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$ q0 V2 o B: X+ m3 V
《小组工作》16春在线作业1
, d# t {! ?" b3 c7 Z6 R: s+ ^4 w) o& b" t5 d$ c3 ~* I- b. A
) z8 G1 t, u( j3 c) Y6 K" q
8 U1 y! l8 V" V3 J; K
: ?1 `* E: p' Y- j! [( [1 j一、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 40 分。)( I& K q, k3 s2 l7 e* B8 a, w' X
9 H. F5 g5 t* j/ W( \3 \- _, H- h1. 中国农村推行的“妇女手工艺制作小组”鼓励妇女团结起来应对市场压力是运用了:/ u& C# m9 k6 n0 X1 F/ o
. 社会目标模式1 m3 r+ W5 C' y% D
. 互惠模式7 E) e$ X% V* R
. 治疗模式+ t. L1 E+ g6 [, a& @* ^
. 发展性模式
* f1 q0 X( H) a$ L. I( K正确资料:3 q7 Z h W3 u( {- _6 D. X
2. 以下小组工作不适用的人群是:
4 o2 N( P- A' u3 g2 f. 家庭! N9 o8 Q. c. T) l5 |9 D; x' U' K
. 老人群体: e: \: W4 V6 }0 ^' i; e- |
. 戒毒群体, b1 s8 {% s! \- q/ i1 e9 E' J! D
. 电影院里的观众* r$ @ \7 c2 p) Z/ z) C7 Q
正确资料:$ E. R( z( Y b4 k+ _
3. 小组开展工作的最佳时间是:
7 e9 t' B: Z, I& s/ g. 小组筹备% K# x/ }6 q. W7 Y( o* \7 e1 [
. 小组初期
/ y' B9 `; L3 { W0 r% r. 小组中期
/ H% j7 ?: Y+ p1 E( C( V X. 小组后期
6 o3 H& {* x% k6 a5 {) q正确资料:$ l { m' } {; {) M6 W- G# v- q
4. 与小组目标实现无关的矛盾表现是:
; z& n: J4 J: Z/ U! c. 真实冲突+ t8 F4 {; o5 {2 h/ v* y
. 非真实冲突# ^& O% I+ q/ j! m8 j# V, \# A
. 实质冲突) j! M6 m& _0 a$ z/ C
. 情感冲突
& Q- k; v) ^! [( X4 D+ w- v' i( n' Z正确资料:9 T4 M8 F/ I/ k @9 _
5. 决定小组工作成败的是:2 Z( T) ~2 O9 H! i& L- ]8 j( h ~
. 工作者的基本素质
; a' P$ k3 ]3 _, y( G; X! U. .小组成员的基本素质, d- f8 q v3 ]
. 小组目标的清晰
5 t1 Y, }8 D3 Q. 小组成员的配合程度
* z$ a5 m e" B6 s# N% d正确资料:
- U- v9 r0 @ L. ^* { {6. 马斯洛的需要理论认为人的需要有几个等级:( u8 _- U5 ^* a% E
. 3个
. ?* {/ N' }/ R" |; x. 4个
8 ` {) i) C0 n3 r. 5个
* p" x- ]* j3 \6 D0 N& k8 Z1 ~' q# b. 6个
# m% e; A& k, E) p9 M1 V正确资料:
# p. B! [( l- D7 w5 s7. 小组工作中的过程评估,又叫:
5 H+ f( i) P2 D: m9 L. 形成性评估
/ j: o8 }" \' `6 W. H) V: o* E. 结果评估/ H/ B6 t1 S R$ y
. 组前计划评估" g& m }. {1 E0 R- Z. S
. 需求评估
* {; y7 K' Q" E _1 @! M8 X正确资料:
' ?. c: \+ z. N7 {9 e* J( { W, C8. 小组领导除了小组领导者还包括:
/ W. x: w& V: K! O5 ]8 _. 小组结构
; j$ \6 Q' _4 k+ b; { o' q. 小组领导过程" k/ a* h0 K7 t8 ^
. 小组功能- M! p) J# G ?
