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南开16秋学期(清考)《项目管理学(尔雅)》在线作业资料

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发表于 2016-9-13 16:37:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
谋学网
一、单选(共 35 道试题,共 70 分。)V 1.  评三好学生是()质量计划编制方法:
5 Y/ x' p! i  EA. 项目经济质量# ~. k) s1 |7 Y8 Q( N1 `' D
B. 质量标杆法6 p6 Y# a5 i* z3 _  k; l
C. 流程图法
! R3 [% U5 ~4 x' I4 {D. 实验设计法( [3 [/ g8 V' j" L" q& b3 ]7 Z
      满分:2  分: p0 W+ O. [8 I; L5 J
2.  美国绝大多数的现代项目管理技术来自()工业。
- I- c9 O4 H" H  o% I$ b* wA. 制造
- o- l; s' h5 i7 }% ?' P* ?B. 军事
$ o7 i' L# L, a) CC. 金融8 C$ N8 r: H/ {6 q5 b
D. 教育3 [( W% o" y2 p" T) D3 J
      满分:2  分
( c2 k% v2 J  P( K& F4 y' s3.  项目特性说法不正确的是:()+ t  s2 G; S1 E, F2 |
A. 不确定性9 R$ u* e; g- c* V) m
B. 风险性# R4 c' K4 P$ s: T/ W0 Z  k% U
C. 突进性
% Z+ L( C$ k1 K' w0 ?D. 成果的不可挽回性/ S" M6 [3 p: {! P. U' r6 V2 ^
      满分:2  分+ G% b3 _( K/ a+ \( g" _: k/ E
4.  不属于项目团队的特性的是:()* z% ^, N2 f/ E7 k+ B. [. Z) \
A. 目的性; ?. H* y2 |6 K1 P, U+ ^- r/ _
B. 渐进性和开放性# R1 z) ?9 o9 c  P# z
C. 注重团队精神与合作/ r$ f7 B( E! c1 L# h; X/ L9 a
D. 接受单个领导0 ~2 r. R, H: _% h" j7 h4 B
      满分:2  分
7 q% H$ g; y$ D" N8 D) h5.  开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标:6 s% |) V0 s2 {9 N
