【电大形考】组织行为学03-0003

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1.

菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是（ ）

    职位权力
    任务结构
    上下级关系
    个性结构
    环境结构


2.

根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有（ ）

    工作本身的特点
    责任感
    提升和发展
    工作的物理条件
    上司的赏识


3.

从组织文化的形式看，其内容可以分为显性和隐形两大类。以下属于隐性内容的有( ) 。

    组织文化
    组织哲学
    价值观念
    道德规范
    组织精神


4.

组织变革大致涉及( )。

    组织的人员
    组织的任务
    组织的技术
    组织的结构
    组织的环境


5.

组织设计的基本要素包括( )。

    专业化、劳动分工和部门化
    职权与责任
    组织规模、管理层次和管理幅度
    人员素质
    直线与参谋


6.

希波克拉底划分的气质类型有( )。

    多血质
    粘液质
    胆汁质
    内向型
    抑郁质


7.

一个人在组织内的职业生涯变动，一般是向（ ）

    纵向变动
    横向变动
    核心变动
    水平变动
    外围变动


8.

斯托迪尔指出领导可以按( )分成不同的类型。

    生理特性
    社会背景
    智力和个性
    与工作相关的特性
    社会特性


9.

10.“途径—目标”理论认为，领导方式有( )。

    反对型
    支持型
    参与型
    指导型
    以成就为目标


10.

知觉偏差主要表现有( )。

    知觉防御
    晕轮效应
    首因效应
    近因效应
    定型效应


11.

管理方格图中，典型的领导方式有( )。

    贫乏型
    任务第一型
    俱乐部型
    团队式
    中间型


12.

组织行为学的研究层次有（ ）

    个体
    群体
    组织
    集体
    环境


13.

影响人的行为的因素有（ ）

    个人主观内在因素
    心理因素
    客观外在环境因素
    生理因素
    人群团体因素


14.

按何种心理机能占优势来划分，可把性格分为( )。

    理智型
    粘液质
    情绪型
    意志型
    中间型


15.

人们在群体中可以获得的需要和满足有（ )

    安全需要
    情感需要
    尊重和认可需要
    完成任务的需要
    实现组织目标的需要


16.

我国对领导者素质研究表明，心理素质是形成领导风格的决定因素，也是选择领导者的重要标准。心理素质包括( )。

    气质
    意志
    感情
    风度
    追求


17.

过程型激励理论主要有哪几种？（ ）

    赫兹伯格的双因素理论
    弗罗姆的期望理论
    麦克利兰的成就需要激励理论
    亚当斯的公平理论
    斯金纳的强化理论


18.

内容型激励理论包括( )。

    需要层次理论
    双因素理论
    公平理论
    ERG理论
    成就需要激励理论


19.

人际关系的功能有( )。

    产生合力
    形成互补
    激励功能
    联络感情
    交流信息


20.

美国社会学家艾桑尼根据人员的顺从程度标志对组织进行分类，共分为( )三种类型。

    强制型组织
    功利型组织
    正规组织
    同好型组织
    非正式组织


21.

菲德勒在研究中发现：关心任务的领导者在“不利的”或“有利的”情况下，将是最有效的领导者。

    √
    ×


22.

为使信息沟通产生最佳的沟通效果，主管人员有必要使用非正式组织来补充正式组织的信息沟通渠道。

    √
    ×


23.

解决或减少冲突的策略有设置超级目标、采取行政手段、委任态度开明的领导者。

    √
    ×


24.

组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益，采取正当或不正当的手段来获取资源，争夺权力的活动。

    √
    ×


25.

领导者的权力主要来自于职权。

    √
    ×


26.

组织结构是要将组织的个体和群体以分散的方式去完成工作任务。

    √
    ×


27.

领导是个体影响其他个体（或群体）行为的能力。

    √
    ×


28.

四分图理论认为，哪种行为效果好结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比；而在非生产部门中情况恰恰相反。

    √
    ×


29.

弗鲁姆和耶顿认为，合理的原则就是如果决策的质量并不重要，而决策的接受性却很重要，那么最好采用第二种专制的领导方式。

    √
    ×


30.

工作团队与群体的差异之一就是团队中领导者的角色是共享的，而群体通常有一个强有力的中心领导。

    √
    ×


31.

在紧急的情况下，民主的领导方式最有效。

    √
    ×


32.

领导艺术是建立在一定知识、经验基础上的非规范化，有创造性的领导技能。

    √
    ×


33.

工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。

    √
    ×


34.

管理幅度是指一个上级管理者直接管理下级的人数。

    √
    ×


35.

团队是两人或两人以上的集合体，他们遵守共同的行为规范、在情感上互相依赖、在思想上互相影响，而且有着共同的奋斗目标。

    √
    ×


36.

影响人的行为的因素是什么？
  

Don’t__cry

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fayselon

老师告诉我的蛮不错！

037460189

谢谢，满分

二姑娘西西

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