谋学网川大《人力资源管理(1)1151》16春在线作业1资料

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《人力资源管理(1)1151》16春在线作业1
  x# @3 P% w+ @
/ H! F9 j# m; n$ a( ?& C


- @4 A( R9 p  {$ L$ Z4 _3 O  P  I* d一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）

1.  根据企业组织的人员分布状况和企业组织的层级结构，制定人员的提升政策，这种人力资源规划是( )。
. 工资计划
$ n  W9 \. _& F9 E+ y& d- }. 晋升规划
. 发展规划?
. 员工生涯规划
) R" }+ G) q! X) V( o正确资料：
2 Z- D  ]! x2 p2.  下面选项中，不属于人力资源特性的是( )。
/ X- `5 e! k$ x4 Z# x. 再生性
" i) h) x# p) Q$ L2 l7 R. 社会性
0 M2 d6 y. h% u5 k! x9 z% M. 物质性
1 f" |3 H4 J* V9 t) @2 B. 智力性
& n& N2 x- s: p正确资料：
/ b& _; z2 [2 U1 S: g* g3.  具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于( )
; G+ ]* c- c! f. g/ m3 I; W% C. 抑郁质
. 粘液质
4 R5 b  Q% l2 @  \; E. 多血质
. 胆汁质
正确资料：
8 R# n- c$ W' ^" u7 Q9 h4.  下列因素中，不属于影响组织设计的主要因素的是( )。
. 科技条件
. 企业环境
. 企业规模
. 企业品牌
. 人员素质
. V' `8 }. b5 x* v% v" N4 l正确资料：
' k8 V5 f; N5 _5.  划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
% }0 _: i( l, L/ N9 N' s. 工作繁简难易
. 工作的责任轻重
. }7 a0 u+ U: ^' d. 所需人员资格条件
4 f7 T4 v# R. D. 工作性质
5 p, H! a& p4 K1 D: q. F! n$ N% O正确资料：
$ W. a" T, W" D6.  以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )
5 U6 f& h) Q3 |. 技能培训
9 p9 J0 q; k$ y# J( o- c) X  L. 知识传授培训
. 态度转变培训
. 工作方法改进培训
正确资料：
7.  投射法进行的测试是（ ）。
( H, G2 @% V% D/ \1 J. 能力测试
& T; m# P/ k0 \8 W! \, N. 成就测试
5 Q" b+ B7 `6 h. Y. m. 个性与兴趣测试
. 运动和身体能力测试
正确资料：
8.  从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
; \0 a$ J! G& G% e/ r. 常规教育
. 学校教育
2 v' t8 ~. v3 K. 继续教育
. 基础教育
3 `" J- S0 o: |正确资料：
9.  “金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( )
. 用人所长原则
. 民主集中原则
. 因事择人原则
. 德才兼备原则
& g- v+ D0 @3 \) u1 Z, c; z; \" C正确资料：
10.  企业对处于（ ）的员工应该给予职业方面的指导，并提供具有挑战性的多种工作。
' i0 y+ u8 W! F' n$ V. 立业与发展阶段
. 职业中期
/ U6 T3 u+ T' S( h' R5 Y. 职业探索阶段
& m; o) ~6 a" k0 U* P! k1 [) i. 职业后期阶段
正确资料：
6 N5 Q4 [, \1 @11.  下列选项不属于设计组织结构时应主要考虑的内容的是（ ）。
. 部门化
1 ]$ [+ g$ q! V, `$ Z+ S. 工作专门化
' u; F; ?, Y+ Y; a" p/ F4 Q4 g. 工作个性化
. 管理层次
* g7 Y& ~' g! k8 j! m; T: a正确资料：
12.  员工激励的基本原则是（ ）。
* O; r" i  u' O$ e! Q! A. 期望
2 f/ L1 @( I- B* r  ^0 d1 Z) S$ U' f. 奖惩
. 尊重
