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( p' t8 q1 `/ P; s: L! }西南大学17秋工业企业管理在线辅导
: p' n. [; o8 v% Z; ~单项选择题
. s2 M# ^& l% x! `1、抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( )。
/ d6 [4 x6 \) V A.ABC分析法8 F' L# V) J7 r% q3 k/ ?# O
B.比率分析法2 {1 P$ e9 I3 u! l1 y& _
C.经济订购批量法
5 d1 ?, ~: D+ L/ Z' | D.订货点法- A/ |+ V8 z3 q3 M9 ^/ h/ K$ T
单项选择题5 p* Y* x/ ]( x. c. k/ ~, p
2、汇兑损失属于( ) R" z* W4 {1 |. x* j- l5 h
A.制造费用
% _6 R a# \" V6 F5 f B.管理费用. X- V p; f) W+ h: Q$ q: v2 ^
C.财务费用 G O; K7 a- X; G0 ]9 q" ^
D.销售费用2 V% }$ q$ n% R! w% c
单项选择题 h' d4 R0 c7 g/ y; l( s. M
3、波士顿矩阵评价将销售增长率低、市场占有率的产品称为（ ）。8 }6 N9 g+ O! W, U2 a
A.金牛产品
) X; L1 n8 d; b1 X- u B.瘦狗
2 \" z5 }7 i2 z" `/ M C.明星
- z7 g8 _$ A8 [* s D.鸡肋
% Z+ m" }5 u. b, V单项选择题
+ k/ ?* \: e5 J$ N5 U4、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于( )
/ ?" |- i2 Q/ x& c& h6 g2 y- u* t5 z& A A.辅助生产过程
3 i4 c0 {7 Y) h2 R/ @4 N B.生产服务过程
5 q0 d O" T1 t1 p. y; B" y9 A C.技术准备过程
+ u0 Q, Z1 I& O( J( Y( W D.基本生产过程
$ W, x; A$ K; a单项选择题; u8 i8 W# h8 \
5、作为价值工程活动的重点对象，其价值系数应( )
! R* L" o$ d) w$ p$ ^" v. y A.小于0 r) x/ q4 `9 C, \- H
B.大于0
2 _+ T( m. H4 L b- _9 J) u C.小于1$ H9 Q0 N8 M5 o+ F8 o$ I. h. A
D.大于14 O5 Z) B M& f1 ^6 M
单项选择题1 M% M/ t$ L' ]- c+ l
6、可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是( )# b6 V) A! q2 `7 R5 _
A..\"小改\"、\"小革\/ W% |$ @$ x3 o) E0 n
B.局部革新* n( r H9 g# S* Y$ |% E0 q
C.技术创新
4 c8 W* x2 K3 ?( l D.技术发明; `5 }- [' ]4 A% o
单项选择题 c; ^' }9 A, S7 J
7、津贴之所以必要，其主要原因在于( )。" q5 g6 ^- I% B4 s
A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要- R! _# F; J* W
B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量，弥补以按劳分配原则设计的工资形式的不足" ^3 H* Z! R0 _" e" k) f3 T+ u
C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿，保证其身体健康2 K& o' W: X9 [+ A
D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励0 W& r% ~$ M$ V/ e2 `. |7 @
单项选择题/ T8 j6 K0 d- y' O- X' \) t- v! L
8、外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作( )
% J2 F% X, G/ x5 Q' A A.外商独资经营企业
* X9 C4 G! B% e Q B.中外合作经营企业( M$ g: \; M* f! B% S, z3 w
C.中外合资经营企业
8 x; o% g/ f, k8 b# F- M# h D.合伙经营企业
9 F r3 _+ O* u, I4 G* v2 Y单项选择题
7 u% l$ e) C0 @! B9、质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、（ ）、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
5 r9 Q/ U0 J3 P$ J/ l A.质量控制
7 i0 R& X0 {# B9 _, } B.质量高低* }' @) s! |% Q+ ?( W- T+ Z0 C; x0 j
C.质量好坏
/ G/ k3 ?2 \& i$ }) @8 U* u D.质量认证
A0 c+ T4 o' w x; v6 u0 ^单项选择题 J% V$ V' q7 t! @ ]1 v' D/ S
10、（ ）是指能够推动生产力发展、创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。# m- d3 c+ C6 s- l7 I6 l: U
A.人力资源利用
. U2 o8 W$ P4 K( m B.人力资源
