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第1题,【单项选择题】( )是以会议的形式,让预测人员在一种非常融洽和轻松的气氛中无拘无束、自由奔放地思考问题。
/ K9 [1 e3 h+ @) a: h6 N; H$ ^A.简单平均法3 |( r" I6 ^' ?. ]
B.头脑风暴法! W9 \/ Q1 x! {9 v; z5 H7 @
C.德尔菲法
8 J) b3 r% O0 }2 eD.专家会议法9 ?& R6 R3 x% V. B3 H t. O
正确资料:- J9 p% D. H4 d+ @, l+ D% r
9 N+ c5 K* E5 m' K z
6 r# G+ v Y# V+ V" a( d第2题,【单项选择题】管理人员要学会积极倾听,以下不属于积极倾听的做法的是( )。& ]/ O! j7 T# h% F
A.该沉默时必须沉默/ H/ d+ \( c2 ^" H) i' H9 y! t
B.留下适当的时间进行辩论
3 {4 |1 C% w4 EC.让别人的情绪直接影响你
1 O* {8 w+ Q8 U4 \9 q: ?D.当发觉遗漏时,直截了当地问) R! G& W3 e4 w6 S4 z( C" ]4 B5 |
正确资料:% k& G; r% E, A8 t' i) r
- h5 u# T- J3 c' O5 h
. R* F! b" D h& L7 M4 `第3题,【单项选择题】下面哪个理论关注下属的成熟度( )。7 F2 s8 A7 `/ G0 f/ `3 ?
A.菲德勒权变理论& x. D+ Z3 w/ a) I' c
B.途径—目标理论
# i* s) A% o$ A% WC.领导生命周期理论
3 D: _2 _8 g% t* H; x8 E/ }* \D.领导系统理论7 B5 @7 K* N1 }( N
正确资料:
; J+ r! w& D, V% C9 B4 V, s9 J/ s w' K0 B3 _2 p( G4 Q
8 C0 b: {9 @7 j第4题,【单项选择题】某部门多年来生产任务完成的很好,职工经济收入也很高,但是领导和职工的关系很紧张,请根据管理方格理论判断属于哪一种领导类型( )。
2 Y3 T. q, E: T" dA.虚弱型领导
8 K7 Y, c; Y& I( a3 z" ^B.任务型领导
9 M% E1 q) I4 HC.俱乐部型领导 _0 s% x* B6 g& }# \; ~
D.协作型领导8 L4 v% Y7 y6 b1 R0 D" v# p
正确资料:6 b; ~3 j6 e, \) N5 \1 i2 q# [6 A
9 s, |$ H) A- F% L7 w4 j# C
! ~$ |+ C- V3 H; G0 _第5题,【单项选择题】设计了一种工资加利润分享制度的管理学家是( )。A.罗伯特·欧文 B.亚当·斯密 C.韦伯 D.巴贝奇; X4 p; A2 t" Q1 A1 S6 \
