U8 O) K( \& Q8 j* d9.  产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。
. 错误
1 Y$ M7 p9 }6 D3 ^3 z; B  v4 X. 正确
正确资料：
10.  韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。
. 错误
. 正确
正确资料：
' c( n$ `8 t- T& n2 A2 t$ l
0 U. P4 [5 T- X% `1 }9 }$ W4 W
( f4 ~: A" }5 G. ~8 u" M! |2 U+ Q

syddfhy

顶顶，资料下载试试！

anning79

谋学网很好，很多年了

dijium

哈哈，爽！