' F B% B6 y' Y8 y: \" H C.人力资源战略
+ e8 l% Q9 ] Z3 g, i D.人力资源保证7 _% j$ {3 D% a) l& ^( }
单项选择题
0 ?5 N" S/ }+ k$ [. D1 H11、下列（ ）不是泰勒的科学管理要点？
) |4 m W5 _, w% W: S A.工作定额* c+ v9 o. i8 q. F! l# V) r, o
B.多样化2 O- d0 b8 ~5 m) B( R
C.计件付酬
7 G. T5 ~" f, u; t% k: x D.管理职能专业化
! j4 \! x: i* {- B0 V. i% Z9 j单项选择题
6 `9 o$ Y5 Z4 v+ K1 e6 H( K12、企业外部环境一般包括：政治、法律、经济、技术、社会和（ ）等多方面的因素。 i8 x8 r( J9 o/ |6 q
A.文化
2 L% f* D5 B+ M: Q& [ B.竞争对手" A' c& o+ w5 U/ |0 d4 t+ \: `0 T
C.顾客
( H* t1 ^' d# z+ V* [* I D.供应商
% e! h' s/ `# Y5 w单项选择题
: y5 O Y5 n; x13、（ ）是以更低的成本提供与竞争对手一样的产品。7 A) v# U& ~* V9 e0 g2 U5 }( Q
A.成本领先战略
0 j. Q9 Q' N- ]. q6 a: x! \4 e B.差别化战略6 B* f) A( D, d; V$ P: y
C.专一化战略7 ~* V+ T r7 w- V6 N2 b
D.多元化战略
3 L1 ?7 @; ?- X% i单项选择题
. X& d# `0 s' O, K! x. |14、（ ）不是生产过程空间组织的组织原则？, o6 I3 g. l9 m3 |$ @6 E6 x
A.系统原则
0 B( e& ~3 d9 d: Z+ U( V; v B.安全和环保原则) w' h- q. Q7 g, W
C.经济原则
: {$ q$ H$ o' V! y% O- [0 ?# V D.工艺原则
3 ^" K4 |# V# r: J$ n单项选择题) E7 x6 E' J* a
15、（ ）不是人力资源数量的影响因素？
( U- Q' p0 @0 P A.人口总量及其再生产情况/ S- \! Y/ |% W$ O8 Q0 V+ g" b" k
B.人口的素质
4 |5 U; Y7 C& [- A C.人口的年龄构成
6 M- g/ _ u9 T D.人口迁移
" y/ U+ L, q$ v# ]# T单项选择题0 D: k5 s* i0 h
16、（ ）不是全面质量管理的基本要求。6 k6 l/ P. w! M2 F! V {
A.全员的质量管理0 i: I2 J- P: Q
B.全过程的质量管理 [$ N! K2 M4 u
C.全企业的质量管理/ g2 s- w% j' K( u; O- ]6 N; S( R
D.领导意志的质量管理
8 G+ T9 s9 s9 n! G单项选择题
y3 ?+ T1 \4 d5 d$ o17、（ ）的含义是指在需要的时候，按所要的数量,生产必要的产品，它是以杜绝超量生产，消除一切无效劳动和浪费，达到最少的投入实现最大产出目的的一种生产方式。5 i$ N8 Z" z3 v ?0 ^6 t$ T
A.精益生产 s$ T$ H" ^$ E( R4 c5 N2 p
B.成组技术8 v) z Y# \5 s. T
C.准时生产方式$ ]$ E p& A, n. L) d+ v6 Y2 F j
D.集成制造系统* X6 T w+ ^$ F9 J* ]0 S
单项选择题
3 M- `! d! w! V6 G- f0 j& L18、营销观念认为，实现组织诸目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望，并且比竞争对手更有效、更有利地传送（ ）所期望满足的东西。
% c" M- N" n2 i# E! v' X3 S: s A.顾客
1 V' j n+ Z) @0 c& D$ e; `5 z$ i B.目标市场! u, b- b6 c5 x! n4 k+ V
C.供应商- ^" T4 t$ [5 ~9 L, x
D.股东
O; m; S S8 S7 a+ [: F$ V单项选择题
/ K+ V$ g1 F- d, @7 ]5 B19、资产是企业拥有或者控制的能以货币计量的经济资源，包括各种（ ）、债权和其他权利。- \6 S L4 Y9 `3 g
A.动产5 Q% U) `* @! h, t0 ^5 U8 m, X5 E
B.财产
9 `" W3 ]3 I$ l1 ]4 ? C.资产0 [ E8 c' v+ h/ I N
D.财务
. Q* t& |- {4 J单项选择题
4 {; ^$ ~7 G0 i' |; y+ h* b5 x20、任务环境是与组织实现其目标直接相关的那部分环境，即直接影响企业经营的那些因素。一般包括（ ）、客户或顾客、竞争者、政府机构及特殊利益集团。
& w+ U1 w: _# V# J A.客人7 W8 E3 ^1 }! O+ m y
B.分销商& z0 s. \, i6 }( T
C.供货商9 u# H F6 {2 f, I/ I3 O
D.供应商
3 S' V7 \% J9 O( {! u* P$ y5 b单项选择题
( `. [, [7 h3 }$ c/ z0 y21、企业定价不遵循的原则是（ ）。
7 i3 F ?$ Y. s$ }/ a8 e5 t A.目标原则
+ Z. @( ]/ j0 t! d6 [ B.顾客原则0 Z! x1 C7 n: l+ x1 t& Y7 S
C.竞争原则, {, h9 P0 c. N1 U/ L5 q" @8 P
D.系统原则
6 o3 g, G: D8 I单项选择题
; O- s: _0 n: r7 |22、（ ）是指能够推动生产力发展、创造社会财富的能进行智力劳动和体力劳动的人们的总称。
