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' ]2 j: T2 Q* x& V+ L0 V" s; ^5 Z《绩效管理与薪酬设计2165》16春在线作业2
7 [: |* a7 s4 {& [: U" L- e, S8 ^/ T: L- S% R% Q7 y. T l- f
0 m, a. _) `4 D/ `, M8 V
8 o8 g5 F; s- q' A) c' h+ ~6 ?( {; r. }! Y( i0 X- D5 ]4 W1 O$ B
一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 20 分。）/ M/ a2 F0 M2 R, u2 W6 A- X3 U$ M
/ _/ i. F) R4 D1 T, i+ [
1. 绩效管理的基础是（ ）。0 o& N+ d* E( }, n: s2 a
. 招聘
+ ?2 M1 j* J+ z9 k k i9 \. 人力资源规划- i' X& g; C8 L6 ~+ f3 ` }$ m
. 工作分析* l9 }: P6 n- t7 ]) x' P/ m! w3 t
. 培训- |3 E6 f2 g3 i3 m% x4 G( A( |3 d
正确资料：
4 J* W+ v2 j# R6 q, m C7 W) W5 Q2. 技能工资将人的（ ）作为确定工资等级结构的主要依据。
. k: b9 z2 x4 T0 W' M. 工作时间长短: {5 P3 G! ]) O( J/ Y
. 职位高低; R% |# H( n" ?( G8 d2 m7 b
. 资质7 V5 L) W5 H- x; Q2 z7 _
. 工作态度; h/ `, I& B3 |% D) a
正确资料：
1 @' y+ O$ s" d9 c* C1 D8 @5 n- `& _3. 目前从世界范围来看，使用最多的薪酬模式是（ ）。2 S/ {% m+ t! Y) ]) d0 Q+ W. {
. 职位工资制! `, ^1 L$ c+ V( M$ l
. 技能工资制: Q9 F& |' v3 E0 q2 v
. 绩效工资制
! } b9 ?/ U. ]' A. 计件工资制
3 H9 x/ B0 l6 u4 v# y# e正确资料：
0 J' D/ t' x, h7 S) ]4. 绩效沟通的重点在于（ ）。5 e! b/ I( u6 U: U
. 表扬
1 \' x& n) b. [$ q }( m. 惩罚$ T1 [: ~; n( T$ z' `& _
. 批评
9 K/ X3 ]3 r5 N$ _. 解决问题8 v: i4 V9 B. Q" n
正确资料：* r' l2 |# H: I& E( }6 Q
5. 自我报告法适用于（ ）的自我考核。
2 N3 M8 _# z* u& s8 X% T$ X. 全体员工
) e( y( }; ^0 D1 ^. 体力劳动者
- R' r( X3 Y! X. 脑力劳动者/ R$ M) [# i" V7 @1 F2 W
. 管理人员
7 ]" u/ g' \) i$ k5 i# ]) X A8 M正确资料：- h5 I, d, N( I
6. 职位主要影响到薪酬中的（ ）部分的设计。$ s1 Q* y& M" j" V) U' o* a
. 岗位工资/ s3 m x/ C# X1 j$ f
. 工龄工资9 K, p: o0 a. B; P, |4 X% E
. 职位工资8 \& w& A; p5 E# z. }( w
. 基本工资
. a: c. P' w# R: C: ~ P正确资料：2 l" x/ d4 c! k8 C+ ^
7. 被称为 “静悄悄的革命”的薪酬激励计划是 （ ）。9 p- l9 Z: x; h0 j+ s. c2 B
. 斯坎伦计划% B7 F! |" _% V8 `5 f
. 收益分享计划
' I+ v7 b U: J4 k8 R" w. 利润分享计划* o7 A4 O2 p* f% T! G/ f+ ?