. 小组目标
+ B2 d. a7 l0 ]正确资料:
+ n! s0 C7 M, B% K, ^, J3 x( Q9. 小组工作的最高境界就是在小组中达到:
5 E1 U% E% h# s; A' W2 n. 理想的沟通技巧) S6 N2 \- W% n- n ]- D4 ?
. 理想的冲突# m% ^9 ~4 {* R4 e/ c/ o
. 理想的沟通情境% |6 H. J% N! f2 w( ^
. 良好的人际关系
D4 x ]% m6 b7 E正确资料:
G1 k: c5 H# ?9 ~% e) K10. 小组工作被正式纳入社会工作专业中是在:
. H2 k! u- R" w& q. 1907年
: u/ v0 e6 l- i. 1946年, Q7 R$ `2 _$ P
. 1955年. g3 P) W$ ^" ^/ Z. }
. 1964年
/ [/ O* ]: C: c& O! @0 k% j- T2 E! I正确资料:6 b+ x+ i! ~# R3 a6 q
11. 次小组一般由几个人组成:7 F: q* y( ~! j8 S0 W$ r- M
. 两三人组成4 e& e2 z. `$ T; n8 o3 @% \! y
. 三四人组成
5 t. }. F4 u) P. 四五人组成
7 l& }, E2 X3 b( ^! u. w. 五六人组成, _. f3 A) N9 V
正确资料:
+ H8 @) s& o( ? _# p12. 帮助小组成员使其技能和行为进一步巩固和持久化的必要方法是:
+ }+ }1 ^. T5 w% k. {4 J) O. 解决冲突
+ g1 \3 `6 a% r: X/ M* [* B2 c' a. 跟进服务
- t: N9 q( r; X; ]. 小组评估
; Y# N$ z5 |: V0 r% ~, U3 i- q& D4 N4 O. 问卷调查+ n" m, P- i+ d4 T- D8 x7 u O, E7 A
正确资料:$ m# q' y/ R o4 l7 {% O3 P
13. 小组工作的基本手段是:1 N) M6 b& B* w6 V& }: K
. 解决冲突
6 x0 v4 Y* G6 U5 d/ V. 沟通
4 M1 w" F5 i* F. 强制命令3 B% s, a# _4 C' o; s9 `3 h
. 放任自流
8 v5 Y ^" W b: \' P+ \- F1 ]正确资料: G, ~/ Y) ?) T W3 a$ B V
14. 组员间情绪、性格上的冲突是: C& o/ n7 w1 b
. 真实冲突9 i7 h2 j1 S7 ]
. 非真实冲突
: V5 v1 w( T/ U) y. Z. 实质冲突4 B+ A9 t4 L- u4 b; A5 G, c2 g
. 情感冲突/ [/ L! d! z- g: f3 o
正确资料:3 A$ n; W: R1 ~; l
15. 小组聚会的时间一般不超过:) ]+ Q/ a- w% h2 [$ P
. 半小时 r5 }( k9 w* @6 `
. 一小时
" F* N0 G8 p. a0 W7 w4 X. 一个半小时( i# ^$ i" A; I4 R
. 两小时
4 V* B: m9 j; `+ z) ?2 W2 F$ X" \正确资料:* {. R) s2 h5 B5 X, y9 E2 g
16. 贯穿在小组工作价值观的两个基本概念是互助和:( O0 F) k* N7 N1 Y8 h, l
. 个人具有改变的潜能( E+ ^8 _& \5 i5 y. w
. 助人) i; ^) X: F5 S) X5 K* t3 e$ H
. 个人具有遗传能力
2 V4 A3 B3 A, S0 W# C. 个人性格不可塑
. g! v) a8 t/ n% H3 B正确资料:2 D3 Z. }. ?, y
17. 以下不是小组的内部结构要素的是:
4 A0 {, F7 d4 M7 S- g" t. 目标/ o0 T9 {9 r; A' y
. .机构+ w! i/ L: L+ F" q" ` a
. 成员
) y; a, u) g* _' p- D. 工作者
: M5 {$ T0 j% Y( V4 W正确资料:' ]% M8 j$ ]8 C* Y# u2 C
18. 最早开始香港小组工作的组织是:
" p7 B; w6 [7 m% m. m( l" o. 香港大学( z' U! l! P9 B3 r" z: ^9 r
. 孤儿院
/ b: ?- f1 }8 i1 J! o( A7 `, ^. 香港政府