" V( F9 a; B/ d' ^) L" z3 u2 M3 A A.人力资源利用
% k" y- ?: P4 e/ K2 n8 v B.人力资源7 k ?4 W9 ?$ c9 I/ @1 I) \
C.人力资源战略3 ^, g1 ^& r1 O7 K- _
D.人力资源保证' |3 g' }% B5 m) q
单项选择题% d/ [6 g O, A. l% |% w* a
23、职权是指在规定的职位上具有指挥和行事的能力，职权是与职务相伴随的。组织内的职权包括（ ）、参谋职权和职能职权三种类型。5 q, ~8 v4 i+ U' ?8 h+ d
A.直线职权2 r; x) C( N; {/ ~
B.直线权利/ e5 v1 T! ~$ f+ ` U
C.直线职能
5 L0 u- E% G& A) ^5 N; `9 ~" G D.直线职务
1 a; R1 Y* R- X单项选择题
1 [- y4 k! s7 Q. x7 G( [9 N1 v: R24、管理的四个职能不包括（ ）。+ Q" d6 e/ r3 e5 E3 Y/ L+ b7 b
A.计划
( A: C2 R6 u+ W$ j: ^ B.控制
1 h. K. R) D: ~6 e C.领袖9 e0 t6 q2 Y/ t5 i2 _! H }! j
D.组织
1 [2 m, G- d3 S/ j" q1 Z" q单项选择题" \6 t- J& f( U' Y K
25、质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、（ ）、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
' x, a7 A# w! o! s4 X A.质量控制
& c3 B# h' s! ~. F$ O3 I B.质量好坏
9 x8 j A6 X! t, P' A C.质量认证
M( e. T) ?; ^- S3 Y4 x D.质量高低
- v: R+ S7 Z# o% x( ?8 o9 h单项选择题
8 P2 G. H& f2 m- l0 ~- d26、（ ）又称群组技术，它是以零件结构和工艺相似性为基础的管理组织生产技术准备和生产过程的方法。/ l* d) L# U7 x( ?* n, Z
A.销售技术
# j L. F$ Y- J B.组装技术
; v# ?" A4 R5 I F! u C.成组技术# J- e, b3 q; [" Y0 D$ U& X
D.成套技术
! ]; T' D$ X' w单项选择题
8 a0 p. f( Z9 {( E; d' D8 d' q27、（ ）是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。 v0 K' W. M# {8 [8 \. U0 C
A.推销
! x- P5 v, D; @( z" @/ { B.传销
2 A/ p( L- h% Y* N; y* I6 I7 Q9 N9 ] C.盈利
5 q7 I3 ]1 U9 }- v- L D.营销" E+ h! m! e* Q5 W
单项选择题
: x" W$ Y ` [# G8 q. g) s1 o28、（ ）是反映企业在一定期间的经营成果的财务报表。! D. S8 D0 d) D' F1 k2 X4 e- W
A.计划表
4 q: x: ]9 t7 b0 V! e. b B.损益表0 q. ]9 }$ P6 u5 Z- Q, D8 g
C.现金流量表6 V: g$ V8 P6 c6 g& |
D.损失表* g$ R6 M( _! s3 [+ c7 b
单项选择题4 |' l( j( j, u. N
29、战略管理是制订（ ）并组织实施的过程。
" k+ U0 D1 z$ O) C% y; i A.战略规划; N0 D" y: Q/ u' M
B.战略计划
. x n2 p% }7 z) J0 R7 e C.战略联盟
5 E' q, E. q. X9 d" u2 \$ L D.战略计策
% J& I/ p5 s, D) Y6 q单项选择题: S" H$ g$ V( f8 L$ x* H. h
30、企业外部环境一般包括：政治、法律、（ ）、技术、社会和文化等多方面的因素。
% g3 k7 m: M5 m. F2 S A.货币
+ _) N* N+ m* C, ]* \ B.银行
. d. W, a3 q7 S3 c0 M6 i% f C.资金3 k# C' C. X- F
D.经济% |# ] V6 \+ ]
单项选择题
" M" e3 O& d. F3 x" v- U31、（ ）包含在四种人性假设理论里面？4 ^0 ~& o% |& P- P$ M& o- s
A.社会化假设
4 B& Y b1 F ?& o( G B.复杂化假设 @( |( x& E5 r3 H4 r+ F- x
C.货币人假设# x/ q0 L0 k- m! f
D.自我实现人假设7 [( `6 z, R& j6 ?* H
单项选择题3 w2 e6 C( l( b& i' t
32、（ ）不是组织结构三要素？/ E |& G3 s) y4 e0 \8 X+ g
A.集权化2 i$ V; `* S5 E+ S) }
B.复杂化
% q1 A) n9 |6 c' J C.正规化8 R) c, [$ G$ o- c
D.优化
T8 x; R9 G% ~ J$ |单项选择题
6 }, C" P& t( h, U5 S33、全面质量管理是指一个组织以质量为中心,以全员参加为基础，目的在于通过让（ ）和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
" U5 X ^1 @' n# @% \ A.效益最大$ u: A. ?9 k9 m4 }) z- `* z$ f
B.生产连续* p4 F) l+ Y$ [9 k
C.顾客满意
9 J2 ~5 m+ F! Y+ Y' Q D.节约成本
( D1 G. V" a i/ c单项选择题
