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# {1 T; B1 P9 g% [2 d; d- x《管理学原理(Ⅰ)1296》16春在线作业2" L1 X3 [% G9 d: @4 P, }9 w0 @0 n0 I3 K
% I9 i) g: T; |/ ?( v$ o0 o: ^
; w5 R5 f3 p! S9 T8 _5 P! j) _; q; p' M* C* u) |* g
* |2 w5 Y1 _, O. e; x# h. E一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 20 分。)5 o: V) U: N7 @5 m
1 c! D& ~8 r4 n$ u9 x) U
1. 政策指导矩阵是由谁创立的( )" c4 z) k7 F8 L9 j
. 兰德公司
3 w; y1 l; Q# u. 波士顿咨询公司5 Y. _& ?% l) G* F% ^
. G公司
) `! @& c# s7 h8 [. 壳牌公司
6 L# a1 q! F; F$ m& X7 S7 ~正确资料:# L6 |3 M: @/ a
2. 管理的“载体”是( )。 c, t. u2 | ]; Y5 }& L$ C* A
. 领导
: W: L# C! f$ d+ j2 o. 组织4 |* K5 `$ k8 W( l$ o" X
. 计划
" i& |/ o! ^7 |+ V. L, |' o. 政策
/ i# G) A+ z& Q% ]' I5 H9 i正确资料:
" u1 A7 l* y' c% \% E) @; I8 u) y3. 应聘者一旦决定被录用以后,录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训,这叫做( )' V' ^& h* S/ s! {
. 职前教育! L4 a ~& r$ n- O/ ]) N9 \
. 在职培训$ e( Q; r4 |; s# S- @3 D) C) B
. 职务培训
1 Z" [5 i8 I8 g; P0 @. 经常培训8 _9 i, q* }% n& P3 e
正确资料:( |7 O/ D" d2 H5 W% S# _3 _4 Q
4. 古典决策理论是基于( )假设提出来的
5 o- ]& t g2 m* b9 c1 m3 {7 p# G. 社会人7 H! A% U, ]: R. k+ u
. 能动人
& U1 U. |/ h6 j7 G. 理性人
6 T* p9 Q& N* l9 j6 p# f9 s* t# x. 经济人
7 `4 J) A4 H# j5 |! @! c; e正确资料:+ v# Q& D# I# E+ d* X
5. 公平理论是由谁提出的( )
5 `* _* \: z1 @. 马斯洛( A# U* O" y+ J* t
. 赫兹伯格5 B# C* e3 g7 ]+ T' F1 R9 P7 ?
. 明茨伯格# l5 a9 D9 x& A. `* C( f
. 亚当斯6 D' s- }# X" q8 L; g& I
正确资料:$ L3 X, J N3 A; [9 e
6. 领导与管理的关系为( )。
( R3 @5 M- L: k. p5 u9 x. 管理影响领导
( P O7 c2 x( E* o! L1 i6 B' p* f. 领导行为等于管理行为,无论在内涵还是外延
. R0 d s! F1 s. 领导工作是管理工作的一部分; Y! E' [" u. F8 U: x3 C& C
. 管理的对象是物,领导的对象是人
2 G) B, }4 F: R. _正确资料:
' }) u6 ~. a7 S% q7. 霍桑实验的第一阶段是( )
. g( f+ Y5 {- V; H1 G! K& R4 }. 大规模访谈: J! Y" D9 A' M" `: I' v9 ~6 G
. 继电器装配室试验' {/ @0 ]' L$ S
. 工作场所照明试验5 W; z& U7 V. l1 u8 K
. 接线工作试验
( R; }( \# T* {" A* d正确资料:
/ d+ x, e* z# `8. 行为决策理论发展始于( )
/ }1 E; O: ?$ Y# {. 20世纪30年代
4 s6 v; ~ b, I, B/ v. 20世纪40年代
- Z" Z9 w! F! @! _. 20世纪50年代" ?4 Y& p; i1 c
. 20世纪60年代
+ i3 Q" w0 x% m' q! Z9 e4 v正确资料:7 ~2 h7 ~3 S: ~4 h7 Y. e% r( w
9. ( )的主要职责是:制定组织的总体目标、掌握组织的大政方针、评价整个组织的绩效等。
( r3 T. l+ e6 |. |. @$ ]6 R* N. 专业管理人员
* Q; D; `0 r6 I. O* V/ R. p2 ~9 K' @. 基层管理人员$ X( S3 l' u- ?; c, N- F' G
. 中层管理人员
2 w) J; N, r4 ~7 P. 高层管理人员
: _8 S h7 `3 k0 e% X正确资料:! B6 w3 Q0 W$ ], l! N" w0 r9 I; \
10. 目标管理指导思想是以( )为基础的。0 r* n7 G# w. `! A3 A- }
. X理论- x; q, j* P6 y8 v* D+ {
. Y理论
/ G. p# @4 x9 ^. S* j. M, z! z. 双因素理论
$ }: o5 r& }: }( d! f# S' y. Z理论* F3 B5 F1 t3 I+ Z: J ?