; Z8 y( w! X9 {- R& j. c# U. 基督教男女青年会5 T# f! P0 t1 P' @7 T
正确资料:
0 f/ J, W2 U9 O R4 l+ x' Z* W; j6 q19. 小组的核心要素是:
4 x1 T# A2 s6 G1 y x: E. 目标" p% \8 Z* R- `
. 机构* m" }# E# u! v5 W; f5 ?! Q
. 成员1 G, {! f( c0 N x+ l# D) u+ N" e. {
. 工作者
1 l5 r5 C j- z+ f: A$ [7 G. r5 O8 u正确资料:7 A* n0 c& V9 M" K4 j+ `2 X) y
20. 一般认为,小组规模的人数上限是:' C3 W; U; a5 p
. 10* p7 I% ]+ M6 g H) f! k& Q
. 15
6 G5 P$ b, m5 B, f/ }) u. 20
0 _1 c2 n- B, Y& I* `, d' o' G. 25
# G8 t( D s3 G7 |正确资料:
- e9 L! m- X7 l6 I: B# N/ B+ {: L# Y/ ]; W+ N% j$ H9 d
! L; n" l3 j' G! Y
4 q/ S1 V4 Z0 D0 C6 r- R& A, L《小组工作》16春在线作业1
) J# k! L1 z v n* T [. `; h; J& h' c* C. G: K' M1 X+ n6 l. ?' L+ t
# \. L6 b$ R- S/ _& _# B6 V" n- F4 @: V3 R
3 L! o4 ~0 X* J二、资料来源(谋学网www.mouxue.com)(共 20 道试题,共 60 分。)
1 C/ H# ]+ O4 R+ q5 J% s1 g8 m: L
1 W- T9 q: h/ D# o9 k1. 小组工作中协议形式有:4 w! \" Q& P4 h! j
. 个别协议
1 @7 i# [) u! C5 t. 互助协议
! l- E. H2 j: [5 f. ^: U, `3 F. 互赖协议
& e+ b& B& b0 } [/ C* Z( E2 t* u9 S. 制度互惠协议
" {4 ~+ m. q. [$ o. 独立协议; W8 t0 J; Q4 l# B4 m5 F2 L) o
正确资料:
/ a* @! B0 A4 {2 B2. 小组冲突的特点有:
% h6 [/ G( B; z/ D! w* t. 异议性5 v- ]+ `! c5 ^+ u9 Y+ I
. 同理性
2 s2 J4 `+ ^' i3 d: k4 e9 ?. 不相容性3 Z) Y$ P1 g& l Q- y: K
. 对立性4 }& _% B6 [! t3 G! E1 Q
. 匮乏性; E( u- g- c4 O; k) L- @( @5 x$ q
正确资料:
6 y( M. O1 z: j: A/ X2 V1 s$ D3. 以下带领小组的基本技巧有:& L9 w) m! ?$ I1 G: P: {2 ?
. 积极倾听
. S9 e: B! w5 ~- D. 鼓励和支持. U3 @* a/ W4 c3 j+ m
. 自我流露
4 f7 x8 T: ^ `- ~* y. 眼睛的应用% f6 [0 B# d* p: ~
. 识别同盟者* Y1 ?% j0 C7 ~
正确资料:6 w* z! ]* A+ K
4. 小组的时间要素有:0 r. I' k, q3 ?% Y: x" W
. 小组的期限) k( X( U8 h* R( l) D/ w; j- Z6 r6 x
. 聚会期的长短5 F0 B" Y# o( Q1 j0 s
. 小组历史3 E: T$ u+ o3 }
. 聚会的频率8 G! V+ ~2 e3 l# o- T5 b
. 聚会的时间
) H, [- s* \" e: P$ T( S8 {3 A正确资料:
) k7 O2 w" S/ b8 t, r d/ h0 e5. 小组工作者的素质要求:& X: i# p* Q/ H' K- }" u {) a
. 同理心6 Y+ O: r* X! v& }
. 使用对质. e o0 W' K4 {9 U* j; _
. 公平的 R6 R7 E3 c( x% C6 |* B5 h
. 保守私人秘密
' ^0 D3 ^! R, I U3 Z. 极富人情味
8 C. w& X. u9 p; a1 f2 z9 p正确资料:* g+ t9 a* x' z) L3 p
