【在线】17春北航《项目风险管理》在线作业132资料

奥鹏在线作业

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。）  V 1.  当项目风险潜在威胁发生可能性太大，不利后果也太严重，又无其他策略可用时，主动放弃项目或改变项目目标与行动方案，这种风险应对策略称为（ ）。
A. 风险接受
B. 风险回避
C. 风险转移
D. 风险储备
标准资料：B
2.  从一个管理者的角度来看，风险的最重要的方面是其（ ）。
A. 原因
B. 结果
C. 费用
D. 暴露值
标准资料：B
3.  项目风险管理规划的成果是（ ）。
A. 项目风险管理计划
B. 项目范围说明
C. 项目管理知识
D. 项目环境因素
标准资料：A
4.  所谓（ ），是对一个风险事件所采取的行动，它是为减小风险发生的可能性，或者降低它的有害影响的严重性而采取的行动。
A. 风险应对
B. 风险响应
C. 风险控制
D. 风险决策
标准资料：A
5.  敏感性分析和头脑风暴法是许多不同的识别风险方法中的两种。敏感性分析的（ ）。
A. 项目中可变因素的影响能被很好地理解
B. 它用于独立的资料
C. 管理层能理解有一个可能结果的范围
D. A和C
标准资料：D
6.  在风险分析中标准差非常重要，因为它可以测量一个估算的可变性，因此，估算的标准差_ （ ），其可变性和风险就（ ）。
A. 越大、越大
B. 越大、越小
C. 越小、越大
D. 越小、为常态
标准资料：
7.  在风险管理的（ ）过程，我们会用风险的分类作为输入。
A. 风险识别
B. 风险定性分析
C. 风险定量分析
D. 风险应对规划
标准资料：
8.  风险分析最简单的形式是（ ）。
A. 概率分析
B. 敏感分析
C. 德尔菲技术
D. 效用理论
标准资料：
9.  在风险应对控制中，纠错行动主要由（ ）组成。
A. 执行己计划的风险应对
B. 改变进度和成本基准计划
C. 更新概率和价值的估算
D. 更新风险管理计划
标准资料：
10.  项目风险监测后的行动措施包括（ ）。
A. 纠正措施和预防措施
B. 纠正措施和控制措施
C. 预防措施和控制措施
D. 预防措施和管理措施
标准资料：


二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）  V 1.  下列有关项目决策树的说法正确的是（）。
A. 决策树是一个从左至右展开的树状图
B. 决策树只能进行单级决策分析
C. 决策树分级越多，决策树图就会也复
D. 决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策
E. 决策树可以把所有因素都考虑进去
标准资料：
2.  项目成本管理的内容有（）。
A. 资源需求规划
B. 项目成本估算
C. 项目成本预算
D. 项目成本控制
E. 项目合同收尾
标准资料：
3.  下边关于风险管理的描述，正确的有（ ）。
A. 风险管理的目标是消除风险
B. 风险管理能为项目组提供安全的生产经营环境
C. 风险管理有利于资源分配达到最佳组合
D. 项目生命周期中，风险分析开始的越早，有效风险管理的范围就越窄
标准资料：
4.  当项目出现下列情况时，就应该适时地结束项目（ ）。
A. 项目阶段目标或者最终目标已经实现
B. 项目目标已经无望实现，项目工作开始放慢或已经停止
C. 项目组织或环境发生重大变化，迫使项目已无法继续进行
D. 项目被无限期延长
E. 项目目标与组织目标已经不一致
标准资料：
5.  解决项目合同纠纷的主要方式有（）。
A. 协商解决
B. 调解解决
C. 仲裁解决
D. 诉讼解决
E. 威胁解决
标准资料：
6.  从项目的角度来看，风险管理尤其适用于（ ）项目。
A. 研发项目
B. 现代大型工程项目
C. 生产项目
D. 国际承包工程项目
E. 物流项目
标准资料：
7.  下边关于项目风险管理的描述中，正确的有（ ）。
A. 项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制
B. 对项目而言，重要的是如何减少风险和监视风险，而且要把风险降低到零
C. 项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段
D. 风险贯穿于项目全寿命周期，因而风险管理是一个持续的过程
标准资料：
8.  下面哪些资料可以作为项目风险识别的依据。( )
A. 项目风险管理计划
B. 风险种类
C. 风险来源表
D. 风险症状
标准资料：
9.  风险管理规划的成果主要包括( )。
A. 风险管理计划
B. 风险应对计划
C. 风险来源表
D. 风险排序表
标准资料：
10.  人为风险可以细分为（）。
A. 行为风险
B. 经济风险
C. 政治风险和组织风险
D. 技术风险
标准资料：


三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。）  V 1.  只有合同双方都履行完各自的义务时，合同才能终止。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
2.  量化的项目风险清单是风险评估的主要结果，同时也是风险应对的重要依据。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
3.  项目风险应对就是提出处置意见和办法以应对项目风险的过程。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
4.  项目成本是指为实现项目目标所耗用资源的成本费用总和。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
5.  项目采购管理的总目标是以最低的成本及时地为项目提供满足其需要的管理服务。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
6.  风险监控可以划分为风险监视和风险控制。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
7.  转移风险可以降低风险发生的概率。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
8.  项目成本管理就是在批准的预算内，对项目实施所进行的按时、保质、高效的一系列管理过程和活动。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
9.  项目风险管理更侧重于方法和过程的总和。
A. 错误
B. 正确
标准资料：
10.  盈亏平衡分析就是研究企业恰好处于盈亏平衡状态时成本、业务量、利润三者关系的一种定量。
A. 错误
B. 正确
标准资料：

海0899

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暗黑丁格@谢

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