西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题

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西安交通大学16年9月课程考试《管理学原理（高起专）》作业考核试题
试卷总分：100       测试时间：--
       

    单选题
    多选题
    判断题


一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。）
V
1.  在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
      满分：2  分
2.  法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是( )。
A. 社会组织与经济组织理论
B. 工业管理和一般管理
C. 科学管理理论
      满分：2  分
3.  从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是( )。
A. 实物标准
B. 费用标准
C. 收入标准
D. 成本标准
      满分：2  分
4.  下列不属于保健因素的是 ( )。
A. 人际关系 B,薪金
B. 责任感
C. 工作条件
      满分：2  分
5.  成功地履行管理职能最基本的要求是( )。
A. 德才兼备
B. 具有管理能力
C. 强烈的管理愿望
D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
      满分：2  分
6.  （ ）对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理不重要。
A. 技术技能
B. 人际技能
C. 概念技能
D. 信息技能
      满分：2  分
7.  被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )。
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 边际分析法
D. 德尔菲法
      满分：2  分
8.  确立目标是（ ）工作的一个主要方面。
A. 计划
B. 人员配备
C. 领导
D. 控制
      满分：2  分
9.  20世纪初，提出图表系统法的人是( )。
A. 甘特
B. 泰罗
C. 维纳
D. 穆登
      满分：2  分
10.  人本管理实际上是假设人是( )。
A. 经济人
B. 社会人
C. 复杂人
D. 自我实现人
      满分：2  分
11.  新古典管理理论的形成发展主要是( )。
A. 从18世纪到19世纪末
B. 从20世纪初到20世纪30年代
C. 从20世纪30年代到20世纪60年代
D. 从20世纪60年代至今
      满分：2  分
12.  不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（ ）。
A. 风险的大小
B. 可控程度
C. 能否确定客观概率
D. 环境的稳定性
      满分：2  分
13.  利用过去的资料来预测未来状态的方法是( )。
A. 因果法
B. 外推法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
      满分：2  分
14.  适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为( )。
A. 职务系数法
B. 时距判断法
C. 四象限法
D. 比较法
      满分：2  分
15.  利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是( )。
A. 利用—命令
B. 温和—命令
C. 集体参与
D. 商议式
      满分：2  分
16.  一个人告诉了两三个人，这些人或是保密，或是告诉另外两三个人，结果一传十、十传百，最后是组织内外几乎所有的人都知道了此信息。这种传递方式属于( )。
A. 单向传递
B. 闲谈传递
C. 几率传递
D. 群体传递
      满分：2  分
17.  组织规模一定时，管理宽度和组织层次成（ )。
A. 正比关系
B. 指数关系
C. 反比关系
D. 相关关系
      满分：2  分
18.  一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（ ）。
A. 越小
B. 越大
C. 无法判断
D. 无影响
      满分：2  分
19.  人员配备的根本目的是（ ）。
A. 使个人能力水平与岗位要求相适应
B. 为任何人找到和创造发挥作用的条件
C. 通过个体之间取长补短形成整体优势
D. 保持所有员工的身心健康
      满分：2  分
20.  亚当·斯密在《国富论》中强调了（ ）。
A. 人际关系的重要性
B. 决策的重要性
C. 劳动分工的重要性
D. 计划的重要性
      满分：2  分
21.  下列哪种管理方式的主管人员极少关心人或生产，只扮演“信使”的角色 ( )。
A. 贫乏型
B. 战斗集体型
C. 乡村俱乐部型
D. 独裁的、重任务型
      满分：2  分
22.  ( )提出了科学管理理论。
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 梅奥
D. 巴纳德
      满分：2  分
23.  组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( )。
A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
      满分：2  分
24.  根据期望理论，对被激励对象产生最大激励力的情况是（ ）。
A. 期望值低，效价也低
B. 期望值低，效价高
C. 期望值高，效价也高
D. 期望值高，放价低
      满分：2  分
25.  双因素理论中的双因素指的是( )。
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素
      满分：2  分
26.  ( )最先提出了目标管理的概念。
A. 德鲁克
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
      满分：2  分
27.  （ ）采用恐惧和处罚的激励方式。
A. 剥削式的集权领导
B. 仁慈式的集权领导
C. 协商式的民主领导
D. 参与式的民主领导
      满分：2  分
28.  一位有可能使他的老板在公众场合感到难堪的下属，如果他成功地使用这种权力取得了某种优势，他就是在行使( ) 权利。
A. 强制权力
B. 奖赏权力
C. 合法权力
D. 专家权力
      满分：2  分
29.  根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（ ）。
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 上下级关系
D. 个人的特点
      满分：2  分
30.  组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是（ ）。
A. 职能制组织结构
B. 矩阵制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 直线职能制组织结构
      满分：2  分
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试卷总分：100       测试时间：--
       

    单选题
    多选题
    判断题


二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1.  最常用的综合控制方法是( )。
A. 收支预算
B. 投资回收率
C. 损益控制
D. 总预算
E. 企业自我审核
      满分：2  分
2.  为实现管理任务，管理者应承担的基本职能有（ ）。
A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 领导
E. 控制
      满分：2  分
3.  按照是否需要反馈，沟通可以分为（ ）。
A. 单向沟通
B. 双向沟通
C. 电子媒介沟通
D. 体语沟通
E. 平行沟通??????
      满分：2  分
4.  沟通的原则包括（　 ）。
A. 明确的原则
B. 灵活的原则
C. 完整性原则
D. 使用正式组织的原则
E. 使用非正式组织的原则
      满分：2  分
5.  衡量集权与分权程度的标志有（　 ）。
A. 决策的目标
B. 决策的数目
C. 决策的重要性及其影响面
D. 决策者的工作风格
E. 决策审批手续的简繁
      满分：2  分
6.  受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是（ ）。
A. 高耸结构B、矩阵结构
B. 扁平结构
C. 直线结构
D. 职能结构
      满分：2  分
7.  目前国外常用的明确职务的方法有（ ）。
A. 比较法
B. 考核法
C. 职务系数法
D. 工效系数法
E. 时距判定法
      满分：2  分
8.  按计划所涉及的范围分，计划可包括（ ）。
A. 上层管理计划
B. 人员培训计划
C. 中层管理计划
D. 基层管理计划
E. 生产计划
      满分：2  分
9.  一般控制与控制工作的共同点有（ ）。
A. 同是一个信息反馈过程
B. 反馈“信息”所包含内容相同
C. 均有两个控制标准
D. 均有两个前提条件
E. 两者的基本活动过程相同
      满分：2  分
10.  一体化战略的类型主要有（ ）。
A. 横向一体化
B. 纵向一体化
C. 前向一体化
D. 后向一体化
E. 混合一体化
      满分：2  分
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    单选题
    多选题
    判断题


三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）
V
1.  经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此而学会有效地进行管理。( )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
2.  增长型战略就是利用企业的优势去抓住外部机会的战略。 （ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
3.  防御型战略就是利用企业的优势去避免或减轻外部威胁的打击。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
4.  前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。( )
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
5.  正式组织依靠职权及横向的互动。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
6.  事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
7.  企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
8.  直线型组织结构是最古老的组织结构形式。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
9.  组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
10.  群体决策的速度快，效率越高。（ ）
A. 错误
B. 正确
      满分：2  分
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