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西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷 企业战略管理【0612】

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发表于 2016-6-4 16:00:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
西南大学网络与继续教育学院课程考试试
% g# x, q2 J6 O8 p- U5 L$ d% q5 _. r" \/ g1 E* A! x
类别: 网教         专业:经济管理         2016 年6月2 C8 r/ o, j, [7 }7 n! I
课程名称【编号】: 企业战略管理  【0612】          A卷
+ Y& k: t$ Q% t; i5 t大作业                                    满分:100 分
5 _/ E3 E. {' i* w/ u: t8 V. a) A________________________________________
3 b/ T3 |) C& v: I( W    ' i8 u* Z" O5 i9 h/ v
一、简答题(每小题10分,共计40分)
" F: o5 R; O0 f* d1 u4 ]1.简述企业战略管理的五项任务。' G4 m1 \( j- Z6 x
2.简述成本领先战略的实施途径。
, x3 P) H4 L- [' }$ l8 X3 e3.简述同心多元化战略的适用条件。
4 \* U& ~9 m1 U" V$ A0 q6 Z2 Q+ R4.简述企业战略调整的基本过程。- M% q; r& i) ?+ k9 e
二、论述题(20分)" H% \; ]* Q. x% [' d2 R; L. e
试论述目标集中竞争战略。+ d( O3 S2 F2 |
三、案例分析题(40分)
6 m# J# M% z4 _2 H( ~7 A3 T* k英特尔:战略转型
" l1 E+ s2 A3 o5 |- N; R1 y' J20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。/ ^! C  H, L! L% F+ u
(1)结合材料分析什么是企业战略?其主要作用是什么?(20分)
9 }, Q, C, b3 d. b(2)英特尔公司采取的战略是什么?该战略成功的内在机制是什么?(20分)
+ T' e0 G9 g$ O! @6 P
8 W& ~/ v: j( g7 ^1 ~
  `: ]# g) H& X0 F- M, r0 Z1 K- b* D
* G: D: m" z7 B3 A9 I9 l" z
7 u# \# o% w# z3 y; N: A- M6 r

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