奥鹏免费作业资料16春西南交《土木工程项目管理A》在线作业一

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西南交《土木工程项目管理A》在线作业一




一、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 5 道试题，共 20 分。）

1.  在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额 ( )大于工程的合同价。
A. 不能
B. 能
正确资料：B
2.  矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为( )。
A. 项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的
B. 信息回路比较复杂。在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题
C. 项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导，即项目经理和所在部门的负责人，容易造成指令矛盾，行动无所适从的问题
D. 项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍（项目式的缺点）
正确资料：D
3.  业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于 。
A. 风险减轻
B. 风险自担
C. 风险转移
D. 风险共担
正确资料：C
4.  关于对范围确认的表述,错误的一项是( )。
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作
C. 如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度
D. 范围确认与质量控制相等同
正确资料：D
5.  在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的 。
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
正确资料：A



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二、资料来源（谋学网www.mouxue.com）（共 10 道试题，共 80 分。）

1.  项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有( )。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D. 在利于项目的工作管理
E. 有利于项目内外关系协调
正确资料：BCDE
2.  假设在某个工程中发生了以下情况,属于风险的有 。
A. 发生地震
B. 设计单位设计有误
C. 施工过程中出现失误
D. 国家政策发生有利于该工程的变化
正确资料：ABC
3.  以下沟通方式属于正式沟通的有 。
A. 小道消息的传播
B. 会议备忘录
C. 工作检查
D. 项目手册
正确资料：BCD
4.  涉及工程质量(技术功能等)方面设计质量包括 。
A. 设计内容
B. 设计方法
C. 工程的质量标准
D. 设计工作质量
正确资料：CD
5.  业主对建设工程项目的管理职能( )
A. 决策职能
B. 执行职能
C. 计划职能
D. 协调职能
E. 控制职能
正确资料：ACDE
6.  工程承发包方法有( ) 。
A. 指令方法
B. 协议方法
C. 招标方法
D. 转包方法
正确资料：ABC
7.  在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。以下选项属于报告的有 。
A. 日常报告
B. 针对项目结构的报告
C. 专门内容报告
D. 特殊情况的报告
正确资料：ABCD
8.  完整的项目管理工作过程包括( )
A. 预测
B. 决策
C. 计划
D. 控制
E. 反馈
正确资料：ABCDE
9.  以下属于沟通问题的有 。
A. 信息未能及时传递
B. 合同条款有误
C. 职能管理部门管理出现脱节
D. 项目经理部出现混乱
正确资料：ACD
10.  范围定义的依据表述正确的有( )
A. 工程项目概况
B. 施工方案的选择及组织情况的确定
C. 项目其他阶段的成果
D. 历史资料
E. 各种假设
正确资料：ACDE

huangx2004520

老师说谋学网可以下载资料，原来是真的！

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