6. 冲突产生的原因有:& b0 j7 `8 c: d
. 语言的表达的困难和误解所致! L- H/ \$ o" x- @. L2 \
. 小组的结构过大- ?4 l+ T* ^' l# f
. 个人因素
- G3 i; g0 R; f9 E. 小组中的价值观冲突& E3 n c/ U( A9 ~% E; x1 S
. 小组中为争夺权威、地位和影响力
9 A* Z! q$ ]3 A3 i" M |正确资料:: I7 [8 j; \+ ?, y2 o9 t
7. 应付退组的组员时应把握的原则有:2 [8 G5 K) g. v# c: Q
. 当事人自决的原则
+ P+ s& Z, ^; M# J* m9 t- g( u. 社工有责任与该组员一起分析退组& V/ L/ M @: M" o/ V- @8 }
. 给其他组员留出时间来处理离组给自己带来的负面影响
7 |$ |% \& `' R. 使组员在健康的团队氛围中获得美好的情感体验: m- G6 Q; E0 M% S4 U
. 个人学习群体经验, {6 v! f- g/ [
正确资料:2 `9 P* @, \& Q0 H
8. 解决冲突的策略有:/ g8 V0 D6 `+ x4 I4 t9 d( W0 l0 z
. 解决问题式的谈判策略/ z9 d% T" _6 ?# q4 B' G' x& C
. 自我牺牲的顺应性策略
. K4 j3 b1 v- Z8 t' o" j. .强迫进攻性策略
# X% U& [) Z3 e. W( W% I. 妥协式策略
# u( g0 P* R m1 f4 A8 d, a. 逃避式策略4 R# R# J% X ?% l
正确资料:# Y6 h; Y2 w1 l5 i1 B+ L6 s, R" T U
9. 有效的小组领导者的个人特质有:
8 o$ N$ c& k0 E7 y/ E# X' t. 自我察觉和自我了解
# o8 R& K9 @2 @" S. H. 自我接纳、自爱自信
2 y) J- N g& `: S. 真诚、愿意对质自己
. j3 M- J0 ~) V/ }- ^% t3 x( j. 敏感与及时的回应
0 S- ?/ M# I/ x. 温暖、关怀与尊重他人的能力 [. d r1 I% M
正确资料:$ r! {2 s, d1 y2 c$ d
10. 小组评估方式有:
2 Q& G7 L E* e3 U- ^* F. 不同小组间评估* D& ~+ s* m; l, _" U
. 工作者自评
! d1 Y% [( z3 Y6 f) N. X. 成员自评2 J2 A, _4 a' D6 ~. g: c
. 观察员评估
. S. O+ v% b; p: }( i+ M4 W* b. 督导评估- N7 z. ^9 W7 ?5 i. ~% v
正确资料:, |+ m0 k4 B. E9 n; Z$ Z
11. 小组领导者在小组中扮演的角色和起到的作用与以下因素相关的有:9 v p) \; \8 @+ y Y% ?0 b2 w
. 小组历史3 L2 f' D8 E' @4 `/ c6 x; t
. 小组类型
0 T# ], K& m, [0 p: u a, z% o( w/ g. 小组目标9 M8 ?3 P- Z# G$ R
. 小组过程
6 `0 l& y+ b# v0 O7 ~1 p3 v' v' z2 c. 小组形态
5 Z3 E& P! f4 f8 F; Y( M# ^, v正确资料:& A4 m$ Q4 `7 d* y, l
12. 需要理论对小组工作的启示:
9 @& y; E8 |! `+ B2 V. 帮助小组工作员把握小组的方向
5 {- a4 F- S* D6 z* i; v) H9 l. 帮助小组工作员明确小组的目标; r( n6 b' t. z; | z+ D1 [8 D
. 帮助小组工作员更好地理解组员的互动关系
g5 B! h+ o4 E1 Z4 a# E. 寻求更大自我发展的人群3 a! E; q& e1 y( U1 Z4 a- D1 E+ G }' G) \
. 工作员要致力于促进小组目标的圆满实现 S2 h' K" r6 |* H2 }, a- M/ s
正确资料:
8 J( `& R; P0 |, a9 ^8 q+ [& O* ?13. 小组工作在中国的运用的原则有:
, R8 V6 c6 y$ ?3 [+ b4 t& I. 程序性原则/ T# ^ h7 w# o
. 知情权原则
/ p8 t3 {8 V3 I/ F0 ~. 保密原则
