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10秋学期《人员招聘与测评》在线作业/ T+ P* F! P, Y# H7 A
试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:1008 U! n: z8 d5 J/ O
单选题
; c. `1 z8 q( `+ \: \! T6 U! D多选题
$ e/ O+ Y( f) n& ^9 x
5 _9 W! N' r$ ~: Z
7 W3 F! u8 u& L$ \$ y、单选题(共 30 道试题,共 60 分。) 得分:60: o$ b; v7 `9 U' ^3 z8 `6 Z
1. 内部招聘中最常用的方法是()
. P0 ?( T K) U# \. j' V5 fA. 工作公告法7 }7 x2 j+ E+ f1 M0 s: U
B. 档案记录法# Q7 C& V! w4 w' F1 A3 @! P" b) n' [
C. 主管推荐法
' F3 `# ^8 V8 i, l, {" M8 RD. 员工推荐法; P4 A9 A: t; I; c/ S
满分:2 分 得分:2* y' R/ p N& g5 D7 I% R. o
2. 将公文筐测验施测于一批优秀的任职者和一批没有管理经验的一般人员,目的是为了保证公文筐测验的()
! Z7 \6 y* z; m# Q! xA. 信度$ d" C0 J$ w" v
B. 准确度) B8 V+ _/ F% o: s/ Z) D* _
C. 区分度
- l8 o+ p& q' i4 r7 k# s3 I! lD. 效度
5 V3 h* L+ ]% t; s 满分:2 分 得分:2
$ W. W0 ~. Y5 a; D3. 基于人格特质理论编制的人格测验量表是()
4 J7 p$ J0 ^( P2 g" ?A. 迈尔斯-布雷格斯类型指标, r" r7 O9 U) E! v6 |- F
B. 罗夏墨迹测验
* k; z8 s- H _3 M9 OC. 韦克斯勒量表% E( _( ~/ S- A& `- X, m* a
D. 卡特尔16中人格因素问卷
9 }5 P7 w0 U% d9 j) s 满分:2 分 得分:2
0 b# x6 [# T! t, c& j+ D4. 在胜任特征的冰上模型中,属于表象特征的是()
. }+ Q/ [9 a% V# h% F6 W5 g; pA. 自我形象1 g: T7 a X x1 ?8 i2 [
B. 价值观和社会角色9 L# Z: e- r, H- z6 j' o. s
C. 行为 ]: I- [6 `( S1 k- ?
D. 内驱力和社会动机: O L0 w0 V8 e
满分:2 分 得分:2% D2 P4 o! u; J
5. 利用评价中心进行测评的首要工作是()% p- _" r3 c# `+ r: a$ ~/ b- \
A. 明确测评目的
4 T, Z' Y4 I. n' D' w' pB. 进行职位分析
8 D. L/ L: j/ I, i% ?7 DC. 确定测评指标和标准
( D7 ~% _$ j+ j; TD. 选择合适的测评方法9 @; O* _2 g, C7 l! ~; w) T: R
满分:2 分 得分:2
7 b) k. M, _5 y( _) @6. 在企业文化中,发展式文化是指()
, P+ M G7 h/ P$ E0 i% m7 VA. 外向、灵活的文化( J9 f: ~. \3 m* I9 K2 w2 K2 z5 p
B. 外向、稳定的文化
5 o1 A# B, a f% ~C. 内向、灵活的文化
: P/ v* ]: a( R9 h( [7 V% @( ZD. 内向、稳定的文化$ l/ o$ ?" h. Q: t& X' T2 y# @
满分:2 分 得分:2
; s K4 g2 f# _7. 企业选择的人才应该是最适合招聘职位的,而不一定是最优秀的,这一条件属于“6R”中的()9 j1 l# M6 @4 e' z; j0 c
