|
|
一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. （ ）是正确的降职基本原则。
A. 降职是一种行政处分
B. 只降一级
C. 降多少无限制
D. 降级与撤职所享受的待遇是一样的
满分：2 分
2. 国家公务员的“惩罚”中最轻的是（ ）。
A. 撤职
B. 开除
C. 警告
D. 记大过
满分：2 分
3. “劳动争议仲裁委员会”对每一起劳动争议案件实行一次裁决的法律制度，当事人若不服，可在受到仲裁书之日起（ ）日内，向有管辖权的人民法院上诉。
A. 7日内
B. 15日内
C. 30 日内
D. 60 日内
满分：2 分
4. 根据经验对人力资源需求进行预测的方法称为（ ）。
A. 马尔可夫分析
B. 比率分析
C. 德尔菲法
D. 管理人员的连续规划
满分：2 分
5. “奖金”的性质决定（ ）。
A. 是一种有效超额劳动的报酬
B. 具有稳定性
C. 具有均等性
D. 具有长期性
满分：2 分
6. 国家公务员的“奖励”中最高的是（ ）。
A. 记一等功
B. 授予荣誉称号
C. 晋级
D. 发奖金
满分：2 分
7. 预测“管理人员内部供给”最简单的方法是（ ）。
A. 管理人员连续规划
B. 德尔菲法
C. 趋势分析法
D. 比率分析
满分：2 分
8. “职务晋升”的基本原则是（ ）。
A. 以功绩制为本
B. 以委任制为主
C. 以年资为住
D. 以考试为主
满分：2 分
9. 在人力资源管理模式上，资本主义不同发展阶段的典型代表有( )。
A. 美国和日本
B. 美国、德国和日本
C. 德国和日本
D. 美国和英国
满分：2 分
10. “德尔菲法”主要特征是（ ）。
A. 专家们互不见面
B. 专家们互相见面
C. 跟一般会议没什么不同
D. 所有专家都是外聘的
满分：2 分
11. “X理论”和“Y理论”的提出者是（ ）。
A. 麦格雷戈
B. 马斯洛
C. 斯金纳
D. 赫茨伯格
满分：2 分
12. 制定企业人力资源计划的目的包括（ ）。
A. 使企业获益
B. 使员工获益
C. 使员工和企业获得短期利益
D. 使员工和企业获得长期利益
满分：2 分
13. 评价培训计划的最佳方法是（ ）。
A. 回任工作考核
B. 训末考核
C. 控制实验法
D. 价值观考核
满分：2 分
14. 对比集体谈判的三种基本模式，（ ）是由国家宏观层次上的劳资双方进行谈判的。
A. 德国
B. 美国
C. 日本
D. 新加坡
满分：2 分
15. 霍桑实验研究结果使“人事管理”从“科学管理”转向了对（ ）的研究。
A. 工作行为
B. 工作方式
C. 人际关系
D. 行为科学
满分：2 分
16. “人力资源”是由（ ）提出的。
A. 泰罗
B. 甘特
C. 彼得•德鲁克
D. 梅奥
满分：2 分
17. 企业对员工培训不足的实质原因是（ ）。
A. 员工流动性不断增加
B. 企业效益不好
C. 培训对企业效益没有明显的相关性
D. 企业对职工培训存在正外部性
满分：2 分
18. 根据培训与工作的关系划分在职培训，分为（ ）。
A. 有正规学校、短训班、非正规大学、自学等形式
B. 在职培训和非在职培训
C. 有文化补课、学历培训、岗位职务培训等形式
D. 有高级、中级和初级培训
满分：2 分
19. 根据职位不同性质，将全部职位划分为若干大类，这种大类在国外一般被称为（ ）。
A. 职系
B. 职组
C. 职门
D. 职务
满分：2 分
20. 泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度是（ ）。
A. 计时制
B. 利润分享制
C. 晋升制
D. 差异计件率系统
满分：2 分二、多选题（共 20 道试题，共 40 分。）
V
1. 社会保险具有哪些特征( )。
A. 强制性
B. 自助性
C. 互助性
D. 储蓄性
满分：2 分
2. 影响“绩效考核”的因素主要来自（ ）。
A. 考评系统本身的问题
B. 考评人员的问题
C. 企业规模
D. 企业员工数量
E. 被考评人员的问题
满分：2 分
3. 职位设置原则包括( )。
A. 最低职位数量原则
B. 系统原则
C. 能级原则
D. 最低职位层次原则
满分：2 分
4. 组织内部流动包括( )。
A. 职务晋升
B. 降级
C. 平级调动
D. 工作轮换
满分：2 分
5. 人力资源管理面临的挑战包括( )。
A. 全球化
B. 以能力为本
C. 通过降低成本加速增长来创造利润
D. 吸引留住和衡量有能力的优秀人才
满分：2 分
6. ”在职开发”的优点包括（ ）。
A. 训练积极主动
B. 训练周密
C. 不会使替补训练的人员产生不切实际的奢望
D. 不会破坏那些未被专门推荐晋升的人的积极性
满分：2 分
