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10秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业* }7 s. g0 \1 t: q5 [' l
试卷总分:100 测试时间:-- 试卷得分:100+ `+ ?$ v: o9 ?/ p! q8 d$ P0 r
单选题 0 P3 u+ Z* ^: V4 ?) ~
多选题
! D7 k* a( y' X* f7 @# V5 S判断题
' h4 m: R; e6 D. |0 k
; F M( R9 O' V7 E; G6 K* W' z& ^' ^4 F% ]& U% [; E% `+ J
、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) 得分:40% K/ |. W" G% F% K7 t
1. 绩效考核是企业聘用人员的()。! T9 K/ T; G3 ~5 S
A. 前提: y3 Y) f( h4 C* m: F' p3 B
B. 基础
( p! d% R, _% V. w- {+ P0 nC. 依据4 `# N2 S9 q( ?: c( N6 i- U* M
D. 条件
1 G) `1 K. \2 M& N, w2 q 满分:2 分 得分:2
3 n/ Z) k. A6 W# U- F9 {: Y% m2. 员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。+ o. W: @; c7 e* N" ~3 u* @
A. 制度 Y* f$ \% x, `3 b/ B8 A) p5 T
B. 系统: ~5 M$ Y* Q0 e7 c0 u
C. 平台
& t- p7 r+ P" u& B3 i; ~4 M: E1 OD. 措施。 q6 X' x ]7 Y8 |( m7 ?
满分:2 分 得分:2! Y: S9 t' @5 Q
3. 薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
+ \; d2 r. V3 [! h; Y0 ?A. 干部" Q8 t" j4 k" ?. L: O& h
B. 岗位
2 ?8 o& w" N3 n2 Z$ C% UC. 职位
# s; |( Z9 W8 ED. 员工。" p/ X4 ~: `$ f/ j- r$ B
满分:2 分 得分:2) \' \1 t. v `) H
4. 绩效考核实施阶段,需要()与员工的持续沟通。
7 S S4 v$ n! j' P- UA. 下属
2 p/ j; H8 ^2 i. _! ]+ q) u3 hB. 车间主任
+ |( @, `& E9 E; q7 ~; TC. 管理者: d5 |4 R+ |# |
D. 办公室主任。
' m# m2 H$ J0 m9 e, f 满分:2 分 得分:2: L# c* Q9 P4 h A+ {
5. 当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争,而更是()的竞争。
% @7 B9 a, f/ `. z0 HA. 人才
. V8 U3 b- T* ~) v; e, PB. 原料
* H) K7 \) {* ~7 H+ Q. j/ gC. 资本 f2 B2 p4 f4 a3 F6 D' D
D. 产品。( I. m; I% h- y3 ^* t4 z' t, @
满分:2 分 得分:27 F3 p" L) k9 S2 }3 |
6. ()决策是实现经营目标的关键。6 w( p/ t. E* k- @+ P1 ]
A. 市场
- |1 G1 K2 G# T4 W) VB. 销售: V3 x% x0 ?) v" t$ ?/ @1 H
C. 薪酬8 {5 h: C- d1 A) G1 H
D. 经营。 `7 u$ L P" K6 s! t z. ^6 g
满分:2 分 得分:2
4 P, z- \% I9 ?' n( S" g7. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。7 L% n. K* B* ~' ?; s
A. 技: r) @; w' x3 p5 f" d$ ]9 z
B. 勤) V# u4 g0 C: |7 q
C. 能: Y3 O% ?" \$ N0 N
D. 绩- e/ X- j+ m2 Z
满分:2 分 得分:2- i1 T( }: F N+ C4 f; n
8. 绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。 X* k! d4 S2 q9 z6 D; f$ d
A. 比较 e+ }% d) m( g; a7 o
B. 估价
! Z) L. x5 F" Y6 i6 K- O( H8 qC. 定量6 p- _' E& K( Y& E
D. 预测。
2 h3 W$ E8 W5 f0 | 满分:2 分 得分:2
* _& `2 h3 V$ j9 N2 s8 r+ _( m9. 计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。" G* y A* N# A4 ?) N. [* G
A. 节约情况
: b! T* [6 y/ e4 c3 Y) \B. 超额计划1 m/ e. K6 u6 f7 g% g- W
C. 产出水平
, \4 u, b3 J5 U8 e( W' m) q4 aD. 创造利润。7 p) _. X5 C; l u/ e: D; E. S
满分:2 分 得分:2
# b: k/ w, L2 z {% H( i0 @9 k! i) a10. 绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。! u9 G# @3 Z9 q8 Q/ V# v
A. 实事求是
4 n) d) ^9 O3 k' ?, L: j; T% \B. 公开透明2 ^0 l' o9 h( ?! Z1 R' I2 v t
C. 大公无私4 c4 K: V5 o. z& ^
D. 客观公正。
' e3 ?( S7 H8 T; H( i9 M) D% M 满分:2 分 得分:2* m4 |) D: Y& v. B7 c$ X$ c0 ?