+ C: p& R! y/ g5 X34、微软公司欧洲分公司经理和纳德在谈论如何评价自己公司的管理人员时说：“管理者在任何时候任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。”这句话说明领导者负有下列中哪项义务 ( )。2 s0 q: r# H( K3 A
A.制定有效的员工评价计划
1 }! Y3 x' V/ Z5 E; ` T0 f1 ~( l B.制定成功的员工学习战略
3 q" r/ h( d% L" L% n' ? C.制定有效的员工激励计划& Y" B# M, f0 ^* O8 N3 o, n6 O
D.制定有效的员工提升决策: n6 ^2 d- r" a0 v3 a( Q: x' |
单项选择题
0 ]* P, q" Y$ _ n35、下列（ ）不属于企业的固定资产。
, R7 _2 [- F6 r3 J! K6 } A.房屋
0 @ W! A0 w5 U h4 ?; \0 @; B6 X B.存货
& @& H9 N( y1 p, u+ { C.运输工具+ o- k$ {8 w' c) ?4 E, s' R
D.机器设备9 m' A' |8 f9 o. l% ^. P
单项选择题: A3 y8 P& e6 Y- d" Z3 f* z4 ^7 n
36、飞利浦公司在推出898手机后，又推出了898+手机，那么这款898+手机是属于（ ）。
3 {- z. r7 a) Q9 N& K- M A.全新产品8 I1 C2 v. \/ y8 E
B.换代新产品0 w6 X* E5 @5 T$ d
C.仿制新产品
. [: G3 o+ n6 u D.改进新产品& N, ^4 v9 Z$ p
单项选择题' }4 ~$ }6 [ v/ D; p0 E( L0 P9 @ W ]
37、美国通用公司电气公司80年代收购美国业主再保险公司和美国无线电公司，从而从单纯的工业生产行业进入金融服务业和电视广播行业。它采用的是（ ）。
9 @7 e' L" o% ~( I A.产品发展战略/ v2 h5 c/ y2 y4 z8 Y! J
B.市场渗透战略* @9 p/ C- g2 p# P' W* Z5 p
C.多元化经营战略( t# Q2 d; \' l
D.市场发展战略
. I0 ]3 @2 R: M% u7 o单项选择题8 Y; |! S3 J/ ~! a
38、规模庞大、产品种类繁多、技术复杂的大型企业适合的组织结构形式是（ ）。9 r3 i. L6 ]4 B' d# H
A.事业部制7 ]7 @ G# S& @
B.矩阵制
: B& O! v1 f. G4 i" p b5 _1 u' u C.直线制
3 g- S% u' \9 s% u% G D.职能制6 D, f- W w t% K2 f& o% }7 @( y5 |, s
单项选择题9 P7 O1 K+ P2 C* h
39、管理界有这么一种主张:“如果你想表扬某人，就一定要形成文字，如果你想批评某人，只要打个电话就可以了。”按照这种主张，不同的强化方式各应采取何种沟通方式？( )( n1 K: u. o |# R
A.正强化宜采取书面沟通方式，一般性的批评应采取口头沟通方式4 m/ V7 s% F- \( p3 |: g
B.正强化宜采取口头沟通方式，负强化宜采取书面沟通方式
1 p1 V' f0 e. H: N' N C.正强化宜采取口头沟通方式，惩罚宜采取书面沟通方式, D2 t6 p. ~* T/ x) V: K) E
D.正强化宜采取书面沟通方式，负强化宜采取口头沟通方式
' J, {. C2 f; z单项选择题9 n: t( H( @/ g; C+ Q+ F6 s( Q
40、企业为向自己及其顾客提供更多的收益，在整个企业内所采取的旨在提高活动和过程的效益及效率的各种措施，称之为（ ）。
# H9 r: U$ P+ x* e- M) C A.质量改进
4 w/ w# m; z- @; p& e B.质量保证
% _( s7 N# N- o C.质量策划
! h, e/ ]4 Q8 Z3 M/ g D.质量控制
$ @) S6 S Q7 Q0 G+ w- p% D单项选择题+ ~7 s6 L" I$ k/ G
41、中国一汽集团自1986年以来，陆续对轻型车厂进行了一系列收购，收购了长春轻型车厂、吉林轻型车厂等，扩大了对轻型车的生产规模。它采用的（ ）。% x0 N2 a2 i$ I. p# @
A.横向一体化战略
+ L- A& J2 {, R6 \3 [% q D# a8 ] B.纵向一体化战略
& q- x v$ t& X C.防御型战略
' ^& a3 I1 y5 b/ b: i. Y D.多角化经营战略
, V3 `4 T1 u5 o3 {1 i单项选择题
+ X2 f2 v0 ^- W( ?$ a- q42、下列项目中不属于单件生产类型特点的是（ ）。: N! z' R+ M6 y6 L8 G) g
A.产品品种繁多
6 L' Y+ @( x1 ]6 D. \4 P B.管理工作比较简单; P1 s5 J# h4 y
C.对作业人员技术水平要求高
' \, t% F+ Z" f. Q" I D.大多数工作地负荷很多工序
/ ~0 @3 c- A. _! }1 L9 H& f# z单项选择题( h- a9 g. v; |( v5 F( |
43、机械制造企业中的动力生产、工具制造、设备维修属于生产过程中的（ ）。' Y% Q5 K8 G: H& I$ o
A.生产技术准备过程
3 N0 U9 f% n4 G, c( I; T2 f2 ~ B.基本生产过程5 _; Q& f* A" Z# e. ^
C.辅助生产过程5 K& z: c, ?/ p
D.附属生产过程2 q2 `7 n; I/ ^, A
单项选择题
: {( R4 C; j3 y+ E* X44、下列中哪一项不属于企业的流动资产（ ）。5 x% U5 W$ Z9 O- A
A.短期投资2 S/ n8 @; b/ m' S. g v& ?