正确资料:: j& h( N( d9 m9 @2 l2 q
11. 根据时机、对象和目的的不同,可以把控制分为三类。下列哪个不属于预算的类型( )' G+ p Y" Z9 Z+ _* R& s
. 前馈控制
" _2 f; L; C7 V9 f. 风险控制9 B) t! [( S! K8 c: {
. 同期控制 `9 o) t# d+ E* q* f6 Z
. 反馈控制
# N& _# H" F$ \6 J' d正确资料:
5 H o4 \: ~/ L( k$ F( q12. 自然环境包括( )。) J, R/ |2 |' w2 R2 g
. 民族分布- |3 J% d. ^ i$ ^+ x6 I! j Z( U
. 社会风气
8 v) x: o" D# y. 地理位置状况( U) i% k* _" j6 I
. 人口结构
5 F+ {3 j! _. F; D( D正确资料:! |5 W. L; y/ o
13. 决定一个组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志是( )。3 e" f) b4 \ k2 Z; M3 i8 R
. 战略
! M4 [. O) k4 B- l1 C5 h. I. 使命& ]) M2 z2 A% t( U( q7 S# e
. 政策, F# | R; J# ~4 }! N2 @+ R B
. 规划& s% M; M% u. b# L
正确资料:
; k# `# d, d0 d# M& X4 t14. 明茨伯格认为,管理者在企业扮演三类角色,这三类角色指的是:人际角色、决策角色和( ): W1 u2 ^2 k# o
. 领导者角色* i. o. ~0 }. H6 T$ B' U
. 企业家角色
' O$ X( c0 a2 l0 k8 {# I. 发言人角色2 t; e/ N; A F2 d/ s
. 信息角色; _/ m$ Z# R# T* C8 ` B
正确资料:
0 c" r+ V$ | E( n% b5 `1 u15. 政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的( )
; x* G j8 w6 ?# \7 I% ~# C. 壳牌公司* w4 T8 G( k: K, E! ]
. 波士顿咨询公司
2 l t& x/ f, R+ V2 o: Z% M( T. G公司9 `+ f2 n2 W" q1 T* |! a' x
. 兰德公司7 q1 c6 \1 n4 ~1 o0 `$ O3 N1 P
正确资料:
5 Q+ [; d+ z, g" C4 H8 a/ O9 a16. 指企业存在的理由或目的,而不是具体的目标或公司战略的是企业的( )
d/ \% l% W4 b! C. 战略目标
& ?1 ~& z- @2 N' X- E T. 长期目标
x0 S# O: `9 m9 Z/ K. 短期目标! m" C) o) Y! S: P9 S7 W
. 核心目标
; ?) i7 L7 }7 f; R. ^& N. d正确资料:
o4 Y( m6 y) g% {17. 组织设计的四个主要依据不包括( )。
! j! ?. ~: G* u! b( S. 产业状况# `$ q# i3 f% g
. 组织环境
* t { S4 ~& E! @3 P- Q9 D6 a. 组织战略
- k6 B/ e2 P/ W2 ?. 规模与组织所处的发展阶段
( I) M. [& ^5 ]( T; P* f3 U2 |0 @正确资料:
9 J# v+ K( L, t/ O/ c7 _3 P18. ( )对于任何层次的管理人员来说,都是同等重要的。
$ O# i7 e/ n( a. 技术技能
f2 d* E8 Q2 h0 x7 N. 人际技能
2 j7 C" F% ]2 J, @. 决策技能
8 U$ M8 h- c4 \/ B4 e4 U% R1 R8 ]) A. 概念技能
! F" y. ]9 D# F. }正确资料:
" d0 r. Q2 Y7 u& W: @ F8 F19. 下列哪个属于组织文化的特征( )
+ u' z9 W, O" ~! i" b7 \. 发展性
$ ]* m: ~1 P$ }. 共进性; q2 S) ^8 J8 Y' l
. 排他性
T' p7 {6 f1 K' h. 一贯性) |/ W0 N! P" P. a7 h4 ~ ?2 {
正确资料:
* f# @1 W. T# {5 D20. 决策按重要性分为( )。
& U0 b" y7 U/ m; |. 长期决策和短期决策
; k' A" b5 N9 V0 |% \0 `0 J- U1 e. 集体决策和个人决策
# Z. F9 H' g C$ ?3 A# r9 s- Z. 确定型、风险型和不确定型决策, q3 s/ f& ^) _0 ~
. 战略、战术和业务决策