A. 罗伯特·欧文
( @$ n# e! u7 ?B.亚当·斯密
: O5 w$ n8 O( WC. 韦伯
. V4 D. u$ k6 LD. 巴贝奇8 ^6 @ K/ a- Y' v' v( S
正确资料:5 a0 u' }4 K1 U8 [8 S4 y
' `* d( B+ s/ F
3 a# h! n E9 Y9 q& z. |* B第6题,【单项选择题】( )属于激励方法中的精神激励。
2 l1 ]1 P) f# w/ _' Q9 O5 C; ?$ F) yA.目标激励+ G! R% O0 q1 D4 {; G- L/ ?/ ]9 B
B.晋升工资,颁发奖金
7 P9 K4 h0 I) ? v) |. CC.分红* ]( f. Q+ C% _( ?
D.员工股份制和产权激励
! a3 n$ Z ?) o' s; O; K3 ]0 \正确资料:
/ Q: A, M( q1 W c8 B0 E% d6 |( Y0 n- U, h V. g
4 p+ x8 Q+ N% E5 |) v
第7题,【单项选择题】可以使员工全面了解整个组织的不同工作情况,培养更广阔的工作视角,有利于组织培养全面的高级管理人才的培训方法是( )。, ]9 I$ ~6 W# Q; y# B
A.预备实习7 E5 g6 f" F( h$ _4 [8 {4 |
B.职务轮换% t+ P3 E1 |2 v' F z0 J, P
C.脱产培训
* ?" Q% Q2 u" ^# t6 J: d/ f6 V, aD.模拟练习+ A7 {1 g* s: ?4 F! c' K$ J
正确资料:
, ]- i* U N3 i' S* o! \4 g' ?/ m
[. W9 L- S" @. ^
|6 P0 b! {) ?% e, |3 r5 O第8题,【单项选择题】组织变革的基本程序的首要步骤是( )。: c* X1 `2 v- `0 [# P' B
A.进行组织诊断
0 D' c# h7 B7 q' P4 l1 B: N+ qB.实施组织变革
& A6 L z6 V: f: g& o& t4 N) C; lC.评估组织变革
# _/ C! x! v. K. g5 S7 dD.设计组织变革+ s% e. [% O- z) Y# F/ R
正确资料:2 z! C5 \/ u3 @- s' d
: N5 W4 i* p5 s2 @8 V
% X$ a: B. d& I# ^( j6 q" J第9题,【单项选择题】在使用经济订购批量模型计算最优订购批量时,通常考虑四种费用,但不包含( )。
2 r/ @3 @9 |# KA.采购费用+ ^7 a1 P; o4 {6 Y2 N
B.销售费用2 {8 K# E# X' }+ a5 V
C.订货费用; _, V. p3 n3 X9 u- Y0 Q0 J+ Q- @
D.保管费用
- H }1 \' L8 ~正确资料:) [5 j) x" p/ I- @0 ?5 U/ |6 E' B
7 e2 C+ p" U" m3 Q% L- l
* M# ^0 K. B+ e4 G; G l [5 I: F
第10题,【单项选择题】以下关于群体决策优点的说法,不正确的是( )。
; J4 F2 D1 `* OA.提高对决策方案的认可程度
9 h1 }5 f5 Y, |: b, j/ Y: vB.提供更完整的信息
`, |/ c( g3 y: o* a. [# nC.耗费时间少
0 H$ R0 s4 B) u2 }1 \D.产生更多的方案3 [* b& U; h! ^* b% ~9 O3 }
正确资料:4 |* R$ R7 R- ?7 D
+ Y4 C0 ?4 ~' h% S
5 r5 i: R$ V+ H0 \第11题,【单项选择题】美国工业心理学家麦格雷戈提出了两种对立的管理理论:x理论和Y理论,而x理论就是对传统管理方式中( )概括。A“自我实现人”假设 B“经济人”假设 C“复杂人”假设 D“社会人”假设
( T) ~0 W- e' h/ n% x1 @& D0 m5 QA. “自我实现人”假设5 V# E! h% c9 ?7 L
B. “经济人”假设+ @4 y4 B& m& Q4 S
C. “复杂人”假设
7 |: V' ~6 q7 j6 ], I6 Y9 Y- mD. “社会人”假设2 A; i9 S5 f' N5 X
正确资料:0 W. T5 m, P' o5 _, g
+ k8 P& f9 |1 @- n0 Z) @! Q
A0 u3 C- y& q1 P7 M4 Q0 h第12题,【单项选择题】盈亏平衡分析法是用来研究以下哪几种量之间的关系( )。
6 D+ R: M: V1 LA.产量、成本、利润+ z' r; r3 c+ w3 e
B.产量、利润
2 s1 |; {* F S. {, E8 I# Y7 p' OC.产量、成本
* {- G- C/ T+ z2 Z; w7 kD.产量、成本、价格
- O: j. a, G3 O1 b正确资料:5 r0 v2 h2 x7 ]0 \9 ?1 ^
' E7 U' Z0 `/ f0 J1 T
' W% r1 [& Z% J# a7 [, H2 I; i
第13题,【单项选择题】俗话说“饥寒起盗心”,但古人云“廉者不受嗟来之食,志士不饮盗泉之水”,根据管理学的有关理论,以下哪一项对这一俗语、格言的解释比较恰当( )。