A. Right source' C- ^- w( _* A
B. Right people. T0 H6 T5 l9 f) p
C. Right rate5 F& ^ S" P9 @6 ?
D. Right position
2 W$ p5 L1 A5 P8 l% U 满分:2 分 得分:2* T8 x4 J; Q& N& J8 L" F
8. 在特殊能力倾向测验中,文书能力倾向测验是用来测量()( O0 Z3 B& J1 {5 [; \
A. 被试的感觉辨别力- H: x- |( ]4 k( I, p' Z
B. 受个体意识支配的精细动作能力, _) u/ Q2 }9 u
C. 被试从事行政和商业业务的能力
: _5 J1 b. B( A) mD. 被试理解机械关系和使用机械技巧的速度
/ J a+ k, B+ X 满分:2 分 得分:2
7 U7 I9 E) M1 C+ P# V1 Q3 d j9. 下列哪个选项不属于评价中心技术的局限性()' m0 b7 C2 d0 [; ], @! L& l* s x$ v# T
A. 程序繁琐、操作复杂,成本高3 O s7 {4 b: ?* O7 }
B. 忽视了某些重要动机因素
2 i2 h: b: K3 q( M$ NC. 使用单种测评技术
7 U* g. P( f+ h. @+ l6 u0 t0 b5 ~D. 只适用于中高级管理人员+ D3 b& Y9 ?3 L8 @6 x" T* I
满分:2 分 得分:2
) v' e; ^ a1 w+ q3 |10. 下列哪个选项不属于影响招聘的组织内部因素()# E# p2 s5 d+ u
A. 组织战略
& D" d% o; z) BB. 发展周期! t* g" i0 n: X5 \1 I7 u" ]8 s1 d6 g
C. 法律法规
6 T. ?8 @* Z+ ?" r1 MD. 财务预算
2 R& M! V+ G' d1 J' ~ 满分:2 分 得分:2# ]; u: P7 ~/ A4 n0 ]( O
11. 世界上最早的智力测量表是()
9 z7 R/ w0 J' e9 e( e2 o$ s6 A8 t- mA. 比奈-西蒙量表! M2 J0 q- E: f' m
B. 斯坦福-比奈量表
* H6 E$ d7 \$ K' I1 ^C. 韦氏成人智力量表8 G7 Q- V+ B1 N: C1 O
D. 瑞文标准推力测验$ c) E6 N* @0 R1 r0 a4 @- J- C9 ^
满分:2 分 得分:2
" \& X6 N% F3 c% p( l- z- z12. 认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定,以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是()
: i! p# Q& |2 @* `. b6 F8 v( lA. 艾尔弗雷德·钱德勒
& \7 G: X' {! j9 r" X: GB. 肯尼斯·安德鲁斯" W+ w+ p& Q$ n& H
C. 迈克尔·多特
M+ A- c0 o0 J- J5 b, q% t* RD. 明兹伯格
2 F- B2 [# t0 v. z4 w8 x 满分:2 分 得分:22 J# \8 B8 G. Y) G' ]. @, s8 |
13. 人事测量方法预测的准确性程度最高的是()
6 F% H, A8 o$ h6 @0 [$ k9 C- jA. 结构化面试
, g8 k! I6 r9 J" K3 G' {B. 评价中心5 }; `' ?) O4 i2 |2 n. F" e1 y
C. 人格测验
- F& w1 w8 z* r# h) u3 OD. 能力测验
, _5 ?) J8 E- X: T# ~- s, Q7 ? 满分:2 分 得分:2
9 H" _% ]0 r! {7 r/ i14. ()是企业的总战略,是企业一切经营管理活动的行动纲领。
/ W5 N- C! K2 r4 m: M( ?) G$ xA. 事业层战略
. s' z. Q8 `! V6 UB. 公司层战略
+ H/ e# {8 j' ^& s R7 hC. 管理层战略: Z6 K+ j# f, L! |, S; \
D. 职能层战略
" }% x3 ~' V2 f( x2 F9 @ 满分:2 分 得分:29 A. Y3 _2 ]* r1 }' | Q$ l