# J5 ~ t4 D4 w. e: k正确资料:
# f0 `3 H2 y: e; ?, w, h
, @) C u1 q o& U* d* X/ |$ I# X
6 X- o3 H! p8 @6 v3 |+ O2 h6 ~
" H% g9 ]# j0 y《管理学原理(Ⅰ)1296》16春在线作业2
# C+ Y- @9 ^0 y/ X, ?3 [/ [$ ~8 J: x
/ {. L% I6 S2 i3 r6 `
" c+ \7 G e& D: ~; O( Q# F, e
二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 40 分。); |. ~3 X/ X4 y8 Z' A, O
5 t+ `; S8 i7 B% y6 |
1. 群体决策的优点是( )。7 E$ E2 V' }5 R/ V
. 能得到更多的认同
% N+ F' f" `& o: O5 Y. 受个体能力影响很大
' F" \0 O+ Z2 f. 更好地沟通6 i" N2 j: r" `% ^3 u+ t, v
. 能拟定更多的备选方案
/ e# C7 h. e( Z; U+ Z) U# G6 X B正确资料:
4 X! d) ] {0 m; \7 c6 e2. 微观环境包括( ), H9 ]1 F2 I- o8 w
. 供应商' G( }( U" r( B: N
. 管制机构( f! ?7 ?/ x2 o9 ], ^
. 法律环境' e6 x' n1 Y4 Z4 R2 K# E) z. a
. 战略同盟伙伴
$ s; A. { B9 I* ~4 W8 P正确资料:3 K8 l7 Z) U9 k! _1 D9 |6 H& G$ Q% M
3. 计划的性质是( )$ M2 h7 x! G* ~' ] x0 m. [" o; W m
. 普遍性5 s* e+ a8 g5 {1 k& ]
. 秩序性
7 O3 B! }9 e! d9 Y* z" M. 预见性3 i6 w- F g. S% M# I
. 稳定性
; y' J, F: E, Z1 M" J正确资料:( l; ^0 {" T7 X% z* ]
4. 科学管理理论的代表人物有( )7 B% ~4 L4 `1 @& V( i: A0 H
. 泰罗: J2 ~9 u$ o% D' g6 @ p7 D+ ^0 C
. 甘特( w1 v# m4 q( u. g! p {6 T7 r( c
. 吉尔布雷斯夫妇/ ^ f0 k* V5 x5 @" D# J. D! f
. 法约尔
: |* ?0 i! f! j+ C2 N& N正确资料:* E. d. ?( @5 H p) U
5. 领导方式的基本类型有( )
* g X) X1 r% w2 m1 b" @% v: L# _. 温和型
K7 [: G3 m/ S6 S% Y$ z# s. 专权型/ W2 I& m* }& ?
. 放任型$ u1 T( D& A6 n( r
. 维持型
3 u( p0 \ P' G1 k+ N0 Y2 g( s正确资料:
; t7 T! k% g. Y7 k6. 良好的市场细分的特征有( )* X$ x# G( d' i, z( X4 R1 X8 Q
. 可测量性
' r3 L6 u2 u! Z) a" ?6 {$ A. 可实现性) H. M, \. F. ~1 T' Z
. 可接近性" k8 c$ y t& J; l
. 丰富性
% M' g+ S. z- _( a) J S正确资料:& x& Q. r6 k8 X5 ^8 N
7. 组织内部环境包括( )
8 M& K/ v/ B: O. 战略同盟伙伴
: o& y5 I$ q* j" C* x8 Q. 组织管理状况8 q7 S+ k3 b3 I/ L* s) J
. 顾客
' i7 I1 u1 r$ G) {5 @. 组织资源' t- i3 n3 ~' `' s0 \% }7 y
正确资料:
) Q! P* V3 t, K% ]4 j2 l8. 员工的来源主要包括( )' g4 C E' A5 `% a( e
. 外部招聘 l3 C/ i1 q: w3 R
. 任用私人
. ]2 R" B4 O' D0 { Y. 内部提升
5 @7 c a4 P- i. 机缘巧合
) [0 `9 i2 F% I+ b' U" r# H% b+ I正确资料:$ y; z( P" D( Y' ]6 g# U5 O
9. 影响管理幅度的因素主要包括( )。
! D# [# g$ Z' Y& N" H) W/ k; q+ \. 工作环境
6 G8 V9 O5 a6 |6 {( J, y. 工作特征
4 Z# {) z& l ~0 H$ m. 工作能力3 Y" ~' ~6 s R+ `9 E
. 工作条件
8 g- W% |9 {' H0 S! R s- y' U- Y" {/ c正确资料:
9 n; G* ~$ d9 N- i* M: [! T$ H10. 管理人员按其所处的层次可分为( )
- h5 {1 A& i+ ]& d& n$ ]. 高层管理人员% U, a7 o" m4 P9 z/ U. ~% o9 Z
. 综合管理人员" v0 [" a9 x$ H- B
. 基层管理人员, A/ N, L/ o7 Z' y# Y- f. q
. 中层管理人员) T% V! J" t6 u I
正确资料:
2 j: n8 a7 n& K# C0 u; N t11. 为了达到组织设计的理想效果,组织设计需要完成哪些工作( )" r- G0 ~( R/ s# Z! I
. 职能与职务的分析与设计8 n, m2 r% U9 h6 X0 B7 F
. 部门设计
# r s, s, O5 ?3 n7 P" N. q. 层次设计
# L7 @1 c3 X8 h' Z. 薪酬设计4 M1 x2 T' L$ M+ _( M
正确资料:
) G, b% T0 ^. h$ }0 L6 G2 j12. 下列属集体决策的是( )# a1 m6 V7 u7 z
. 头脑风暴法8 B }6 N6 I2 d9 ?- I
. 边际分析法$ W( T, H# M* I( ?4 ^4 @
. 德尔菲法
) U( B7 t# g$ @ X; w) B1 c. 量本利分析法9 I$ s6 x5 z9 Q8 ~" }
正确资料:
- m0 V6 T* c1 q1 [13. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素( )" b H. g; Q8 b' N$ L4 |
. 管理工作的性质' k2 r& g8 N s3 J" h5 L
. 管理工作的内容
" X% ]3 J5 `* Z) A" r7 H& H7 t# u. 组织变革的速度$ E( z, C6 |- T+ K1 N9 k
. 信息沟通的情况7 F( V3 y. a* @
正确资料:
) i. y1 G2 q$ _; F9 }14. 下列哪些属于职业生涯发展的路径( )
- z: F h2 j7 o; A* F5 L8 t. c. 网络路径8 b3 B0 Y: U+ W: D
. 横向技术路径
V' s' {* T; e0 Z& [. 纵向路径, F8 W% d8 t e9 R
. 双重职业路径
6 _. Y$ ~1 h3 c) e: j& ^( h0 ~正确资料:
* P3 F% p8 F7 n0 o/ B8 U. q15. 下列属于泰罗的思想是哪些( )
1 ]" O, a; L l. 工资定额7 \2 G$ @/ P! a7 t
. 标准化
& I5 l6 Q* @! [& q( C. 差别计件工资制0 ^( F( V- ~8 j+ o
. 统一领导: \5 m% ~- a6 H. x2 u3 i5 h
正确资料:! [, E& i, C' \" \* M" H
16. 管理者应该具备哪几类技能( ). M$ [. B7 G; c3 c
. 管理技能% [9 E( ~4 `& S3 p5 b+ @* }
. 技术技能# A% T' L/ g# R4 o8 w( ^
. 概念技能, M N- ]7 x9 z' h" C
. 人际技能
- p: {8 a5 f2 O2 y! f& h }' v正确资料:: e9 m1 \, t2 j; ]
17. 战略性计划的显著特点是( )
3 G. \6 S* B$ t! N) Y4 I. 个别性 ~' c' b) E; M' U1 E
. 长期性) `7 Z4 B* ]9 ^( \9 W0 I
. 整体性' W A$ _- J5 F3 \" F0 {( Y( b7 ^
. 局部性
4 Z2 G$ G$ U: a6 I9 p+ O, s正确资料:
; R1 l: E/ d$ f/ M- N+ y18. 下列哪些指标用于描述市场的主要特征( )
t- i. b/ n! T. 市场细分; ?( [5 s) {, T! a6 m s6 c
. 市场容量/ P; \# W6 S$ B3 I, c1 i6 Q
. 市场规律! C2 B7 X$ _& T
. 市场交易便利程度
. S. t9 L$ D( r! ?3 `/ o W正确资料:
" N U' B5 U/ e19. 管理者的技能主要指( )
9 _; L' m# a9 K! g6 m. 技术技能5 `+ H5 p. E1 h2 H' t& T1 I
. 专业技能
1 r: V8 c" q3 C% F0 P4 f) P# g8 ?. 概念技能! A7 L' T0 W4 W9 E
. 人际技能
& E. k$ R. w; m' D. d正确资料:# P* ^3 G: y) |/ K& J: x
20. 在组织类型的划分中,按照组织的性质可将其分为( )