A. 三
6 \( V! [( Y. m$ z; tB. 四1 K# M8 }7 o/ D+ M
C. 五, Q3 ^2 C. P/ y# m
D. 六5 `% D% i5 i6 i" j; t* q0 w
      满分:2  分, q8 i3 Q4 `3 ?3 o4 v- t4 D& d; J
6.  下列()不是现代管理的范畴。1 y" ~$ e" x  R7 `& ?6 e" _2 p- o
A. 项目管理4 a% b. J: }. |9 b6 r
B. 工期管理
) ~* x8 u7 x- b9 sC. 运营管理7 J! N: t' |2 L) s5 ~- ^
D. 战略管理6 r. {, a# |. e' C
      满分:2  分
: ~/ d- j( {! f0 \9 O7.  关于节省时间的办法不合理的是:()8 v9 ^9 h9 {, H9 g( Z- z
A. 增加资源( p7 a  p4 n0 {( ?
B. 改变项目内容
# l4 P* {. c1 \- B: ]8 a$ X' TC. 消除无效活动
: z0 `, `; U7 H4 c/ Y8 W9 Z4 ND. 改进低效的方法
+ A# M9 Q- c% U6 M$ v. s      满分:2  分
, L' @! z$ L+ m" @% V8.  美国国防部招标用的是:()
1 w: @, V1 F# V$ u; S- F, UA. 邀请招标4 h+ }! o1 J- h0 y
B. 公开招标( p9 [6 I2 c; x) {; ~' c
C. 直接招标$ K$ {2 e7 h/ B
D. 间接招标! p3 g/ A  W& n; {5 z' s
      满分:2  分
  U* o4 r& P. @$ J2 }9.  项目成本管理的内容不包括:()5 U( K5 q" b4 ]; y1 \
A. 资源质量" N' W$ D0 a5 o* t
B. 资源计划
1 V2 e. ^- O+ {: CC. 成本确定1 c# B) t7 a* X( M
D. 成本控制预测: E8 c# o8 Q& v( o/ c
      满分:2  分
3 e) N7 E# P. v6 O* A- S7 E10.  下列哪个属于原始创新?0 u# V, c# _$ h
A. 模仿创新0 p' J& k! d" u5 ?( E
B. 吸收创新
5 ?- d. }" [* B# cC. 改革开放
: w' O, i8 [2 N( |  j, v' wD. 引进开发, m9 S! B( p( x& i& o! ~* T# R, p
      满分:2  分
$ p* z/ S$ e2 w2 F! H2 ~: P; `. W; D11.  关于项目四要素说法不正确的是:()
3 J) ?9 E  {! X! c# WA. 项目起点3 Z- T& |1 \3 J! G/ N
B. 项目质量) R" {' G/ x$ `$ J
C. 项目工期
3 U7 {2 u# J. c% a1 p1 }/ SD. 项目成本% P( a5 m+ a# g& o9 q) I
      满分:2  分
& ?9 X2 m: Y, K4 t! `12.  人类社会范式不包括:()
" [  j8 f9 k! m! c, MA. 农业社会/ w: T0 K* H$ p2 W; e% s- e
B. 工业社会
% y. z6 |0 B3 U7 ?C. 知识社会- u! t: a4 M3 f/ d' F6 d7 `! D
D. 信息社会
( B2 P- R: q' G# O: b3 R& e      满分:2  分# H6 j1 K- z$ T" t. f2 S
13.  项目资源寻求的方法不包括:()
" ?( e% c) H8 r' L8 mA. 商品询价的方法4 C& W. v& `6 |
B. 项目招投标的方法
' X9 h& d6 ^4 Q7 z  N! Q$ r* VC. 内部制作$ D* k5 @7 o+ ?& n( W' b- c; l9 ^
D. 各种广告的方法; W" w; Y. y, w! z
      满分:2  分
5 u( M- @7 C+ V- d2 R14.  在项目质量管理中没有:()
& y# I5 j$ a1 C2 `A. 事前质量管理
# }2 z# b9 q$ {$ HB. 事中质量管理2 J9 U0 W% n7 G% {6 J
C. 事后质量管理- J/ Z9 \6 N- p) u% f: _1 ?# w
D. 全都是
. n  l8 e) l6 }9 k* S! J7 b8 o2 |      满分:2  分9 G8 a" ~% r( l4 u; V1 Q* b; j
15.  “传道授业解惑”中的“业”指的是()。
  `# @# b* X9 ~5 LA. 技能; F# }4 v+ x4 b
B. 知识
6 m3 P0 a' K2 p/ vC. 观念4 I7 [% i: n  |2 }+ {8 s) ^  S# Z
D. 管理' s1 {5 s9 p* Z% g9 f- p8 E
      满分:2  分$ ?7 `6 t+ O  h
16.  项目人力资源管理最重要的三件事不包括:(). ~- A) s3 P" y2 P3 d- `, ?
A. 项目组织的规划
+ n0 K" K2 o; ]3 jB. 人员获得与配备+ a& g' w. n$ B
C. 项目团队开发4 W' h& ^0 q3 [: T! F. x5 C
D. 项目组建
- G+ U+ i2 ?" X* S3 l" S4 T# Q      满分:2  分" q9 B* W; K. N% h# a3 d) c
