谋学网川大《管理学原理(1)2034》16春在线作业1资料

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《管理学原理(1)2034》16春在线作业1
9 `# P8 O5 I2 L
; f' y+ \: H- q5 e
5 {# \1 @" l; G

一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 20 分。）

1.  
1 T( y2 Q# r& `. |+ l" _期望理论是由（ ）提出的。
$ @8 b$ e+ r( v' G' q* g- p0 T. 弗鲁姆
) b, P; r1 B: C; g  B.
西蒙
$ v2 h0 d; z+ C% D) N6 [  {" r- K3 m.
波特
7 |. o1 U" \: H' S% V.
佩罗
/ \# {& ]2 p+ E正确资料：
2.  下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（ ）
+ Z8 o4 t3 m+ i* V: Y. 因事择人原则
2 m+ y/ |+ ~+ }5 S/ f& I. 人际沟通原则
. 人事动态平衡原则
. 用人所长原则
正确资料：
3.  下列哪个属于组织文化的特征（ ）
! F6 x- w9 e" l4 X) O6 w) s0 ~. 发展性
: m2 `4 i$ h  U. 共进性
. 排他性
! ~8 V( P: R" l7 g- c+ ]- N7 f. 一贯性
正确资料：
4.  政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（ ）
. 兰德公司
. 波士顿咨询公司
. G公司
. 壳牌公司
6 l- }) W$ {: X- m* C# f  @# N' v正确资料：
5.  下列哪一个不属于组织文化的内容（ ）
' L- N/ I7 ]( L# T; p- {. 组织的价值观
. 组织伦理
+ G9 N5 a8 y, O( v6 i4 i; e5 }5 d. 组织规范
8 ^# L  L1 j* g- E. 组织设计
正确资料：
6.  1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（ ）
. 职前教育
. 在职培训
0 v$ [+ W- n$ S0 @/ C. u% {. 职务培训
" W7 J' l3 E$ o! H/ n5 \5 Y' P. 经常培训
5 B: K. @7 n4 F正确资料：
0 Y( j. ~7 V2 I  p5 l& l& j( k/ j: F( W7.  员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ ）
, U) `/ v& @6 r! o, E6 m. 职业发展
. 职业路径
. 职业计划
1 H# S6 M* z& Y) T& {. 职业选择
5 b$ q% e; @1 B/ u- d! T' G正确资料：
8.  《一般管理与工业管理》是（ ）的代表作。
- `6 U/ b9 {9 \/ E) N. 巴纳德
9 z5 [: e! @# |& m. 泰罗
. 韦伯
  u" z, H4 ~' j1 i& C1 p. 法约尔
正确资料：
9.  管理人员考评的内容主要包括（ ）。
. 贡献考评和能力考评
. 决策能力
% G6 p- N' K% ]  b. 创新精神
2 x% T9 l9 Y2 P. Y% ^4 ^+ N2 {. 用人能力
' Y0 a( }) i- N4 T4 u" t正确资料：
9 h3 C7 m' Q6 q" V0 z9 G10.  从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ ）
. 为组织带来新鲜的血液
. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
3 L% H/ ?5 V8 o# P. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
. 利用外来优势
/ ]6 T4 b- T9 [4 N! U正确资料：
0 E$ [) a- \" T$ D
5 ]/ d. {- P, G$ U

/ K1 Y& q* L1 i: Q$ T《管理学原理(1)2034》16春在线作业1


3 |& p- |! f. ^# u& L

8 l6 [, h. \% F' I. T0 o二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
) ?9 _& o7 D' s. g
3 w& U) P1 a% u) v7 ]) J1.  
目标管理的目标具有以下特征（）
) z6 t5 d: \; p* V6 _" B- V.
层次性
; N% l0 C, N9 L* d.
多样性
.
可考核性
.
挑战性和可接受性
9 C$ E: l" |  K; s正确资料：
7 ?8 L3 r- g9 r2.  在组织中，分权的影响因素主要有（ ）
. 组织的规模
& A9 |  s1 k' Q. 领导的个性
. 活动的分散性
. 培训管理人员的需要
正确资料：
3.  下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（ ）
. 管理工作的性质
. 管理工作的内容
. 组织变革的速度
0 S+ R7 r$ L2 {: n4 l. _. 信息沟通的情况
; q. n3 K* b# m正确资料：
* n3 y. ^8 N% Q0 f$ n. m6 Y4.  下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ ）
- |4 D7 J6 J/ J" {* q- W. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多
. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少
. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少
正确资料：
5.  霍桑实验主要包括哪几个阶段（ ）
. 照明试验
. 继电器装配室试验
. 接线室试验
. 访谈试验
正确资料：
( x- H  j. T) A1 C; a6.  下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（ ）
. 人是管理的主体
. 有效管理的关键是员工参与
& k+ A- a. q+ L1 _  M! o. 管理是为人服务的
4 T% L& T6 C/ b! q. i5 q+ j0 x. 人与自然的和谐、统一
正确资料：
7.  良好的市场细分的特征有（ ）
. 可测量性
. 可实现性
. 可接近性
. 丰富性
1 m! E8 l  @8 L1 w# u正确资料：
. l* B" N( X( x9 v. j( B8.  下列属集体决策的是（ ）
. 头脑风暴法
8 f5 H6 o* C( b7 B. 边际分析法
. 德尔菲法
# ~- s8 ]/ `9 o. 量本利分析法
- j# U/ }. q+ H: F2 k正确资料：
6 U) j8 {2 B" L2 a9.  过分集权的弊端主要有（ ）
. 降低决策的速度
! |! A- @) h4 Z2 ]1 W. 降低决策的质量
8 s2 W) k5 B; a. 降低组织的适应能力
6 F5 F6 _( \, t% h! ~9 W2 I. 降低组织成员的工作热情
正确资料：
( |% e9 j. R, X" g10.  员工的来源主要包括（ ）
) N4 I+ h" B, j. 外部招聘
6 e' d* f  R9 Z9 |% l" B5 O9 R. 任用私人
; ^5 @, e5 J4 G9 f. 内部提升
. 机缘巧合
" J: G' m$ r$ W& V2 t- l' o$ d正确资料：
! D9 \9 W: _" M* @0 j


《管理学原理(1)2034》16春在线作业1

: b: L: o8 R* g# e

+ y$ w! t1 V7 j' u3 C0 l; r; K2 F
三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 40 分。）
+ c' w" k& G5 X0 _: }
1.  管理幅度和组织层级是成正比关系的 （ ）
. 错误
. 正确
5 o9 [/ S5 M+ ]  x+ m正确资料：
/ n6 P9 r8 w0 C' z2.  企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ）
. 错误
, y2 F+ V7 S  K- k, `6 J( g. 正确
: Q2 t( B/ }  l+ b正确资料：
% m9 R; \0 _- ^( T! r" r3.  企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ ）
. 错误
. 正确
正确资料：
. T4 W# E2 \4 }* O; o. h4.  近代管理学起源于中国。 （ ）
. 错误
. 正确
正确资料：
5.  创新往往伴随着失败或是提高成本，因此创新不是企业的事，而是研究所的事。 （ ）
. 错误
1 t8 g7 h8 L2 e6 t- t  ~9 X3 z' e. 正确
; m; C4 s0 h& h8 N7 f" z" h正确资料：
3 |( A$ M) Q4 @6 Z6 l
% L. {: Z" O7 a; v4 R! g& k3 W

jayces3

不错，OK ，满分！

僅有的傷痛╮

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