15. 斯塔相对重要性等级表中,相对重要程度7的定义是()
' U+ d: i3 f% V6 X1 `6 DA. 确实重要
3 \4 }/ D/ ~% p3 l5 ?B. 基本重要7 l0 y V5 U' q7 E
C. 绝对重要( C, p9 ?, n' `6 h
D. 略为重要) W- @$ y7 A% n% b
满分:2 分 得分:2( P+ c, `; U. H2 x" [/ b5 i
16. 招聘信息渠道中报纸的缺点是()
% e: f/ w0 D) ]7 rA. 发行时间较长,发行地域太大,见效期较长& R2 j. r, ^. e1 W% a: B7 A
B. 制作质量比较差,对象没有针对性,容易被忽视) A% b& X) q" Q4 y) Y* h4 u
C. 费用高,传递的信息简单,持续时间短,不能选择特定的应聘者
6 L1 G( M: q0 Q# _6 V* ]D. 信息过多,容易被忽略,有些人不具备上网条件6 g- x+ y0 [& H0 h) C
满分:2 分 得分:2" f, l9 x" A! v. C( L4 F9 N& B
17. 在招聘预算中,招聘广告预算、招聘测试预算、体格检查预算及其他预算各自所占比例是()2 M6 f" c- n5 |; T4 Z% L% x
A. 4:1:2:3
3 a' o( z- G8 L% r% g0 \! G+ b3 KB. 3:2:1:4& f. v+ ]: I& \, G( }) v9 k
C. 2:1:4:35 d1 }( L: e2 @" o$ C4 J+ @
D. 4:3:2:1
: p7 P2 b* b8 X5 N6 @$ f; h 满分:2 分 得分:23 N5 d+ @& d8 j8 d& g
18. 属于公文筐测验对管理人员测查的技能角度的是()# k7 r3 [: A. |1 E
A. 财务
) ?& {5 ^' S, sB. 人事
( d; Q" i( c% e2 q7 V. JC. 决策/ G- z# B/ A# |# S! q
D. 行政
4 |4 Y* G2 p# k6 Z0 g# J' J2 H 满分:2 分 得分:2
4 Y0 y7 f x5 k5 Q. y19. 职位说明书和素质模型是无领导小组讨论的基础,它属于无领导小组讨论题目设计步骤中的()$ k- Y7 O& `. W+ {" ]4 E/ j7 u* D
A. 职位分析$ n: r4 s& x0 q
B. 材料收集
8 a3 i8 c6 L, t7 n3 E3 cC. 向专家咨询
5 ?5 r# m) g7 R2 \: wD. 测试讨论题
% l; h) F! u: A9 N 满分:2 分 得分:2- i7 M Y3 ]! _4 Z. d. W) |
20. 无领导小组讨论的一级评价要素在()为宜。
) o. i8 l* |, O8 D" ~! d9 n pA. 1-2个) y7 u9 E( B' x6 m* G
B. 3-6个+ ]/ d3 k# Y" O$ s M3 n
C. 7-8个' N' Z! j0 }" q1 c6 x9 E& i; G
D. 9-10个
* R2 c) p0 k7 t$ Z9 z7 }$ f 满分:2 分 得分:2
& t; o9 }- [, \21. 在人力资源供给预测方法中,将时间序列看作是一个随机过程,通过对事物不同状态的初始概率与状态之间转移概率的研究,确定状态变化趋势,预测事物未来的方法是()
N ^# y8 @$ c/ [8 M8 h7 lA. 马尔科夫分析法
( T; `6 C* X+ t+ U( J0 V W* ZB. 德尔菲法
# E) ~2 p q- a* G3 I1 y. XC. 人员核查法; X7 G4 m- I0 p1 v6 s) A* F
D. 人员替换法8 L q+ X/ B8 z
满分:2 分 得分:2
, W4 l9 b) `) S2 Y! g22. 评价中心里二级判断计分法中上下对应的分数是()& l2 ~/ \! ?. h
A. 9分
% K, ?( C" m) ^; G6 Y# yB. 8分! J6 f8 c0 F4 P: P
C. 7分4 X4 }+ C1 o5 _" [- o) S# c
D. 6分& ]# o- w/ b8 i( \7 [( J, X9 t( S! U7 k