17.  项目风险度量的常用方法不包括:()* r" M5 c5 X4 J6 n- p
A. 项目风险概率估算法/ E* y4 V7 A" k3 b. T! D
B. 模拟仿真法# P- _2 x7 C4 p' Y( l$ o" C% q
C. 专家决策法
* g$ U8 y& e0 n) O9 BD. 系统分解法
7 B) S' e* E. Y& h' S      满分:2  分
! n& c  l9 O7 M. C18.  关于项目说法不正确的是:()) |6 D" B' j1 A: u: }! _6 ]$ f: |, \
A. 为实现既定的目标
3 t8 v2 t0 C# s1 F1 EB. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
1 V( X' x/ G4 VC. 独特性、一次性的活动! M  l. X% f3 @# n, w; I8 K
D. 能重复/ v3 {) R) u( U, p
      满分:2  分
* J" V: T7 E2 ^+ ]& v; Z% M19.  不属于沟通的特点的是:()
( }0 @! n& B: A. ?, |4 C' _( l. nA. 相互理解1 E! t, Q( G2 A6 C; D, J
B. 提出和回应问题与要求
, l. Z" ~4 m" k+ O. e9 w, w% O- [C. 一种无意识的行为
2 N+ Y! s2 Y, x& c7 }D. 交换的是信息和思想+ m. b& i0 ^0 e* x$ }. t
      满分:2  分. j$ O) }# p8 M' k# m
20.  不属于一般方式中包含的三种变量的是:()
" W7 s  O2 o& c- O8 m3 YA. 自变量
7 `1 M, n* }6 t1 O1 P6 v, r( s0 I; ?) sB. 应变量6 \" R8 k9 ~5 q' y2 X
C. 约束变量
; T; s& p# U$ |8 Z4 g, q4 tD. 随机变量
, p( W9 \0 Q# S2 i      满分:2  分
0 ?) @4 r9 @6 F- ]% C21.  项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()
, r" e3 ~: p- g/ c; zA. 项目利益的最大化& \& T9 o5 M. Q0 z! @2 ]
B. 设法使项目利益分配合理化
2 ?+ T  I; ^8 x( f; a. y' M4 _C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作6 w/ t, q/ |7 Q% G
D. 项目相关环境的和谐
! O2 x8 e1 y) |3 |+ T. r9 Z- m      满分:2  分1 }3 D- T) D& Q# q' K2 u6 w% \
22.  关于质量的定义说法不正确的是:()/ h: |" M' G4 P9 M  _( R; N$ |6 r( k
A. 反映实体的. R7 u0 y; i) ~3 [0 u# J# }
B. 满足明确和隐含需要的能力特性总和* R, T! o2 ?) f) `
C. 一定等级下的好坏
  t  k! v7 m- R+ F1 j/ kD. 狭义的质量概念就是价值% a! a/ a6 d$ M- A  i# w
      满分:2  分. Q7 @1 H3 u0 [# x$ E# F# J0 b
23.  项目的详细可行性研究是在()之后:
+ l& I# _. N1 A& K1 L- f  iA. 发现问题和机遇
* t) s5 k4 i7 _' L9 F6 vB. 分析条件
. f. g2 \2 k. A: O& f0 PC. 提出项目提案
; a+ C8 _9 ^8 K% m; s, N) B# XD. 项目立项
% _7 Y  E( e# }0 v4 @2 C      满分:2  分
3 _1 p% x# u0 v, w5 |4 @9 S24.  人力资源智能性的存在方式不包括:()  F7 w5 |2 p5 O
A. 书面的
$ {  g& U! m% v: XB. 电子的
' r" V2 }/ \( S) Y$ X) AC. 思想的
0 [$ b8 U( g+ Q8 ?1 g7 e# ?D. 流动的: L  c3 K' D7 \$ W3 `* |* o
      满分:2  分
) p1 [) n. M2 k+ t% }' W! [25.  项目活动的排序最先考虑的是:()2 J) d* `% c; Q% }
A. 项目活动的必然依存关系. Y! g4 j; y. b$ o
B. 项目活动的外在联系
* I7 q5 B. d& i. X: k8 [, RC. 项目活动的人为依存关系
1 h$ ]. `9 y; r0 rD. 项目活动的内容7 q- R: D9 J* P; ~( U& Q. s: P
      满分:2  分+ L9 w& o2 Y) |3 ^! a% O
26.  “学而时习之不亦说乎”是出自()。, {7 R" R! A0 R8 f1 x# t4 Y& i
A. 《易经》) L) B" R$ i. a; x( k5 U7 n5 f6 Y
B. 《论语》% y, e0 [# c: f( c3 L* [. S
C. 《大学》
  r3 Z2 X; z6 j9 p1 OD. 《中庸》' D: k+ q) P8 C+ y2 ?8 y
      满分:2  分
: b7 C$ d0 K2 u' p27.  项目风险产生的原因,不包括:()