7. 美国模式的基本特点包括（ ）。
A. 发达的劳动力市场
B. 对抗性的劳资关系
C. 人力资源管理的制度化
D. 刚性工资
满分：2 分
8. “工资公平性”可分为哪三个层次？（ ）
A. 绝对公平性
B. 外部公平性
C. 内部公平性
D. 个人公平性
E. 相对公平性
满分：2 分
9. 国际竞争条件下人力资源管理模式的趋势包括（ ）。
A. 加强对职工的培训，培养职工的责任心和自觉性
B. 吸收工人参与管理
C. 维持日本企业中的终身就业制
D. 吸取各个模式的优势，根据形势不断完善和发展
满分：2 分
10. “面试”的优点包括（ ）。
A. 考察内容灵活
B. 双向沟通
C. 有人情味
D. 费用低
E. 时间短
满分：2 分
11. “动机”有（ ）的特点。
A. 周期性
B. 内隐性
C. 持续性
D. 再生性
E. 多样性
满分：2 分
12. 组织内人员横向流动的原因包括( )。
A. 组织进行结构调整
B. 适应个人的知识和能力
C. 配合组织工作需要
D. 工作轮换
满分：2 分
13. “激励”必须具备（ ）。
A. 激励主体
B. 激励手段
C. 激励对象
D. 激励目的
E. 激励过程
满分：2 分
14. 绩效考核基本内容包括( )。
A. 德
B. 能
C. 勤
D. 绩
满分：2 分
15. 人力资源管理的主要特点包括（ ）。
A. 以人为本
B. 把人当作资本，当成能带来更多价值的价值
C. 把人力资源开发放到首位
D. 人力资源管理被提高到组织战略高度来对待
E. 人力资源管理部门被视为生产和效益部门
满分：2 分
16. 期望理论包括哪些变量( )。
A. 努力
B. 动机
C. 绩效
D. 奖赏
满分：2 分
17. 泰勒科学管理原则包括( )。
A. 对员工工作的每个要素开发出科学的方法
B. 科学挑选工人培训技能
C. 按照科学原则开展工作
D. 管理者和员工在工作和职责划分上几乎相等
满分：2 分
18. “培训目标”主要分为（ ）。
A. 技能培训
B. 学历培训
C. 知识传授
D. 态度的转变
满分：2 分
19. 职位评品方法包括( )。
A. 因素比较法
B. 积点评分法
C. 分类法
D. 德尔菲法
满分：2 分
20. 根据晋升人员选拔方法，可以将职务晋升类型分为( )。
A. 委任晋升
B. 考试晋升
C. 招聘晋升
D. 自荐晋升
满分：2 分三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1. 甄选中可以采用无效度和信度的测试。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
2. 从组织角度看，人事管理是管理人的活动，是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
3. “德尔菲法”的目标是通过综合专家们的意见来预测某一领域的发展。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
4. 晋升管理一般情况下采用逐级晋升制，而不是越级晋升制。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
5. 职位品评——即在职位分类基础上，以基本分类因素为标准，对职位进行比较评价，区分职系、划定职级的过程。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
6. 美国企业管理人性化的程度很高。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
7. 激励不能突破人的生理和能力限度，否则，激励就不会起作用。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
8. “职位分类”仅涉及到管理者的切身利益，因此，是人力资源管理的基础工作。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
9. 绩效考评的“纵向程序”是指按组织层级进行考核的程序，考核一般是由上到下进行的。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分
10. “无责任补偿原则”是工伤保险制度的实施原则。（ ）
A. 错误
B. 正确
满分：2 分 |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2016-6-23 13:05:57
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2016-6-23 13:15:58
客服一