B.仪器及试验设备- m5 J% x& P; w4 S. ^5 g
C.存货) @, m6 z# \/ ^$ S
D.现金
8 |$ Y+ ^% j6 n& O1 Y单项选择题: ]. f' D0 H( \0 w% O$ s$ r* v( E
45、中国服装设计师李艳萍设计的女士服装以典雅高贵而享誉中外，在国际市场上，一件“李艳萍”牌中式旗袍售价高达1千余美元，这种定价策略属于（ ）。
3 z+ z9 M4 {; e% R A.招徕定价- k& ^$ z2 u- k0 S/ C" w
B.需求导向定价
" K& E% K4 y% r/ b. ~9 n C.声望定价3 Y. L1 ]# \/ g% W
D.习惯定价
, b! G! p' `( J2 M多项选择题8 P% {) c2 U2 E3 k: t3 [ @
46、在下列各项中，属于企业组织机构设置的原则是（ ）。
% k- ~7 d4 E0 d) M; I A.自上而下原则+ I9 \: ~( U1 T+ A
B.任务目标原则
( k2 K! Z# y; P8 m1 w2 v C.专业分工与协作原则
' b$ G! d7 F. Z& D+ C+ j4 J D.统一指挥原则
0 L/ h2 y! B/ g E.决策权必须高度集中的原则<br/>
% q2 g4 c' |) E! R0 L多项选择题
! @5 k! ~9 v9 H9 z4 V- d9 _47、信息时代出现的新型生产方式有（ ）。
& b+ _! l; K6 e# K: ~, r p A.ERP
+ z h' P% D9 q- H B.MRPⅡ
0 i, P. p- z1 W* c1 } C.大批量生产 D) n5 _- N6 }/ m
D.专业化分工8 N! M$ Y Z5 ~. [' q
E.准时生产<br/>
3 e+ s+ ]" Y9 A3 z, |多项选择题# w3 x# t6 `" y- ]& Z
48、下面几项工作中，属于企业管理基础工作的是（ ）。
5 t) u! ]% U$ l A.标准化工作
& _0 {/ V2 J. } v" f B.定额工作和计量工作
% ?' O6 C8 v: a" H4 q9 w. @7 T6 k C.信息工作$ p$ H9 }# s4 n8 E3 D. W
D.建立以责任制为核心的规章制度
& J4 D1 f) \ V9 q7 M8 h+ f. R E.职工技术业务培训工作<br/>& p) I+ s9 L) R7 Q
多项选择题0 m& a1 W. g3 f# f% P/ ?" t: j7 ^
49、对象专业化的优点是( )。
1 }2 [0 }9 q- E, q: u A.便于采用先进的生产组织形式0 V+ `1 H) d) w# F6 M3 m- t
B.便于进行生产管理7 i( m' v v! j& G: M. B
C.能适应品种变化的要求
9 z6 J/ e* ~, A' U# \' G D.能节省产品加工中的停放时间/ Q& o+ \- u* [: D, l8 a9 T2 b" }
E.能充分利用设备<br/># b) _! k7 e" J. F. t
多项选择题
5 q& V; A) K4 B. i50、下列关于劳动争议处理的描述中，正确的是（ ）。& u$ W8 x" G9 G: a+ q
A.劳动争议发生后，当事人应当协商解决
9 |7 @9 b: V, J E' L! d B.当事人不愿协商或协商不成的，可以向本单位调解委员会申请调解
/ I6 j* S7 b- Q; U! Z C.调解不成的，可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁
& }+ t+ U t2 T4 a D.调解不成的，也可直接向人民法院提起诉讼
- f4 l% f* c! q( T E.当事人可不经调解，直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁<br/>
5 z- E) K. M2 u6 W1 c多项选择题9 l& |: x) p' j! p9 @
51、企业内源型筹资渠道主要包括（ ）。
% x$ H# I, b! F2 s P' J A.留存利润+ m. _+ G8 k; o9 _
B.应付利税
6 f8 H2 Y; O+ j, v, [0 s1 k$ S Q/ R C.折旧准备基金7 R ?4 ` c' R& ~2 Q: G& A
D.内部集资0 u- \( G2 Z0 Z9 d5 a5 _# t5 T7 {. q
E.贷款
' n' o; G- }" R$ `& r2 {多项选择题
1 m& D$ p3 r0 \# F9 e0 x52、管理的特征是（ ）。
0 p: g7 C' q1 {& Z/ t: R5 A A.管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性# e$ ?% x0 J- N3 Z: U
B.管理学理论是绝对真理，不随环境的改变而改变- R7 k) Y5 L7 N1 Y3 g
C.管理的艺术性是指对变化的适应性' R/ [+ I- }7 E# o5 c
D.管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系( X) K/ J' J2 n3 E* E% c
E.管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效<br/>1 ~" `5 Z& [8 n% A \
多项选择题
% k" F7 T, G' n: ]53、组织中参谋人员掌握的职权是（ ）。
) ]) z/ R1 c8 z( W& ]( u: p2 t A.命令权
% A' }* q& q: b- _ B.顾问权
4 s% ?& N% ^7 f. e! s C.指挥权
% x8 G% n! e' X6 i7 ] D.咨询权) H1 U6 y% j# [& \
E.建议权<br/>" A" Q+ V: Z% m' p0 Q% J5 A: k& Y
多项选择题
! I* h+ [3 V+ u. V" C3 n54、企业的财务活动主要包括（ ）。
: E( X8 K3 z; J: W& G- ~ A.投资活动
( |7 ?& Z" \0 \* U B.筹资活动
2 K& R" [4 g% O/ P3 v8 ~; n C.营运活动
: E7 Z! K Z' r1 v+ b y E: R$ I D.利润分配活动4 V7 q6 F8 D0 h' Z9 x0 ^3 U
E.以上均不正确<br/>2 L ~) o% q7 E# ]% t- A8 P
多项选择题
+ w# @. ?+ k, X3 A55、下列属于过程型激励理论的是（ ）。/ q5 u8 Z& p& @$ [# t$ I
A.双因素理论9 s3 v- h! K X# q- B
B.成就激励理论( i4 f$ U0 P% s5 D; g
C.期望理论
' p3 P; C9 j; I& s" }- S1 t D.公平理论
_: e! E* a/ d3 ] E.强化理论<br/>
$ Y; M/ L! w( S多项选择题( G/ F: X1 \* t, o) U; V9 y
56、根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（ ）' m* d, }- `0 B7 x/ S/ X
A.竞争对手的未来目标
' E9 ~- b6 k9 H6 R0 F B.竞争对手的自我评价和产业的评价" i+ q2 h5 R7 R6 D( t9 b, d$ a
C.竞争对手的员工培训方式
, J: y# @ x) z& d- F7 }+ b% ^ D.竞争对手的现行战略& h3 z( v( x$ m6 [0 z0 K' T7 {& Z
E.竞争对手的潜在能力?<br/>
7 ^/ e% ~/ O/ M. g9 w多项选择题
* S1 O& _! _7 e/ {" r4 a' w57、下列项目中属于企业高层管理内容的是（ ）。4 X, s5 c: z ?