7 V; G  f) w4 \& w  oA. 人们的认识能力所限
8 L9 J0 L" b0 b1 |# g/ B) y5 eB. 信息本身的滞后特性
- d3 {4 K4 Y$ y7 R- \, dC. 项目环境与条件的发展变化& E* R3 b4 `# z6 y) w8 o0 C
D. 风险监控的不稳定5 D( D" a5 r# P
      满分:2  分  I2 R+ \( V) W2 g' j7 F- R& L
28.  ()是激励最有效的:' M2 p9 c1 n: l* Q
A. 工资
1 R: k, R4 R4 i6 r  }7 z) JB. 奖励
4 z: y" K3 p' T) M( l' }C. 投其所好) b. F3 S3 W* ?2 |6 ^& |: x4 f
D. 保险9 `; n; V" Z6 Y, ~
      满分:2  分
0 R1 J* x# d+ ?+ }% z29.  下列哪个不是项目的特性?
: A* w8 E: Y& k. H) O4 _A. 目的性: I0 C9 s, p! j  N+ G& h
B. 多次性
& g4 |. F8 ]3 n# yC. 制约性# X) Z6 U. x( Z# o- ~1 ]
D. 独特性
* D5 B( u1 T6 I* M8 M8 b1 p/ @      满分:2  分' b( V& |9 b' t0 g
30.  项目沟通计划的准备工作,主要是处理:()
2 U/ W0 F* [) m( C: oA. 交际圈
/ @: O' U$ p6 W8 M/ W" e3 m2 i  jB. 信息
, T7 a3 I( x" R" U: QC. 人力管理/ `( S4 t" x; m4 y
D. 社会人文
+ F5 y1 d  Z, y* Y2 F! X5 G      满分:2  分
- ?- ?9 Z2 Z3 n% h+ l& a: z: p31.  ()管理方式假设每个要素都是在变化的:1 V0 a' x" C# J1 s
A. 项目三要素集成管理
5 [/ z( H' F. t, t9 m* a0 ~B. 项目四要素集成管理) c  t& `1 R3 v5 ?$ T9 m
C. 项目五要素集成管理
! _  s  D$ G  x6 \6 TD. 项目六要素集成管理
* h- q! s2 A3 U* g5 X8 _' A      满分:2  分
/ x: c2 |1 {, T3 l# ?32.  不属于采购合同管理的内容的是:()* T1 n4 x* P4 \" j5 U/ ~
A. 采购合同的实施
- f: ^, P" A/ }: J6 AB. 支付管理7 j+ ~6 h8 S9 G5 h8 o, u
C. 采购质量控制$ j* h1 Z; e& Z; Z
D. 禁止变更项目5 i3 K% Y8 a1 x% n. i0 W. n2 k2 z: J
      满分:2  分
% q' ~) ?5 }# c% T& W6 ~5 h* j9 @33.  人力资源内部获得的办法是:()
1 g: Z3 p( \/ Q0 qA. 谈判的方法4 k7 D( C! l+ i( p& K
B. 预先确定法
5 I1 s' y  o" JC. 外购法! ?$ ]6 e" B- r. @1 m4 W2 h
D. 外部招聘法
8 t4 G0 V) j* k      满分:2  分/ V1 u6 ~) k; g. h& @# l
34.  项目质量管理最关注的是()的质量:
& ^8 b! z* [, Z3 @A. 资源  l8 k4 ~% H' M6 _5 x
B. 管理9 i) y4 p7 q& Q: b/ h1 t# X$ i
C. 投入物
( M. ?9 \( x8 D% ]8 L, q: K0 ZD. 产出物/ j" x8 o9 {$ z5 q9 w
      满分:2  分! q( n6 ^1 F* b% p; X! \% o+ b1 v' E
35.  时间管理最臭的是:()
6 u: L1 S4 I7 u9 F9 z4 zA. 秦始皇9 ]$ |& S2 @# `1 ]+ s% V  e0 y
B. 汉武帝
! V, E& K( ?( c1 f2 w( {# n- mC. 唐太宗. v2 l; U* T0 }& O7 E* z
D. 康熙
  d' V" b. |# h! R1 }% d9 }      满分:2  分 2 F" u9 K0 c2 Q: t. [
二、判断题(共 15 道试题,共 30 分。)V 1.  我国往往在项目实施成本上省钱。
! z* p1 [6 \  g. `, E4 c& lA. 错误
, K2 ~, g( ^0 x: jB. 正确8 X- Z1 v7 b' I( a, x( u2 J
      满分:2  分
: T( N5 \' D  s9 W, _! s2.  广告是宣传节目,都能登。
3 E) m$ O3 O4 B# y9 j0 ]* FA. 错误
0 r8 R- U0 W8 b! A5 v+ R! [' D3 PB. 正确4 p; q" N0 p- t% x# F5 Q
