南开10秋学期《企业管理概论》在线作业资料

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10秋学期《企业管理概论》在线作业
3 \& Y) x* W  K+ I9 C, r试卷总分：100       测试时间：--       试卷得分：100
" X: |1 O7 q, ?* e
* N  {1 E3 t) o( K* G: Q3 M$ h?        单选题
?        多选题
?        判断题
. L: t5 A# x' Z3 I、单选题（共 20 道试题，共 40 分。）    得分：40
1.  决策的构成要素有____
  t" P* m# s9 e$ R! Z/ J, l& b; } A. 决策者、决策目标、决策准则、决策方案
7 \0 F7 M6 C' O9 } B. 决策者、决策目标、决策方法、决策方案
4 a1 d0 ?+ W1 z1 V9 W- S% { C. 决策者、决策内容、决策方案、决策目标
& a: }0 c, W! h) _% I( c D. 决策者、决策目标、决策方案、决策准则
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
9 M$ i0 ?8 g: w! I0 o2.  一般认为，管理就是实行____
A. 计划、组织、激励、控制
B. 决策、计划、组织、控制
C. 计划、组织、领导、控制
D. 决策、组织、指挥、控制
, V: M% V4 @+ x& j' J9 a4 T正确资料：C      满分：2  分  得分：2
3.  非正式组织的特征是____
A. 稳定性、目的性、正规性
- O) M- o* h$ V8 n+ Q' G B. 自发性、内聚性、不稳定性
% Z. D" }1 r+ ]/ B6 |! I8 z  |( m' ^5 @ C. 稳定性、内聚性、正规性
. W. C3 ~  _6 ^. Y( O6 u" w: B D. 自发性、稳定性、正规性
  [# C8 f0 E0 v  S2 ^正确资料：B      满分：2  分  得分：2
4.  针对某一特定行动而制定的综合性计划是____
A. 项目计划
( ]: A( q9 v6 H- U9 c5 _! `8 o1 D B. 规划方案
C. 战术计划
+ u9 u! Y, z8 }: U; s D. 战略计划
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
5.  计划功能的使命是使决策方案（）
A. 整体化
B. 稳定化
! k5 G, ]/ C$ F8 w C. 连续化
; W8 [1 ~6 S. T6 }8 C D. 具体化
正确资料：D      满分：2  分  得分：2
# }: n9 _. d- {6 J+ @- g6.  为完成企业总体目标和方案而制定的计划是____
) Y" U7 J$ J5 J# K A. 长远计划
B. 战略计划
% `, m: N5 v$ X$ q7 z C. 战术计划
D. 短期计划
0 C/ ~& x9 @  w4 L6 o; y8 w$ q正确资料：B      满分：2  分  得分：2
7.  高层管理者计划工作的重点是（）
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
8 C7 i- }6 L  L; f: w D. 发展计划
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
' Z# M/ u+ R# v4 G) H( g/ ~8.  下列控制方法中，不属于传统控制方法的是（）
5 m( c6 {4 b  m A. 视察
B. 报告
/ a0 k, \7 v8 D9 ?+ y C. 数字化技术统计
D. 资料预算控制
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
* j+ W, D: V* ~# y5 R; N, F9.  为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是____
: G4 X# ~. b1 q5 e/ X A. 委员会制
B. 部门制
0 Y/ ?, Y9 ]' V% I. W. ` C. 职能制
# M  P0 j- \) g& t D. 参谋制
( B: _6 o/ u3 V/ z5 T7 j正确资料：C      满分：2  分  得分：2
/ |" `8 j/ S. i' I10.  目标管理的控制手段是组织成员的____
A. 互相协调
B. 相互监督
/ x+ a# _( n+ T  \; h) a: W( A0 _9 b C. 自我控制
D. 公开考评
( x8 z$ u/ F' V  C& F5 E" n4 g6 b正确资料：C      满分：2  分  得分：2
4 l& x6 n; l" h' Q# c$ i/ _+ E! w11.  组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____
A. 组织变革
B. 组织整合
, O1 p/ V) e8 u/ J3 B* i C. 组织设计
3 C9 d8 x' M' ^) K  u. p D. 组织沟通
正确资料：B      满分：2  分  得分：2
9 T+ x: T( D! Q) Q12.  职务设计的形式有____
A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化
' P, n* z7 G1 d6 {0 ^ B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化
C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化
D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
13.  在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（）
A. 贫乏管理方式
, u- N( @: |) [7 b* \4 ~! s+ V B. 任务型管理方式
8 r) a: @% K. C8 \5 E" ~ C. 乡村俱乐部型管理方式
D. 战斗集体型管理方式
正确资料：A      满分：2  分  得分：2
; z. p3 Z" X- H1 T: A' i# @( O; d14.  决策树和决策表法通常适合于____种决策
A. 非确定型决策
B. 确定型决策
1 v1 W  c% _4 Q$ Y& B C. 风险型决策
8 b6 Z( J; B) E: i; Q9 J+ R D. 常规型决策
; d1 F" S$ D& m5 x正确资料：C      满分：2  分  得分：2
15.  下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是（）
5 b/ z1 V2 w0 p5 Z& K8 p/ m A. 亲自观察
; [+ P; f% }, F8 | B. 报表报告
6 |5 y' m5 y' N C. 召开会议
D. 统计资料
! ?, u) W) j2 B- e! U( J' G/ T正确资料：D      满分：2  分  得分：2
( @) O7 M) n! Z* `5 x16.  判断集权与分权的标志是____
& ~) U7 C1 q- ^6 g, u# L+ j. E+ y A. 整个决策集中度、下属决策自由度、上层决策广度
( Z) _8 \0 T  }  a, b+ L8 P* p B. 不同决策集中度、下属决策自由度、下属决策受控制度
C. 整个决策集中度、下属决策受控制度、上层决策广度
" y8 r( r  e) f" ?; F7 Z# \ D. 不同决策集中度、整个决策集中度、下属决策受控制度
, u: {% H8 Z- f" u- ~正确资料：D      满分：2  分  得分：2
4 I" w# g) l! P17.  常用的计划形式有____
A. 规划、政策、规则
B. 政策、预算、规划
C. 政策、程序、规划
D. 规划、程序、规则
  F3 ~7 c7 g9 Q1 ~+ v* h. V: Y正确资料：C      满分：2  分  得分：2
18.  决策树和决策表法通常适合于（）种决策
A. 非确定型决策
; ]$ h2 R* @9 @ B. 确定型决策
C. 风险型决策
% B! J8 e$ s" \ D. 常规型决策
* O# f( ?# R$ _. u正确资料：C      满分：2  分  得分：2
19.  按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____
4 X/ f& a- v( u9 A. h% v+ ^ A. 简单结构
B. 职能结构
C. 事业部结构
. w. k+ q7 T4 Q$ z0 i5 R( e' h' } D. 矩阵式结构
正确资料：C      满分：2  分  得分：2
7 U' \& m& i8 _; o! `' e20.  职能型组织结构形式的优点是实现了____
7 x2 B0 R% o9 C- a4 M3 ~6 s! `7 Q! q. F; | A. 管理现代化
B. 管理专业化
$ r4 f1 [4 v& A+ e. V% U& D C. 统一指挥
' H- X2 e' e" D8 O. g D. 统一领导
& L% h4 ^. M5 T8 o正确资料：B      满分：2  分  得分：2