  M8 E! P1 B1 J" j2 a* s. 参与
2 A  ~" `1 g! [$ |# R4 ]正确资料：
9 h7 Z: a! j% g' Y2 _9 s5 ^2 j13.  ( )是一种适合于大量标准化、周期短的、体力劳动为主的工作，且工作过程和工作结果容易观察的工作分析方法。
4 B; T" V0 [3 {! b5 m2 j. 典型事例法
. 工作日志法
. 管理者岗位描述问卷法
! N' l; ~3 n3 m. 观察法
( y  M- J0 L; c0 ?- D. `1 E$ @正确资料：
/ N* n2 `5 C: a/ x, b4 {14.  在（ ）中，需要设定一个最接近状况的培训环境，强调参与者实际作业。
. 案例法
! e* h' K3 [: _. 演示法
8 C$ j( a$ @4 b. 角色扮演法
" U& M1 Z( v% O% a; ~. w1 P7 @. 投射法
$ k  _) L7 o$ O; n( L. l6 B& Q正确资料：
15.  下面选项中，( )不属于传统人事管理的内容是。
. 解雇
- i, f6 K; H: }+ w' K( ~4 e2 }. 参与企业战略决策
. 考核?
9 k5 O! ^4 C' L. 薪酬福利
3 l. s9 k$ i+ p9 v0 q0 o) G正确资料：
, ]' ~4 Q) m5 \* B) S1 o; m# x16.  ( )实质上是把量表法和关键事件法结合起来，使兼具二者之长。
. 量表法
) X/ m" c$ @2 O5 n% |7 i  x/ Z. 行为锚定评价法
. 强制分布法
. 行为对照表法
7 i0 b$ W; b2 ~! v1 ]% y正确资料：
2 S) b3 ?6 ?$ |17.  绩效的( )是指绩效的好坏不是由单一的因素决定的，而要受许多主客观因素的影响。
. 多因性
. 多果性
4 \1 O7 U9 B2 c6 J. 多维性
. 动态性
4 R5 _8 w4 R# ~- y正确资料：
18.  （ ）是人力资源管理的有效途径，能培养员工的进取心、毅力和胆魄。
. 分类管理
( K0 t5 L* p; m; }$ x  S. 能级对应
. 竞争强化
. 互补增值
正确资料：
. B" b! W/ ?* |19.  津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是( )
) M# q5 w* X4 p. 有效劳动时间的长短
7 ^( @# U9 H+ d3 P* h& o. 劳动所处的环境和条件的优劣
# ~& R6 h. C; H8 Z9 @& E$ ~' N# s. 劳动者的技术业务水平的高低
. 劳动者的劳动成果的大小
正确资料：
20.  下面选项中，属于不属于传统人事管理的内容是( )。
. 奖惩
. 考核
. 工资福利
& ~. F4 q+ [, b9 o. 参与企业战略决策
3 p1 e' M' z5 Z/ R+ p% B# |$ @2 I$ @正确资料：
1 j, T0 E: @3 M: B3 g+ |21.  ( )是按事物“两头小，中间大”的正态分布规律，先确定好各等级在总数中所占的比例。
. 量表法
- s* M- h  H: {3 Q8 s2 a! l. 排序法
7 b8 r) P. M, t2 a! r/ J- @. 强制分布法
' L1 n, G- D& A2 V/ `/ {! I. 行为对照表法
& c7 ~3 m2 g$ ]9 L/ l正确资料：
4 c3 `. G  a; m2 K22.  （ ）是指工作活动中不能再继续分解的最小单位。
. 职务
( v9 \4 j$ o' P. 职位
. 任务
. 工作要素
正确资料：
! b- d) h+ }( V: s4 I) w/ C23.  员工的职业计划的类型在年青人刚接触工作到25岁左右是( )。
. 职业探索性阶段
. 立业与发展阶段
. 职业中期阶段
, M- H: D# P& b9 y. 职业后期阶段
( T9 b* B3 ~8 O正确资料：
24.  员工激励的基本手段是（ ）。
" }$ A1 u4 }& ]; a8 O; L. 期望
. 尊重
3 K/ e# M% N2 g9 T" `. 奖惩
( h8 }( B0 k8 B3 I. 竞争
' ]/ g7 g4 L# Q% \正确资料：
25.  （ ）要求工作者对工作情况最了解，同事这种方法也比较经济有效。检查工作可由工作者的直接上级来承担。
( G" }% M# [7 m1 Q7 y% f. 德尔菲法
" w; u, |8 ^. ^+ j' e. 马尔科模型
; o) [7 G" X9 X* k. p  J6 C( ~. 单变量法
. 工作日志法
$ u) {: i8 {' P, T- F* f正确资料：

