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《管理学原理2074》16春在线作业1

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  j7 d2 w' y( z8 t' K2 h$ J一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 30 分。）
: v" l; z% l7 T+ B3 w: W$ x- ^
2 y/ i0 d) W1 V7 S1.  对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：
6 w1 {" D: a! A+ _. 战略决策
. 战术决策
. 常规决策
. 经验决策
正确资料：
6 `% c9 y, x8 ?7 n8 a; Y( @2.  个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：
5 F; J$ f# V" U. q6 f# h% x. 指明目标原则
. 协调目标原则
& Y& u; L' P! \% J. 命令一致原则
$ n$ \2 F& Q- L; q. }+ J6 |* c3 Z. P4 S. 直接管理原则
1 C" i% p* n5 `' J5 Z. L# i正确资料：
. ]' c5 _" q3 d0 t% N" v3.  侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：
; _% W8 e+ M, N5 Y5 [. 常规决策
. 科学决策
! v9 t0 b5 t: ^% Z. _. 战略决策
% `, x& o: e5 E2 y1 h, V. 战术决策
1 q! E' `2 D; \6 y" F. p( H2 f5 y正确资料：
4.  哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
. 产权制度
. 经营制度
. 管理制度
. m, K0 b/ f- o. 组织制度
6 m5 K; P6 B+ Q" g3 s+ X$ ^正确资料：
6 @) Y0 A+ x& k0 r" g5.  在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：
" M( n% d' e9 r* ^6 s: M. 灵活性原则
4 ^* E6 m) o( U5 F& L# R$ Q5 k. 承诺原则
  n. U3 I5 H' A) Y" B. 改变航道原则
. 综合平衡原则
$ Z$ i3 p8 B  P2 x3 P( b2 F正确资料：
4 V& u1 c, y3 ^7 U" f6.  矩阵型组织结构的优点是：
. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
5 F9 a5 T" P8 @; [# @3 G+ y. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
( P( D- r5 O" T% b3 M9 ~. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
. 机动灵活、适应性强。
2 X, U: W7 c/ P, S正确资料：
: @/ F9 ]& l# k7.  属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：
. 以人为中心
6 e" w6 q6 e4 t! P, T2 F/ G0 X. 主动变革
7 N. l) L, h) T4 \. 以技术为中心
" i4 A  {( A4 W' u4 I- b+ i. 以组织为中心
正确资料：
8.  管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：
. 协调目标原则
2 W* [& i$ j, w$ K1 \. 直接管理原则
: Y7 Y, `) C5 p/ r8 _0 F. 沟通联络原则
. 激励原则
正确资料：
9.  对组织成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的是带领和指挥组织的全体成员同心协力地执行组织的计划，实施组织目标的管理过程是：
. 计划
& `- w3 d! S1 g% R. g. }: Q" ?. 控制
8 m7 e( l5 P* W5 j5 R' N1 m. 领导
. 创新
正确资料：
10.  下列不属于“学习型组织”组成部分的是：
. 系统的思考
$ `5 H2 Z- h  i5 Q4 D4 g. 超越自我
. 建立共同愿望
! d8 q- O8 S' S8 y2 R3 Q. 个人学习
正确资料：
+ L3 |* d2 Q9 w  g9 o0 y