. 员工持股计划 ^$ j6 k% H8 \) V; O1 l
正确资料： x& Y: n& R6 V, m
8. 培训时机一般选在绩效管理实施（ ）为最佳。
: r" f$ \) q, f1 `. 前
1 U" I' N9 Y1 I. 中, X$ k& |6 I% b, Y" T
. 后
* a7 \1 F, h* s# j7 G. 随时7 |+ m8 J- ~9 f5 x5 |* E4 b
正确资料：
8 H# A" u3 b: z0 A! {9. 绩效工资的制的关键是（ ）。! H7 L# \2 ]" i1 [; v
. 设置合理的业绩衡量指标5 G, K# ?/ q6 i3 z6 s9 ^! n8 i3 H2 J2 z/ X
. 员工认同组织的文化
) d T) \( w9 @! L7 ~ o a1 A. 提高员工的综合素质
4 F3 _: C: A; h& l1 v. 有和谐的内容气氛
8 ^, @+ z6 r( W$ R正确资料：
" b. W4 ~; @) P$ s10. 绩效管理的第一环节是（ ）。
1 o3 T6 b, [9 D0 i3 b. 工作分析
+ D- ?" Q$ H% t$ k9 x' C. 绩效面谈" W, C1 K. R' b, ?: U k
. 制定绩效计划
, g: v' y% ]3 {& `. 确定绩效评价的目的6 R( L0 r$ \! q, q9 Y t
正确资料：5 p B' T% O2 A( Y8 ^$ a5 U0 X a
7 ^ i7 ~/ ]0 g M
% f8 O; j/ a0 N, j# F; B2 |& C9 b# U 6 n( p. k |8 Z1 L0 r5 c
《绩效管理与薪酬设计2165》16春在线作业2% h0 b# g3 ^- \& X% F9 T7 |
$ U6 n4 q% e: ^# |
4 m) ~+ L! K. Q% q4 g" ]9 u! v. t% | K# o& K
1 n+ m% H2 R3 [! j( ]
二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）! _1 O1 K0 `' v# H
1 Z W' m3 n% U7 w4 V1 R B1. 研究表明，员工的绩效主要受（ ）的影响。3 `1 ?4 @2 A, T* c- O6 a
. 能力1 c! Y6 R6 f G2 C- a, Y8 A
. 激励
; K4 D! j I8 `2 w# Q& O- C. 机会. C9 e# L; z7 ]9 r m/ P; ]$ a
. 环境. I9 ~; M; x7 D1 K4 V
正确资料：% n0 ?4 g1 D/ z6 _$ @+ W9 ?$ s
2. 绩效管理制度的内容包括（ ）。1 x& H' Q$ f3 E5 u
. 在企业单位中加强绩效管理的重要性和必要性$ y5 m) ]3 J6 v7 R
. 明确规定绩效管理的目标、程序和步骤% r9 m( k0 M; X# b- b
. 明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求& e4 s0 C0 z5 _5 ^+ k
. 对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释7 C( Y( A9 h+ H5 ^ j
正确资料：1 _% A) j7 W$ i7 R
3. 非正式沟通具有以下优点（ ）。
; O& Z$ g8 v1 J) z) g. 形式多样，时间地点灵活 U% n- w4 S. a9 p& Y! r! Z: l8 @
. 可适用于所有情况
O" f* B8 r4 B4 f. 提高员工满意度; i) R& Y: W8 G1 s. D
. 加强员工间亲切感，利于沟通
2 T' a: I; ]0 e" P正确资料：$ s, q3 V, U$ D& f/ m3 U1 n1 }
4. 绩效具有（ ）。" G1 \4 o6 I: x* D2 V8 u% `
. 多样性
9 F2 f# f7 F: n. G. 单一性
; M! V! q7 l1 ~$ s' t+ }. 多维性# C8 U3 Y0 d* C$ [8 u. Q* B+ l; S
. 动态性
- D# p3 f% F5 E# w u% @6 A正确资料：8 `) V; Z6 H8 q& e3 H2 h
5. 组织绩效可以表现为（ ）两个方面。' z9 p; N3 k" B
. 公平
5 P7 b9 B0 E! y. 效率$ `: K( o6 a6 _0 V0 A
. 数量. p: C4 Q/ x) V/ g p8 y$ G
. 质量3 Y8 ]8 z8 ?! A8 _7 G6 }
正确资料：
3 K3 ` h7 N* ~1 s6. 在下列对关键事件法的描述中，正确的有（ ）。: R1 @& p$ n9 B; q
. 有较大时间跨度3 M, |7 ?1 c/ T7 {
. 费时费力费资金
3 o4 z( F6 S' V) A# d. 只能作定性分析. u. I" g$ s- }7 U9 W. T+ x
. 只能做定量分析5 B3 Q3 t* `; E ^' p2 Y& f F
. 易于进行员工之间的比较1 g" J' N, ?2 A: n5 E
正确资料：
: b$ P6 L8 | P2 ]4 E9 {7. 绩效考核的基本步骤为（ ）。
+ M3 D4 @' y6 ^. 确定评价人3 G! Q) I! a: v4 f0 d) ^$ b; ?
. 培训评估者. k+ j3 s! t! B% a. f9 \+ P, M
. 对被评估者进行绩效评估
( |, j- y# m4 {: I5 M; k9 {. 绩效面谈与反馈" a8 q$ [# d5 q) {
正确资料：
6 o* @% A" n; \, Q+ Q0 A( z8. 绩效就是（ ）。% J7 K7 ]; t( L2 o6 ?9 e4 g
. 完成工作任务# ~8 h; y& A1 P; E
. 工作结果
, h2 f J% F$ R% V. 行为* k7 ^3 X6 Y5 V( ?8 l$ m
. 结果与行为（过程）的统一体/ r7 @6 {7 i- g. {: g- w
正确资料：) y' T- G, p; {$ B3 v# t
9. 影响和制约员工工作绩效的因素包括（ ）。6 D+ m" @9 D8 D+ u2 s! t: \
. 企业外部环境3 b; X* Q5 Z% o# k# l b- p: l0 E
. 企业内部因素( e) ~9 E% {6 K- R0 j# U
. 员工心理条件
3 J9 j* q2 Y# j: Z* v. 个人体力条件
$ [& C' b7 j( I, J正确资料：
+ v8 [# U+ g! B# T% m10. 高绩效的企业文化有如下特点 （ ）。
3 W, i% X& a% ?# ^. 奖惩分明
5 s1 n' d' o5 }. j. 鼓励员工学习* }7 o$ ], ~) x) ~' n
. 良性竞争的工作环境. ]( b0 |8 I+ V9 I: ?* ?