+ l8 ^" J& W5 {
: }) y0 X) v# `  h( |; a6 F
; P$ n+ I! z, _- `《人力资源管理(1)1151》16春在线作业1
" [  l6 `- R* z$ \" l
9 U, W0 P9 k8 t* A
* b* u/ s# v7 h; x% D* P# @) f
4 R* C+ a' L: n; z
( E3 u3 X) Q6 ]二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 25 道试题，共 50 分。）

5 C; j3 I& d, r4 |( C: [) h0 @1.  人力资源配置的主要原理有（ ）。
) D; g% q) ?+ t. 互补增值原理
' U/ v; f1 I7 c1 ~+ t- a. 激励强化原理
1 z3 {- X! ~* `( ~( ?. 动态适应原理
. 能位对应原理
1 S$ Z( p- N& W; d3 C( ~2 L. 弹性冗余原理
正确资料：
2.  面试的主考官一般要满足以下条件（ ）。
. 必须是人力资源管理专家
. 良好的个人品格和修养
( [% z+ @- b9 m, Z0 I! M% L. 相关的专业知识
. 掌握面试技巧
+ S+ x1 L0 x! Y* F  A! ]- A正确资料：
+ m1 n9 A9 w3 h9 y* u! e  n3.  员工培训的形式有（ ）。
. 脱产培训
. 在职培训
( Q$ s- t% ~+ P. 学徒培训
5 U% b0 B3 `1 p8 c. 业余学习
. 终身培训
正确资料：
( t  S2 S& N8 n0 Z1 W" Z/ f: g* K7 _4 Z4.  回归分析法是（ ）
: f( j( K2 a: G) j' p) x. 人力资源需求预测方法
. 人力资源供给预测方法
. 属于数学或数理统计方法可算出简单的方法式
* }+ J! H- k( u. 对历史数据的要求比较高
) z, x0 _: c" W7 f4 o) {& T. 属于专家预测法
. G# L- ^2 T$ |% X4 i9 y" j% b) G正确资料：
5.  职务分析在人力资源管理中的作用有（ ）。
. 有利与员工培训
, S& P& K" T9 |  ^. 有利于加强企业文化
; N; j* H: @" Y( U$ Z. 有利于制定人力资源规划
+ q. Z$ v* _/ q. |2 y- L( D. 有利于绩效评估
8 k  ?) N# N9 c正确资料：
6.  职务分析的方法包括（ ）。
# [3 U$ D3 H1 ~5 R) l  y. 工作实践法
1 M. C: |* J! D. ^1 H" A% f. 比率分析法
9 N6 M3 Q5 T; Q; M% T. 访谈法
. 观察法
. 德尔菲法
$ G7 }  p# A9 R1 x% u+ W( Z6 ~' P7 `正确资料：
9 [$ u3 p" c( x* G1 z$ h7.  下列选项中，属于薪酬管理的基本原则是（ ）。
5 U- B) I3 N. p; o. 公平性
. 激励性
6 L: A" V9 L: X$ w0 f* v. 经济性
. 领先性
正确资料：
# s9 I& Q; S; e4 _- k, e0 P8.  根据职业道路的发展方向，可用把职业发展道路分为（ ）。
5 s5 ?. j9 f, w# R" X, t" w. 行政管理发展道路
. 专业技术发展道路
. 纵向发展道路
. 横向发展道路
; ?0 }/ y* u7 t9 O4 Z3 X. a! Q: S. 核心型发展道路
正确资料：
* E( V# {' t* }9.  岗位设计及再设计的内容有（ ）
+ s& z+ S  [4 {. Y' o1 i. 扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排任务
. 企业文化的培养与创新
. 工作满负荷
. 工作环境的优化
. 建立“人—机—资金”的最优化政策
正确资料：
+ p$ s/ t) j* u  R10.  在薪酬调查时一般选择（ ）企业。
. 竞争对手
+ \# r3 g. E$ J* H6 R% _; F# ]. 同行业同地区企
. 国外企业
. 刚成立的管理不甚规范的企
. 市场水平比较高的企业
' I- k' J) ^; Q4 L- J# e' c正确资料：
0 \7 r, @6 ^6 E% W( y11.  下面关于FJ功能性工作分析法的阐述中，正确的是（ ）
. FJ法对每项任务都要求作详细分析
' E4 h0 _1 k% P' D. FJ法对培训的绩效评估非常有用
: v% b: k8 j7 u  e1 V4 d1 ^. FJ法进行工作分析撰写简单
. FJ法并不记录有关工作背景的信息
0 H% e$ x, ~. B# r1 N! @. FJ法对员工必备条件的描述并不理想
正确资料：
! m% J$ D; s& M# S& b/ |5 s* n12.  （ ）因素会对企业薪酬管理原则产生重要的影响。