A.经营战略+ L; R' f, x6 n" e1 d
B.专业管理4 F1 Z% o( O9 q# P; G3 o5 _3 Y# Y
C.经营决策$ O9 p$ X0 H, O% B: n
D.计划管理
% u$ A- G& i/ O- a+ q8 h k1 \ E.作业管理<br/>
9 q: r+ K, Q1 e2 A7 M# A- t9 A多项选择题0 t: ]7 p/ r8 Y
58、下列属于动态的组织工作内容的有（ ）。6 ]. v+ `4 f& z8 F7 O* N' _* k
A.组织结构设计
0 ]7 S" q! P1 S B.适度的分权和正确授权$ S' \; l5 K& K% @' Z c4 H
C.人员配备
o# ], y* l& F6 a3 C: B D.组织文化建设: y* M: X+ R$ d/ H
E.组织与外部环境的协调<br/>
% f9 R) M) t6 Q5 A& D: M' |多项选择题
2 p) ?" X0 f/ ]- x59、商业信用形式主要有( )。
/ }! `. ?. a0 ] A.应付账款
- o8 u" h1 G; `+ I B.预付货款7 s$ p7 ]$ b7 i% A
C.企业债券! @0 a1 [1 k% e9 e6 J
D.商业汇票
! z0 F$ q/ p+ Q4 I2 k E.票据贴现<br/>2 X* I+ p! |, i
多项选择题3 I- U& A7 Q: M4 j3 m
60、组织对员工进行评价时获得信息的渠道主要有（ ）。% d a- l/ b8 t p( ?
A.绩效评估记录
. l" F' U. i' _# f3 P; P B.履历表6 {( _$ K- ]& N! v
C.奖惩记录! a7 A y- o$ N% W8 a
D.心理测试成绩: G( J* ^$ W2 f% c( ~' U$ _
E.同事之间的口碑<br/>
" H0 N' _$ e0 P多项选择题
( ]2 ^4 k0 U1 s, }61、下列控制行为属于反馈控制的有（ ）。
" A6 J4 m Y9 F0 T: O } A.减产、转产销路不畅的产品, r& \8 V; Q3 E3 c
B.修理不合格产品
& L N2 h4 A; C6 O$ f C.处分违纪员工1 Z2 o# y2 z7 ~; @7 r. q, n( }
D.为提高产品质量而控制原材料质量) b' S5 Z. j+ q) a" N
E.制定规章制度保证工作进行<br/>- u$ U) N; a4 Q7 s. m
多项选择题
* _* c" E0 [8 F0 l6 H8 K62、市场细分的方法一般分为（ ）。
1 H! G1 u+ b8 K' g A.单变数细分法
O$ S+ e' s- ~# s- e; i B.多变数细分法/ E% w1 A4 n" q) ~
C.综合细分法
# G2 \1 ?1 J7 [3 y" M D.保留排除法
5 y- i( R" {' ~6 y1 L- y( o6 I E.需求<br/>; P; D8 i0 H9 t
多项选择题" V1 n1 R9 V. A
63、企业社会责任的内容包括（ ）。
; o( E2 z! [! f6 k: W" b4 H, q% n+ ?8 B A.保障员工权益的责任
+ q& M. R* u4 s. V- d0 q; R" @ B.自然环境和社会生态保护的责任
/ x9 g+ m3 F& X" r8 V) I7 c; {, \+ l. J C.保护社会利益的责任: P1 \. s' s' [% Z! B2 Y
D.保护债权人的责任
" b) S5 n, s" @6 t1 m) }! P E.保护消费者权益的责任<br/>8 ^/ K8 }5 k7 ?0 k. d
多项选择题9 ]7 A; U7 U2 B6 N2 p
64、衡量企业短期偿债能力的指标包括（ ）。
& e+ N6 T( }" t A.资产负债率% ?3 r: g; n6 q& u
B.流动比率
# q& t- g# q; ` A C.速动比率
# \; Z9 Y( P! ]5 P/ y D.现金比率
# X* H3 Y7 c _) o, K E.产权比率<br/>
8 O" h0 P/ v( e! _! n/ z: {+ T( `判断题, A/ K- P+ s+ c: `3 e
65、经营战略是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、短期性的谋划和方略。
6 ^7 ^& L) y/ _ a A.√- X2 v" s; u! D. j# P0 k* `% H
B.×5 I" V+ u6 s: ^* f
判断题* n d/ x" I) z
66、一般而言，企业的资产负债率越低越好。3 B7 G( m- k0 G* f
A.√
) O7 o; k0 X/ u3 z! u B.×* [: F( P, Y* i$ k
判断题! [& V- n& R9 e3 X0 V
67、组织实现目的方式是向社会提供尽可能多的产品和服务。6 j: s+ x8 Y# T% G0 E' [1 S
A.√: U: P# i' Y# t1 I
B.×
' b; y ?( m8 T判断题
0 _, f/ a1 H' D/ f0 q68、营销是个人和集体通过创造，提供出售，并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种价值和管理过程。
/ i5 S) a4 U& B* Q r/ B) x A.√/ Q3 v" A+ m" |! p+ m" z: d. D
B.×5 _2 _7 C3 W1 p; v
判断题