# V! p j7 D- J. `8 O; c7 n' b* ~. 尊重组员的选择权原则- X$ O' F* n; h* {0 }/ P
. 理论联系实践的原则# |) ~2 m, G+ A2 b6 m8 \
正确资料:* Z: q; M. L& M0 P3 @9 N; \2 A
14. 减少组员对小组依赖采取的方法有:, J; Y/ A' \; N& Y8 {
. 总结他们在组内的收获, t% a$ t5 ?2 N' s* k9 |7 }
. 与成员讨论为什么不再需要小组
# I& [0 i$ ~" q. ~. 运用学到的方法和技巧解决实际问题
3 f% l" G; \7 `6 M0 n$ i- L- y. 减少小组聚会的频率
( W+ `6 z. `, G$ K( i+ Z+ m. 鼓励小组成员参与小组以外的活动6 z7 Z' o! Z1 F+ l4 B; \' l& W
正确资料:
- J% O* J o% o15. 交流理论提出的四种不同的生活态度是:6 v5 y. P" D& J5 P" U6 ]! Q* Q
. 我不好-你好
& m2 N C1 k9 b6 J" `$ V( r. 我不好-你也不好
* J8 o/ y6 E4 d, J J. 我好-你不好
7 F9 G+ ] R, A6 u- B4 A. 我好-你也好) X" P2 ?0 R" E, [/ q# @
. 我好-大家好
: K9 ^+ e, P, l s8 i% f正确资料:( y# h( Z {% v" g& Q9 u) V; l3 x
16. 小组领导者容易掉入的陷阱有:/ ?8 \( d& X& z/ j0 y9 O4 o& y$ q- x
. 关系陷阱
Q- c- m" B' |$ H2 A. 受伤的工作员
! s& a6 S2 f% U" F- ^. 自恋的陷阱: I6 g& |" ]. a+ u
. 反情感转移
; ?8 K6 C- J2 F6 Y( z# I, t% K9 d. 情感枯竭4 w ^9 f7 b/ _& ~9 B) J- ?, O
正确资料:
# D0 Y* _& @* m0 n6 n$ k8 t* X17. 发展性模式的理论基础主要有:
* g& ?/ [# o ?* y4 ^9 C0 t. 发展心理学1 r' s# Q7 l' i
. 社会关系和社会结构理论
* i- A. S3 |) I5 U! ~. 小组动力学
I7 e- k: U b$ E4 i* q. 镜中我理论
/ {) z0 Y$ w$ {0 `( {. 发展社会学理论
! C" G: S/ Y, }) D S8 a# {1 [3 j正确资料:
3 a+ m3 _8 z9 t$ L) y* `18. 小组工作的类型中,根据组员的参与,可分为:
2 `/ ^$ y2 a8 o* Y. 自愿小组& m. ]! F9 ^9 c4 H! H6 R' Z" y
. 非自愿小组
2 {. _0 T7 J. e$ X& x. 基本小组 m4 ?. c; b. x ]# q
. 非基本小组
. d/ Z3 @* l' ^) b* X6 H4 q3 ^& _. 正式小组
) P& w, ?3 N6 R& ^" D正确资料:
$ A9 U1 A3 @2 r" a19. 小组冲突的形式有:
+ v X, P# X: Q. 与小组外成员的冲突
0 P( }! Q1 b9 A, d1 t. 不同小组之间的冲突
6 Z# D( Z- F9 J* m* v- E0 N8 X7 H. 个人内在心理冲突
7 }7 L9 _- x! } D. 成员之间的冲突/ w7 F. c- r: i5 T
. 成员与工作者之间的冲突% f3 D [# O' q
正确资料:* y' z2 W4 M. \' J* B5 f) ~' U
20. 以下属于小组促进和干预的技巧有:$ H, T( g: K* ?1 v
. 引导互动
: Q4 X1 Y; y% ^& V: e. 积极倾听
8 `2 S; _% W% x" d7 o$ ~. 鼓励和支持/ x4 Y' ]- \0 f! E3 N
. 融合
+ G% l1 S8 J* p3 i& t8 C3 B. 对质* h, }7 Z0 F! b) F
正确资料:
2 p3 R1 Y# O+ m& r$ `1 X' k
1 X& B# L$ P/ k! D9 a. k9 Z$ o
/ o0 ^' v& a+ a5 H |
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