5 Z( n0 w5 U- B( r1 M# E. 企业支付能力
+ b$ J+ b  h' W. 劳动力供求关系
. 企业战略
. 企业价值观
. 企业生产经营特点
' K6 h. u  I. a正确资料：
13.  职业如果根据职业道路的发展方向，可以分为 ( )。
7 k  f  c0 k' h. P: _- J- P. 纵向型发展道路
1 V; ^$ c4 ~2 D- a. _4 c9 s. 横向型发展道路
2 q+ q$ R/ P, @. 核心型发展道路
. 边缘型发展道路
2 R' ?  B7 t2 ?0 q5 v# S正确资料：
14.  人力资源需求预测的技术主要包括( )。
& I" f% F- x0 k/ ]5 ^9 Y. 直觉预测法
. 比率分析法?
8 g( a1 M1 E$ q. 散点分析法
. 德尔菲法
; [+ w4 m  l/ V( y2 _. 单变量趋势外推法
& k% z: J3 K& x# w1 \$ W2 b# M. V正确资料：
/ C# k4 x7 k5 F9 O; B8 ~5 Q15.  培训需求分析的层面包括（ ）。
. 组织层面
. 技术层面
. 作业层面
- Q0 f! `) Z1 V1 Q: `! A1 H. 个人层面
$ v. s5 \. Z, e0 P9 E& H正确资料：
16.  企业进行薪酬管理的目的是（ ）
1 r) v. L0 c+ K* e- Q& g. 增加利润
. 吸引人才
2 X8 G7 ^1 d3 i, x8 r. 留住人才
. 激励员工
/ m. H) E. M0 w7 ?' I6 j. 将员工利益与企业利益联系起来
9 K8 g6 Q4 h- _' `' T正确资料：
1 N; I9 s$ m# }; @8 R17.  下列因素中，属于影响组织设计的主要因素的是( )。
! {% z9 u% @4 e* b* b5 h. 企业环境
, I8 O/ D3 T0 b4 X& F6 h( P. 企业战略
. 企业规模
; V4 d5 g) [8 V. 人员素质
. 科技条件
- A% ]' w7 s3 i/ o4 m& i/ I5 b正确资料：
18.  下面选项中，属于不属于传统人事管理的内容是( )。
" v8 _8 r- M* b$ G# o. 奖惩?
. 参与企业战略决策
2 `3 a/ H( G) }- y! J6 R. 工资福利?
* A) H9 z  B9 z- d. 绩效评估
. 就业指导
2 |& T7 }! u; ^6 y6 F- m正确资料：
19.  国内一般的外部招聘渠道包括( )。
! _* B; e  Q- j  o4 |9 ^+ Q. 校园招聘
9 O2 U9 ~7 R. D9 V" l% W8 W. 人才交流中心
" W' W6 m3 I* v) r5 T& S. 猎头公司
. 社会公开招聘
. 职业介绍所
  m( z' G% m5 V. J$ {  p0 l' X正确资料：
20.  空缺职位产生的原因主要有 ( )。
. 企业的扩张
. 原任职者辞职或被解雇
. 原任职者退休或死亡
- w2 X" w% @" X* ~. 国际市场形势的变化
6 ]4 ?: ?+ ^5 R* e* p! x. 企业内部人员调整
" N4 H" E+ Y* [8 P! [$ E1 X正确资料：
; S9 ~4 ]- D8 H21.  工作信息分析包括了（ ）。
4 H2 L9 |. |  }& F0 W4 V  y. 职务名称分析
" O. v. K, r" g/ C! l" G. 职务规范分析
. 工作环境分析
. 任职资格分析
# w5 s" u; V3 _3 G正确资料：
# s9 O" O; [1 h; M) t' T22.  根据职业领域的不同划分，可以将职业分为（ ）。
. 纵向型发展道路
6 S$ ]. g9 ]  D5 E5 i) }. 横向型发展道路
. 核心型发展道路
. 行政管理型发展道路
. 专业技术型发展道路
正确资料：
23.  人力资源的能动性表现在（ ）。
. 自我强化
. 自我意识
8 k* f# q) E, y. 知识和技术创新
. 主观意识
. 功利性投向
* l% E; o% Y  y1 o; [正确资料：
24.  人力资源规划主要是对组织人力资源的（ ）的规划。
( W& r* u  F8 m2 U: Q: K0 {. 数量
. 质量
. 结构
. 前景
. 性质
. J" r9 B) ~6 b: h正确资料：
25.  招聘的前提条件包括（ ）。
5 U0 x3 W5 _  x% N" ^3 D0 \7 l1 \. 工作设计
. K& {8 a5 N- {+ A. 人力资源规划
. 考核标准
6 x- W- H% [' v& Q# m. 工作分析
; q' d0 ^4 d3 V' s+ x  P7 ^正确资料：
; _$ L7 B0 T! }# p
& ^) `/ F) y$ y# E5 U& M7 I

菜肴

必须看看，资料满分

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不错