. O- g, q. Y- d$ H. L8 d# K69、管理层次是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。( q% P ^' L" w1 h" b( a4 `" {0 g
A.√
) W+ P6 W# h) r0 A& A* T/ Z% e* ~0 V B.×- k. L) ]& |, ^9 \# h9 } r$ Z8 r4 l C
判断题
) Z% ], l; M* j* C; a* _* n6 D70、职工的福利和工资一样，都是按劳付酬。
9 M: r# J6 R3 Z1 a+ G8 r1 r A.√
) G# s# R1 D/ ?% o: F0 V B.×
5 j& @% D% o5 E9 Z# Z( \6 V判断题+ l+ v$ C2 t/ o3 A
71、一般来说，小企业的财务活动就是指筹资活动和投资活动。
. K6 p: P# K, n' I' l/ Z A.√
5 p& y1 K1 R2 i" g B.×' y5 L" [- Z' v: U; f( o9 `" m
判断题* X. ?- W x6 e
72、物质层是组织创造的物质文化，包括徽记、旗帜、特定用品等等，在三个层次中能最直观的反映组织文化，是组织文化的表层部分。9 e) y. U; {8 F0 D
A.√
4 r# G2 t* Q$ Z# |! ]% H B.×' }* n& ]# G' @) J% i
判断题
" ^+ t% Z+ y" i9 _) b73、按企业经营态势划分，企业经营战略可分为发展型战略、平衡型战略和防御型战略。1 h" P2 d R, Y
A.√
' _+ L+ T6 }( t' c B.×& k3 V- X/ T5 l
判断题* k! R# k5 u. O5 I8 k
74、企业筹资是指通过资金渠道，利用筹资方式，筹集生产经营所需资金的财务活动。; J, V6 Y! O7 f! x" L3 ~
A.√
6 Z/ L6 n8 d' X2 `5 Z. n$ p B.×
* w7 c& a+ g8 V5 k; m w1 E8 O8 ^判断题 F- p: z9 S9 C1 K: y9 g ]
75、无法量化的决策问题同可量化的情况一样，都可以放在博弈论中研究。5 m m0 [1 q' j2 a6 G; m- H
A.√* B2 h3 u% q. H6 N/ H' u
B.×
) x; J. ~/ t, d9 ]判断题5 o. G, L6 a9 j! E( V0 ? b
76、实业层战略，或主体战略，是组织高层管理部门为实现组织目标而为整个组织制定的方向和计划。7 P3 ^2 ?+ ]( z( ?: K2 Y3 t
A.√
/ }' K9 r4 D! @: t3 U* L/ } B.×1 u7 @6 d& u5 N1 \( H1 G. R
判断题1 I, h4 N9 X6 X9 R$ J0 v* T9 u
77、专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。6 P7 J8 G7 N& O. f) J6 b4 A! S
A.√
& U" ` _# |" I" H9 K3 ` B.×
( m2 x/ k0 A; U6 c+ Q) w判断题- s( r) f5 c# P4 |
78、职权是指在规定的职位上具有指挥和行事的能力，职权是与职务相伴随的。2 q& Y) J4 [0 z ]& ^5 I
A.√! _' z9 u7 z, m0 s
B.×
' x. }* E8 y, {7 ?' s s: c判断题6 r+ ~! Q7 U" l. s( t0 {, z
79、对分销渠道方案的评估，通常可以从适应性、可行性和可控制性三方面进行考察。
) C, u, g6 T0 X! I1 v A.√
* C' k, [* x; S' u8 r+ ^$ g B.×
% r9 ]$ w* M3 u* b, Q; A; ?判断题
" P! k" u& h4 R6 M* C# n: q80、双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。
8 T2 F( a; I D- n A.√ M/ b. B8 _+ |) J3 R o
B.×
9 ], s% n( x+ m4 e" V" B! u判断题
& G8 Q+ V2 x0 V81、豪斯认为一个人的领导风格不是一成不变的，同一个人可以根据不同的情境表现出不同的领导风格。% o) ]# T- x' }+ [7 `$ l
A.√
5 R+ x0 {0 p( @& l" f B.×0 A0 ^( B r; ]% [
判断题
" V7 ~( K \* e82、在SWOT分析中，管理人员对组织的优势（S）和劣势（ W）、环境中的机会（O）和威胁（T）进行确定。7 P3 u$ Q! J$ i) Q/ x( W" R- w
A.√0 U {* Y' k% B O' x( F6 m+ O0 x
B.×
+ J$ O1 {6 @# O* r* S6 H判断题. i, X6 ?4 R; u' C# o
83、泰罗主张细致的挑选工人并进行专门的培训。" |6 H. R4 M; I: Z4 \* K! h3 O# r! f
A.√0 I9 C) Q' |; P
B.×
8 I' x. V1 B2 O, r$ B: ~* b& l判断题
7 \' v% |7 r5 C3 @: t84、递延资产反映企业那些不能全部直接计入当年损益，而在以后年度分期摊销的各项费用。; G7 L c! s* T ^; x
A.√
8 M4 ?+ R9 w" \* q) D% s B.×
4 H( N1 n/ J( C( z4 m7 |, O0 B6 o判断题4 i. u( d' S. ]