% v: B3 i4 w" L《管理学原理2074》16春在线作业1
- c3 X& M, R  |  D, W3 ^4 J! P. s$ s


) E+ x- c1 g& L9 q
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）

1.  部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：
. 力求维持最少
* n; R* E; Z2 g0 o, }9 k3 j. 部门结构应具有弹性
) K- [  r  `. E7 w. 划清各部门的权力与责任
. 检查部门与业务部门分开设立
& X/ p" O1 R$ F$ I3 `, A% u# H8 @正确资料：
2.  控制活动的基本要素是：
/ V8 p# e( Q8 f# T: C8 ?0 @. 控制实施
. 偏差信息
: r% l) Q. Y  n6 F' B2 \. 矫正措施
  e8 y9 G! F& x  _- s, Z. 控制标准
正确资料：
3.  衡量集权与分权程度的标志有：
. 决策的数目
2 O7 ?" D) Y; A2 i. 决策的重要性及其影响面
0 B' `5 I+ c" z9 u7 Y5 [3 ^. 组织的规模
. 决策审批手续的简繁
正确资料：
' G! f! d3 N4 o7 }" _% _! M0 i4.  工业革命奠定了工业作为社会经济的主导产业的地位，在机器大工业中，工厂成为基本的经济组织形式。与之前的手工工场相比，工厂制度这种新的生产组织形式具有以下特征：
. 机器生产代替了手工劳动
* k2 O  o. L; L; ~9 R. 自然力代替人力
7 p( b/ C' H  e: C. 现代雇佣制度的确立和劳资关系的形成
: z: w8 O6 a3 Z3 u9 f2 ?* r. 管理者与被管理者界限分明
正确资料：
5.  非常规决策体现的决策特性有：
. 新颖性
3 R9 ^! h1 d. v6 P. 重复性
. 例外性
, e$ C2 p0 ?; i5 f" N% d. 不可预见性
8 i. x8 m% v5 b( W4 I6 ]3 W正确资料：
" L/ H- r. T( O# I3 E& c6.  沟通的原则有：
  r& q8 `2 l+ Z, }2 H- o/ U4 f/ L. 准确性原则
# d2 K4 H6 U  h" k6 {. 完整性原则
. 及时性原则
. 正式组织策略性运用原则
" U) y$ m  b4 l( q1 G6 c0 C0 \正确资料：
1 o3 y- [/ `0 b; M! k0 c" `0 H4 y7.  波特提出的企业三种基本竞争战略是：
. 成本领先战略
. 标新立异战略
. 目标集聚战略
9 W, J) N7 m: ]8 _5 _) O9 X. 多元化经营战略
$ S& w& _# W9 ^, x! o2 }( n正确资料：
/ d8 @" m5 t* k, G  x8 i8.  不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：
* D9 S( s8 F6 j. n5 E3 q. 管理者与其下属双方的能力
. 授权
. 管理任务的性质
. 分权
4 h# w9 E- u& O( M8 L正确资料：
+ ~% P7 k# X# W- M7 O9.  随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理方法的精确程度，可以将管理方法分为：
/ j0 P3 \: ?4 x8 {/ ^6 L* L% q. 宏观管理方法
. 生产关系调节方法
  V5 A, {$ {/ P" C( C- A; c. 定性方法
. 定量方法
正确资料：
$ u% O' k% n' c( b; b" ^) b" r10.  麦格雷戈于1957年首次提出X和Y理论，他的Y理论中的主要观点有：
. 人并非是生性懒惰，要求工作是人的本能
. 人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人
" |" A# z4 j+ p4 `. 人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切
. 个人目标与组织目标得统一，是人们对组织目标得承诺
9 j! T$ ]1 `  l: \正确资料：
+ H# Q8 u& ^- L4 U9 P# \3 I; s

; V1 z/ \6 q  d" {9 O) m4 W
《管理学原理2074》16春在线作业1

# r; G- ^9 d* `9 b( M/ ^; W( M
) n% s9 c& X+ Q# l# P
! e. _3 ]. V$ u2 c+ T  {: I, m
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 30 分。）
" K% m( `  `4 L$ L
1.  管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。
" {1 Z+ b: s$ k/ g" d& v# z* w. 错误
. 正确
正确资料：
2.  按照人数的多寡来划分部门是最普遍的一种部门划分方法。
. 错误
. 正确
正确资料：
3.  管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。
. 错误
. 正确
2 X# m( S2 G8 O2 D正确资料：
" R5 w  y, _# _8 K4.  韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。
. 错误
. 正确
# }& f$ _6 y+ r- c+ o7 s& |正确资料：
3 z8 L2 G1 E% r5 L$ V  t; V5.  马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。
, s& g5 c4 V: V. D; {. 错误
. 正确
正确资料：
  F8 B: r+ y  j: o6.  计划是决策的核心。
' W$ ^1 [" L. a. 错误
. 正确
2 a: V) z- }5 ?" }% ?1 S! h. F正确资料：
4 u, Q3 X7 V/ m7.  有效授权最基本的前提是管理者愿意给下属为完成任务所需要的自由选择权，使他们可以选择自己认可的方法或者方案，而不必完全按照上级的指示行事。
. 错误
7 x" G3 O+ v+ t5 f. 正确
) ^1 Y8 b9 O7 H: A0 |正确资料：
8.  管理宽度是指在一个组织中，从制定计划决策的最高管理人员到具体执行决策的操作人员所要经过的纵向管理环节。
" ]" ~1 A# U/ _& K0 L. 错误
. 正确
- V; d0 v. C4 X( v! u9 K- _正确资料：
9.  管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
' e% a7 O) x' `. 错误
' t; q4 Z( q4 T/ W! ]1 {) C) J4 B, Q. 正确
; B: M7 e- b* `正确资料：
. d, o/ p" [: ?; Y2 q7 S& g. G0 J10.  决策是计划的核心。
. 错误
8 u) \' B. U( F& T2 o- h/ k3 H; R. 正确
正确资料：
& t& k' ]2 T2 z7 y8 V4 X$ B" o
7 s$ R1 C! I* @* b
; i/ M; a% ]' f: n7 e9 {& n

杨絮

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