11. 薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源,是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。1 o# f! g9 s% m$ X
A. 父母
" d5 \/ o. Z% VB. 亲属
- `) _9 |. Q: z6 g9 s) vC. 家人
( [8 C: U2 `* F6 pD. 儿女。
5 q" M. O0 G7 |- X5 z% S 满分:2 分 得分:2
+ Z- ^/ O) Z- c; \& @" Y12. 薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。8 z t! @8 g: |& V& |
A. 经营战略7 A O% A- Z! C8 Q9 k2 w. i2 [9 X2 L
B. 开发战略
" e; d) P8 Z9 RC. 市场战略. p6 z& i& c, f }' D) M( D& ?
D. 促销战略。/ [( S# J& s& A a" g4 K9 b, d
满分:2 分 得分:2
; h8 j. {, v5 n1 l13. 职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。4 }1 _+ M0 V- o0 ?5 I* L
A. 级别
+ M% y4 s1 J8 FB. 职务
3 T& G4 F3 F; d6 i8 lC. 岗位
) F7 J! z0 Z; U, X$ K8 dD. 称谓。
5 ?; I8 V& e" Q' u+ L9 H$ a 满分:2 分 得分:2& J" \' v1 b- R' X* [2 b( \: L: G- i
14. 员工福利能有效地吸引和保留优秀员工,培养员工的()。
# R) x* |% o8 j( J$ m( ^A. 信心5 `" M: K% b V% H. ^9 }: r
B. 忠诚度 o* @' E( N5 X% G1 H( i
C. 敬业精神" f8 ^: c7 l e3 [5 i- ]
D. 积极性。/ r' F3 ?( @9 S4 a! J. ]0 {
满分:2 分 得分:26 K/ ^4 _* I/ j3 N5 p; p
15. 薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。! _- r: H! Z/ d
A. 劳动力市场
1 H) |3 Q$ ?# |$ {/ W( W& r" NB. 竞争市场" P3 S# u- U) J! I. b7 M {
C. 招聘工作
, g% G% ^( i: K+ o6 X5 @' ]: CD. 市场营销。! G E/ F* ^$ X8 U9 ~2 s4 ~2 O! N
满分:2 分 得分:2, s4 {) r7 ~$ b6 j4 n- H+ S& n: b! r
16. 在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。/ U# l" M( w0 R% z7 K% O p4 G/ ?
A. 劳动力市场: p$ m. D- @# X' q( U4 l
B. 市场调查3 v: K1 ~- C$ k. l/ V6 {; c+ \
C. 政府指导
- G M7 ]9 ]: YD. 企业预测
. B4 d8 ]0 p: l6 C J) g 满分:2 分 得分:2
+ Y6 `, Z& J# O3 ]4 g17. 薪酬管理和绩效管理存在着一种()关系。* Y5 E9 t( y/ X% ?7 \
A. 紧密
( E5 {* E! O/ W o6 A0 g) [B. 互动
+ N( R9 e5 F3 l1 R; tC. 相互. C" h y: e$ E/ r
D. 一定。
/ Q g, F4 F! b4 W1 J" b 满分:2 分 得分:2 |
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