满分:2 分 得分:2
- S# e- K# W) @3 Y23. 在人员甄选的技术选择上,哪种方法往往被作为其他甄选方式的补充筛选方法()
0 I" P" N0 z/ [, m! kA. 面试法
% _ A5 A: g) V {4 |* G" @# |; BB. 评价中心法
6 j! b% ?& r: ?& j5 K K, w: RC. 履历档案分析
2 O% t/ u/ U6 H6 T6 K' M, `% R/ GD. 笔试
" X0 `! `' B6 X. Q+ h: v 满分:2 分 得分:2* R2 M. x) S- w
24. 在多重能力倾向测验中,一般能力成套倾向测验是由()率先创制的。8 h) q! b4 ~. K1 a* W; P
A. 日本
% o8 W% p& J) _6 V7 ~9 K6 i& DB. 美国
, J5 [! i. `# L" H& Y) W; uC. 中国. p y+ _0 s) @2 ] {7 p! J. ~; c I
D. 英国
, G) N# Z2 j7 Y' \: g 满分:2 分 得分:2
0 m" T8 W4 k- w7 k) N1 F' c/ { p0 `2 {25. 确定内容效度的方法中不包括()% j1 v8 r* Z' ?$ W* L8 j+ [; P
A. 蓝图对照分析法; ~+ i$ v( M% @6 F
B. 构念分析法
2 S5 d/ s. L; I# m5 KC. 专家比较判断法
& `- N6 K0 z5 |; hD. 比较烦# g- ~ V% A- V! d
满分:2 分 得分:2
( \0 j- r( N T- x! V6 H, c4 `+ n26. 校园招聘的周期比较长,从供需洽谈会的见面到人事关系的接转一般要()9 Y& \: v( O; n4 x9 W$ T9 Z
A. 三个月
- M( L9 K2 ], Q" [" r) ?# \B. 五个月. S4 o0 ~5 C5 t( z$ d
C. 半年# z9 \% Y( L; J1 H& R3 D* Y9 h1 a* Z
D. 一年- y3 }7 N \3 c% ~4 l! K
满分:2 分 得分:25 F4 J6 V* r& Q/ W7 G3 N% h# C
27. 公文筐测验的时间比较长,一般约为()6 G( K; O; y0 H) E6 P$ `
A. 1小时( h4 ?& A7 B: e
B. 1.5小时2 `& W- s" I1 T- G) L& x. p
C. 2小时* I5 z6 ]) D u7 P& I5 ]
D. 3小时
; I' z6 L- o$ p3 @: D3 I 满分:2 分 得分:2
. H4 |0 j& F7 `8 D28. 在面试时,当考官觉察到被试者对某一问题的回答只是其中一部分,还有某种想法出于某种原因不愿说出是,可以采用的策略是()
/ S3 \' u3 O- K0 O) U( qA. 转换# `5 @! _# ?! {* @
B. 扩展
- r, n$ J& z$ ~# _% ^. }C. 收缩1 j( n/ o3 C$ h
D. 结束
/ t& D, ]1 L! r! v, y9 y; {1 g 满分:2 分 得分:2
, \% j$ `/ f; H: A5 O1 |29. 目的在于重点考察求职者的应变能力、人际交往能力的面试类型是()
5 I4 t. b" j7 t( `2 q, c* s, Y/ iA. 结构化面试
( ?5 @& S3 h4 } sB. 情景面试
* t" `, S& J1 |3 MC. 压力面试
$ Z, {" B. u- x, `1 f* |3 iD. 小组面试. w! y$ d! ]4 W* `
满分:2 分 得分:2( e, h2 s2 N) {( r3 h0 b. V
30. ()是管理评价中心用得最多的一种测评方式。- o3 e( _3 G' [2 |* |4 [
A. 无领导小组讨论技术
0 R7 Z& B/ d. Z( o1 zB. 公文筐技术
* E( W8 A. w3 j ?; _C. 评价中心技术- [3 Z( T1 ` O) Q' p
D. 角色扮演技术/ h4 u. e% J* _/ l$ l
满分:2 分 得分:2 |
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