85、狭义的生产过程是指从原材料投入生产开始，直到产品生产出来为止的全部过程。5 ]% _+ Z4 R6 {! {/ Y! M
A.√7 a' z7 |! O V( d
B.× b/ v7 i, S5 ? j5 j- B
判断题" n) V/ b. q1 b, T0 y
86、工序原则布置的优点：系统能满足多样的工艺要求。个别设备出故障对系统影响不大。工艺和设备管理起来较方便。8 Y, A; m" Q* C5 X6 R5 H S
A.√) A& K% Y, n# Y/ c5 C% O
B.×
& L6 `! f7 C3 }判断题
O! K, f5 k; j( ^$ f7 O. Q6 `5 U. L+ B: E, Q87、信用政策的确定方法为选择信用成本后收益最大的方案。
% d" i0 N, Z. V" n, t" @1 r A.√- l# F; Y/ f: E# Q" _; C
B.×% D# S6 F& \9 q- N; [. I
判断题6 }: m& `) t- F6 s& y) e9 ]
88、系统由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定的环境中具有特定功能的有机整体。. _; _4 {" ~2 [! e+ W& N
A.√" Q! O; \: T# l4 j! Z- A
B.×
7 v% d) s7 z/ p8 \" Z- Q# Z8 ?判断题4 y9 T" m7 T% M9 U- N
89、网络营销与传统的营销方式不同，应采用不同的销售策略。4 z: I; ^- ~. R# Z# h8 N+ A6 y) F+ l
A.√" O* k) j& {, O# I2 O. X
B.×8 y$ v- G1 ?* `4 V" A& o
判断题 @* X, t5 F) Q8 C) @3 a+ t) s
90、质量体系是指由企业的最高管理者正式发布的该企业总的质量宗旨和质量方向。
7 M0 x" X2 E* ^/ t$ w9 @6 V A.√
: H1 A& k: W* P$ \* D) ^0 p/ g B.×
z H ^# q: B* f判断题
& J$ z2 h A1 |" {2 t91、企业的经营者和所有者在选择融资渠道时，必须综合考虑企业的潜在获利能力和表决控制权两方面的问题。
9 u. z1 y. N5 @1 B5 J8 `0 N A.√
4 o$ W2 @% Q0 t1 e( a; q+ [ B.×
3 p! w, U2 s" |' S; L0 R判断题" G; d# R; M9 f2 k# c4 h
92、一般而言，账款逾期时间越短，收回可能性越大，发生坏账损失的可能越小。" B3 f; ?& l! ^) k' }
A.√
% y$ M! @& k+ I% S* w- D* Q B.×
, f3 y- B# h9 t5 K% h! e ~! ~0 q判断题
( k% f/ Q b, ^& z* l/ O93、稳定生产率必然导致库存量时增时减。: N; x) z- U3 d7 O0 H
A.√
. {! h( m5 E8 w5 n B.×; ^7 T% K! r( f* J+ `
判断题' r. F6 T$ e0 k; I9 z( F
94、信息管理的成功主要依靠信息技术人员，但是需要管理者的配合。- [) k7 J. Q9 s2 B
A.√
1 r0 X1 Q4 q, K, U$ P# q H9 d B.×
/ E9 `& X% U8 H, E+ U判断题" ]/ }. ~0 g" R* [$ P
95、准时生产（JIT）的概念最早是由日本丰田汽车公司提出的。
4 k J, Q+ {3 p4 v7 m A.√
6 T+ S- ]6 r5 A% P E1 a: v+ d B.×
4 Z/ j$ R7 W; D1 Q判断题
: G1 V4 D5 C2 ]4 L( H: q96、质量是反映实体满足明确和隐含需要的能力的价值总和。
$ p h$ C+ [8 G* T A.√
& [ r$ @5 W. G/ e0 M) S( R B.×
7 r- P, w' Q6 T% g判断题
' D9 e" \! G- T- L6 I* c8 r0 J97、无形资产反映企业那些不能全部直接计入当年损益，而在以后年度分期摊销的各项费用。' s K% N I2 D5 h& e: |
A.√
) X$ T3 s: P9 Q! t6 v, Q5 O0 z B.×! n3 B; v5 S8 l; L
判断题
$ A" h8 V: Z7 S4 k! P$ L8 |98、优先任用企业内部人才是企业选聘人才的首要原则。
; d/ G, h. x1 B+ M- t0 G# b A.√. O4 l. v- g6 d, L. b2 E
B.×0 h8 r) q( w- W- @# y, A& l
判断题
3 Z: U1 x& J. g- T' T99、投资回收期指标会使企业放弃远期投资报酬较高的项目。2 E8 i1 m0 r C }5 o/ `
A.√3 D' u8 b" L7 `2 C# f) N$ {- {
B.×
( k' N! c3 b6 m/ J8 B. h+ r1 j) a判断题/ _* O2 F+ f9 p2 I$ W+ F
100、人力资源开发与管理的主要内容有三个方面：人力资源的规划与决策、人员的招聘与更新和人力资源的评价。 p; H% [' d) K3 W& X* A
A.√
8 c1 g' c3 _4 P! J( Y# t B.× |
|
IP卡
狗仔卡
发表于 2017-10-12 01:03:52
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
显身卡
发表于 2017-10-12 08:10:56
客服一