      满分:2  分) r  P+ U$ v" h0 ~4 |
3.  项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。+ h: U2 i: d; ^! x7 v+ a4 c. N
A. 错误
% i! @, t5 F. f! T3 oB. 正确
# t; H& n2 K7 _3 V      满分:2  分
* X% e! N0 Y0 e) c' L: i4.  项目集成管理中,全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
  a2 O( a+ R4 B! DA. 错误# V* r3 @2 v' F' q% s. s
B. 正确
; y/ r0 n, {# i+ [+ z      满分:2  分
7 f+ w4 W2 [9 H3 Z$ r5.  项目工期估算是一个范围,不能确定就是一个时间。9 G  x* Z; F, H6 }6 {
A. 错误
. Y" |3 s: s) I: oB. 正确- ^. B; u: X4 ?$ p# ?6 p
      满分:2  分4 f/ R  M& g4 ^/ F
6.  项目沟通需求的确定,需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。5 c  M3 E( S7 `+ m3 F* R
A. 错误1 Q8 b, H, P$ l7 B; g
B. 正确5 \, C" G( `$ N1 Z  y: G
      满分:2  分
8 F, Q; b2 l/ g6 ?5 K/ e; ]! t# D: m7.  管理者都是为了实现资源最佳配置。
  k/ I0 i  O0 S3 fA. 错误# O  P5 U# B6 a8 ?/ D; I
B. 正确2 k" Q# e4 z4 q0 B, V
      满分:2  分1 ~% q8 e" Y6 D2 J- C1 D0 m
8.  “人”的集成管理在于说明人与人之间的博弈。% z0 u/ [0 `* M+ M6 d
A. 错误
) c$ G# \% W( n8 D  G# l( WB. 正确, c2 i+ l, M" C: M$ g# O: E4 G, j
      满分:2  分
. o3 l2 K3 w( J( D9.  项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
/ c* g( t' W  `' _5 w& s* ZA. 错误
. t, C  r, v+ n# w, h( WB. 正确( }' \! Z6 ]$ l0 J$ y" j
      满分:2  分
$ r$ a/ m. q$ l$ H: l4 o10.  做项目时应抓住机遇。
- |" N  E/ ?1 V9 E7 A; g4 [A. 错误
# d# \/ Y8 u! _: r* N" e1 M, WB. 正确" t# [! m2 b. B/ I* m9 G
      满分:2  分- h7 X6 |9 Y# z9 X( u
11.  管理者对于被管理者属于强势,在沟通时,管理者应该适度保持沉默。% s7 o1 U; A% _1 [# C
A. 错误% L  I# M% G/ H
B. 正确# B6 _) D: d' H) W2 w7 K! j
      满分:2  分
' l6 e3 @7 q) J! S12.  人力资源与物理资源一样会有损坏。
5 \, g2 v2 {; j- d: M+ tA. 错误
- [& c7 N. G# V$ fB. 正确$ T4 `7 @8 p$ Q6 A% x1 r) t% E/ o
      满分:2  分! M7 y7 I  E* Z( y4 D& }1 h, k6 p# K. c
13.  我国军费2009年居于世界第二位。
& C2 Z& L8 p5 x$ e0 nA. 错误
* h# G3 d; p# N- D0 _4 @! RB. 正确6 C! i# L, ~' P1 X3 {
      满分:2  分: x( z" Y1 q! t# ]
14.  对开放性项目要通过实验保项目质量。7 ~( G1 B  j/ R
A. 错误+ i# A7 p0 b  m+ q& O* P, z
B. 正确
/ F' B) e) X  K& @: O' ^      满分:2  分4 \% y5 R; D9 v. |
15.  内在质量特性是法律强制要求的。, S3 o1 P( n9 e( U; Y# L
A. 错误) E: ?8 `5 Z; p: p/ F
B. 正确# i! b  X; ?, w1 L# B
      满分:2  分 ! A  D6 H- n/ @1 X! X8 |7 c) ?$ R  k
( B2 E4 Y+ k, A
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