M$ d) f' R0 J( vA.此俗语体现了马斯洛的需求层次理论,而格言与马斯洛的需求层次理论相悖
J4 E- c n: ]; X, SB.此俗语、格言均符合马斯洛的需求层次理论,只不过需求层次不同
5 _, ]3 `4 Z: ?0 I" e- b8 M! g* k, |C.俗语符合马斯洛的需求层次理论,而格言符合赫兹伯格的双因素理论5 ?; a3 x/ r+ y9 n& u% U9 Q
D.俗语符合期望理论,格言符合需求层次理论
3 Y, e7 M6 E- p* Y7 ~: W/ A正确资料:% {5 Q0 h" h E" A- v4 m) J5 K* J8 {
" I7 F' F4 b' g: t& z+ u; ^; e
1 o1 Q' D8 h- O- q8 }3 P
第14题,【单项选择题】使计划数字化的工作被称为( )。
* Q0 Z4 h( v' p; s& G( u7 TA.规划$ k% J/ q) c' ~0 V; t
B.决策
# b* g. _1 `" ~0 B- M4 I9 wC.预测
# M; n ?. R& ~6 ]2 t, G( mD.预算8 U2 |) K9 y7 m( _( `
正确资料:
- E0 s4 P3 h" E$ z' T8 N& Z' x# h
, u- n9 M! X$ K9 t+ Y" M% F: ~+ z# |+ H
第15题,【单项选择题】企业的基本战略可以概括为以下( )三种类型。4 a4 ^3 s( H! C, l4 e0 Y8 B
A.全面成本领先战略 、差异化战略和集中战略9 m4 b Z9 ^" M9 m# I0 O$ b) t
B.一体化发展战略、差异化战略和集中战略
' R+ Q% d7 G$ r0 @ n. {C.全面成本领先战略、多样化发展战略和一体化发展战略) K) Q, t% w, I4 U( g: z
D.密集型发展战略、差异化战略和全面成本领先战略
( j+ f0 d/ T1 V正确资料:4 \: p9 x# j# J* n3 f' `
1 t( J: H6 `2 B$ M- [3 m! y7 m
- |* [% r% o# ?( M( S5 d
第16题,【单项选择题】有差异就可能引起冲突,以下不是出现冲突的原因的是( )。
- s. s1 z- G- w" c( VA.个体差异
% j& R5 C" F9 e8 a5 VB.沟通差异% D' l6 C$ @( o: }+ U# y
C.结构差异- a2 {; n9 e0 |; |
D.信息差异
6 k$ x% \2 ^5 U; w# o* d U正确资料:: o) \, C1 H& \! G( `: o% e$ x! S
6 S+ W; s& x' o# ?7 ^
9 U R% f4 o2 X3 R& H; C6 [) j9 [7 f第17题,【单项选择题】行为是由动机决定的,而动机来自( )。" H6 ~7 p) S( W. C3 Q8 _0 @: v
A.努力
1 y4 A, z8 q" \" ~* C0 W1 OB.组织目标1 |5 V6 ?" @4 ~. B
C.领导
( j# ?. N% @# j( hD.需要
% A: {# O! \+ H正确资料:$ j' j% V3 v$ `
; b7 z+ X9 {4 i' d3 V( b! y2 D, _4 b" v) l* B: m6 q& T
第18题,【单项选择题】管理者扮演联络者的角色属于( )。# H) w. t0 Z2 U& n
A.人际角色
9 W4 o. g# A% l4 N8 nB.决策角色
) X9 k; |5 A. P7 HC.信息角色# P% n" k: t# z6 [7 L' {) n2 n
D.领导角色
1 e2 [, \) l( M* F正确资料:
H- l' ]; A7 O1 q) F6 v
! t0 w0 P& X W$ p& q. ~; a2 _9 _! O/ Y k& B
第19题,【单项选择题】有机式组织结构具有的特征是( )。
6 h; Y/ v$ G5 g4 gA.集权化、低度正规化、宽管理幅度
6 Y4 Q3 H: [" c0 h' g# b1 L# W- n1 kB.集权化、高度正规化、窄管理幅度$ i# H+ h9 k) i1 ~: g' S9 r
C.分权化、低度正规化、宽管理幅度7 ]2 Y( P0 ]) W# d3 t* j, z7 S
D.分权化、低度正规化、窄管理幅度
0 E7 [, H: p3 ^ @3 q6 `正确资料:
& s6 I* v3 u t! h7 \
& ?3 J' f' O1 B# C4 N7 b8 w
/ Y" F* @/ Y i9 J* S第20题,【单项选择题】以下哪一项不是按战略确定的中心分类( )。
. p, K3 t% j9 w- OA.低成本战略$ _/ a$ D4 Q, W2 ~9 f, ^1 D
B.差异化战略
% x0 L; G# `* S: P4 \C.重点战略! c; a6 A) n6 |% Z1 j' ]( R7 S
D.稳定型战略
# T7 y6 ~5 x, |正确资料:- g- w7 q7 J% [! O/ Q. V5 ]1 S
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