) |) ^* M# K1 @" Z. k4 M. 营利性组织
! k8 I# `4 {' ?& U' L1 E/ V/ O" N. 非营利性组织
, U. e. @# Q# E5 l. 正式组织
1 g& `+ B, g, _3 D( J: U1 W- z. 政治组织
# A l0 I$ g- |" U3 j正确资料:
. E" l+ R" V1 w+ u/ B; z' u# g
8 I* [4 h& |. y8 W
( s+ d* Z9 r6 E' m4 a* Q$ S8 q & Z2 y9 I( R7 `) i* @% e
《管理学原理(Ⅰ)1296》16春在线作业25 V1 \6 P0 z, o# ~0 N
8 M4 v/ ^7 F3 ] Q4 ?
5 Y8 ~+ _/ f# a
: q: _' W) J5 s! d" T% P
; u3 o3 b' K3 v- Q& K0 P1 u( w1 q) s3 [三、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 10 道试题,共 40 分。)
' ?' A, ]3 a' y, a6 {& q* ?$ f N, [7 e+ V
1. 从决策的重要性看,分为战略决策、战术决策与近期决策。
- s8 ? J0 ^7 P1 F$ |. 错误+ j- o1 L* q' v
. 正确/ @/ h& K, x' L3 Z
正确资料:8 G! L; X$ S5 J% e- S, r6 |
2. 吉尔布雷斯夫妇是科学管理理论学派的管理学家。( [) Q @, `$ ~$ Z) }# J
. 错误5 \: j3 T! e" t7 P2 a9 E
. 正确
; H, {% g/ O( p# _9 q; g正确资料:8 ~ b f: W4 X0 `1 z
3. 由于非正式组织的弊端,在企业中不应该存在非正式组织。
0 D: H- Q5 R! {/ P; `. 错误% Y5 l' B" [( K$ C5 `2 }
. 正确/ Y8 K* _" Z4 C1 l
正确资料:
1 m4 R1 S$ [7 l6 \9 L ?4 S4. 决策的主体可以是组织,但不可以是组织中的个人。* U2 f# F# ~( z/ E
. 错误2 A! q8 I F3 C# v/ `
. 正确: Q( P- [% X, A/ x2 E
正确资料: |# T$ ?4 ^. C$ \' ~2 n
5. 马萨诸塞州车祸事件导致了所有权和经营权的分离。+ Z- S7 W7 p6 m
. 错误
5 Q9 m8 Y3 \, v9 Z W( f. 正确
9 }, |% F8 b6 D7 ?* q( Q; q正确资料:% a. N; Q! p/ ]# g6 w. L' Y$ @3 R
6. 创新往往伴随着失败或是提高成本,因此创新不是企业的事,而是研究所的事。
& {+ U6 A5 b; {8 u4 z4 `9 j. 错误6 C t# X9 B s, O4 S, ?
. 正确
, B N$ J" O( b9 H正确资料:3 {% A D8 \9 f7 y2 X
7. 梅奥提出了经济人的观点。" [) ~8 N7 }4 F6 ]+ C
. 错误, N2 h1 d5 g& r1 [# g; A' C
. 正确$ h4 a7 l/ M" s+ v% F% j
正确资料:( x! @! |4 z- C, u
8. 公平理论道德观认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出。. Z- W: Q |2 q/ M
. 错误
3 }2 j0 h$ l, ^1 _. 正确
! R, w, @5 Y# ]& K正确资料:
" ]- U* D# v* G9. 现代管理学的起源是十八世纪、十九世纪西方工厂的管理实践活动。
4 X1 x5 b8 u5 ?5 F+ J. 错误
M! ~ l9 l, z9 v6 R. 正确
6 H& O \" i, v6 H% o. f$ p3 u正确资料:
" f d) U: V. ~# l+ A10. 做决策时,满足的是决策最优原则
! D& S( F7 G. z% Z& R. 错误* b; x% l/ [" r; Q6 q8 [. a
. 正确
: q" c2 z8 Y8 Y2 n& m2 F6 Q正确资料:. q6 d; o: Q& Y
9 {+ f1 w/ o$ s
' c& Y' |7 \+ M# w1 @, X( } |
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