. 工作丰富化5 [+ V5 w% z( \- M5 E7 R
. 提倡多变1 h4 N' x4 o7 K( f4 l A
正确资料：
- T; Q6 g( w7 C" h# j
' m$ m" ~7 j/ r, o% L) W; f; ^! {3 \9 T4 }& D, t. G- y
4 b4 p. q2 x, \' J- E- A《绩效管理与薪酬设计2165》16春在线作业2' u0 Q6 O. n" N- }1 j* }
5 U# v* M1 a2 r$ v0 j# g
6 c3 K! J; ^3 @1 ?5 M/ Z6 j5 z% C
3 h; J: @" L8 z
2 [/ Z/ W5 J( ~0 e9 W三、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 40 分。）
: d1 n( `! V9 ^8 u" V+ \: W9 ^, @, S9 _9 _0 E) q) ~
1. 一体化的人力资源文化非常重视员工及其绩效。
- i8 a6 A& `, [# L' F# U- R. 错误
7 i4 d7 ?* k# v2 x& P. 正确
" [3 P" B+ t8 ^7 `# A正确资料：
) j; m7 M$ _9 j2 v% \& u' ~9 l2. 绩效是一个多维建构，观察和测量的角度不同，其结果也会不同。 [; Y# D' o2 ] n
. 错误
! @% o) y' k0 U. 正确
6 d* I5 B& J, [/ ]) S2 `正确资料：! z; | T2 e' a
3. 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，规避缺点，以给员工信心。
/ u! ]+ j' P8 [0 J( ]6 [. 错误! S) |- p7 _' w' P
. 正确( X5 r, ?% b% W) D- ^, ?
正确资料：7 h! z! S" G8 ]4 d9 P9 X
4. 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。一般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自己。
; U7 }; _* q2 I; [. U' ~4 f. 错误, q; s! s5 G7 D. R, s* U5 g
. 正确
, ~8 K3 u& @6 X! F# Q: T( d+ l正确资料：
2 v% o- V/ g1 {# l/ l: P5. 绩效考核就等于绩效管理。7 ]4 G" C3 j) G* Z' Y8 p# x
. 错误
) f6 h+ B- p% Z$ Z( E9 D. 正确" F4 g- d! o& H. R
正确资料：
2 ^! y$ p0 q# F( B6. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。
+ Z( q( Y; x6 Z9 d o7 w7 _ _. 错误
# M4 D2 l# a: h; R$ \. u" n/ \$ j. 正确
: K9 G. g8 @- u/ r7 v9 u正确资料：
( B( D5 }" _% v) ]! N7 h7. 考核标准应该越高越好。2 _% Y+ h, Y v4 v0 f* B# v
. 错误
; j, \. i; Z0 Q0 x+ u. 正确
4 O; B4 K& }, B" z$ I' t6 I正确资料：
. J* p' a: V; R$ J# k( C8. 一部好的考核标准，应该经常性的进行大量改动，以适应新的变化。- r/ g0 @9 k+ _% K+ M+ Y' B. g9 A( f
. 错误9 \- M9 h5 K1 x# |
. 正确
- N& u+ K: z5 v7 M" L正确资料：
$ Y) R: [% t7 K t1 |7 X* [+ g5 C9. 关键业绩指标法是一种确保企业在行业上竞争优势的系统绩效考评方法。
3 ?) U8 S8 E$ b. 错误9 n4 ~" ?6 p4 |( E- {- ^' A
. 正确
, ~. k: I) l% F/ k, i7 K- Q" V正确资料：1 ]8 s* C* x* C7 X4 t$ g
10. 个人绩效的实行一定能够保证组织的绩效实现。6 ^9 Y+ A) J% A z. E& k3 a
. 错误; b' N$ d3 u' G1 k
. 正确5 {0 T3 b& A% K) Q% D' B6 N5 ^
正确资料：
" i% Z9 r; S+ ?3 ?2 ^( M- g4 ~" `! E' F2 v
, Y5 I3 ]+ u' I, Q8 _; S: N6 v
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IP卡
狗仔卡
发表于 2016-5-11 17:06:12
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发表于 2016-5-11 17:16:13
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