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【贵州电大】[人力资源管理(省)]03任务阶段性测验
试卷总分:100 得分:100
第1题,(;;;;)简便易行,适用于员工人数较少的组织,但评价标准比较笼统,难以反馈信息。
比较排序法
关键事件法
行为对照表法
评价中心技术法
第2题,关于岗位工资制,说法错误的是(;;;;)。
工资分配遵循"对岗不对人"的原则
岗位工资制有利于合理配置人力资源
不易统一管理
适用于生产专业化、自动化程度高的工种
第3题,(;;;;)提高组织运转绩效、使组织获得和增强竞争优势、维持组织有效运转的重要手段。
招聘
培训
甄选
评估
第4题,(;;;;)是根据组织盈状况,通常以股价作为指标来决定的工资。
激励工资
收益分享
利润分享
所有权计划
第5题,(;;;;)认为在进行员工培训时,培训师的职责就是要创设一种环境,给员工提供充足的刺激,尽可能地在最大程度上强化员工的合适行为。
认知主义学习理论
建构主义学习理论
人本主义学习理论
行为主义学习理论
第6题,所谓(;;;;)是指组织内部各项工作的劳动价值或重要性与其对应的实付工资之间的关系。
工作设计
工作评估
工作分析
工资结构
第7题,自动化、机械化程度低,主要依靠体力劳动和手工操作进行生产的组织和工种,比较适宜采取(;;;;)。
小时工资
日工资
月工资
计件工资
第8题,(;;;;)是员工培训工作的关键环节。
培训需求分析
培训计划制订
培训课程设计
培训工作实施
第9题,(;;;;)最早产生于美国,是管理者为开发下属能力而经常采用的一种培训方法。
职前培训
在岗培训
脱产培训
专业培训
第10题,案例分析法的有效性取决于培训者所提供和编写的案例的适用性,要求(;;;;)。
案例要真实可信
案例要客观生动
案例结果应有多样性
案例要有时效性
正确资料:案例要真实可信
第11题,员工培训大体上可以分为(;;;;;;)几种类型。
职前培训
在岗培训
脱产培训
专业培训
正确资料:职前培训
第12题,组织要从(;;;;)出发来设计福利制度。
组织战略
组织文化
员工需求
宏观政策
正确资料:组织战略
第13题,下列关于绩效考核说法正确的有(;;;;)
绩效考核是绩效管理的核心部分
绩效考核系统不能区分不同绩效员工的能力
绩效考核体系中的各项指标可以交叉
绩效考核者应该了解被考核者的工作性质、工作内容
正确资料:绩效考核是绩效管理的核心部分
第14题,绩效考核的具体形式很多,总体上可以分为(;;;;)。
案例分析法
比较排序法
分析评价法
目标管理法
正确资料:比较排序法
第15题,绩效管理就是促使员工朝着组织目标不断提高绩效的过程,一般来说绩效管理具体有(;;;;)功能。
整合
反馈
甄别
管理
正确资料:反馈
第16题,公共福利是国家法律规定的社会福利项目,下列选项中属于公共福利的有(;;;;)。
商业医疗保险
商业养老保险
失业保险
工伤保险
正确资料:失业保险
第17题,工资是员工薪酬的主要组成部分,它由(;;;;)构成。
各种保险
基本工资
绩效工资
津贴
正确资料:基本工资
第18题,有效的绩效考核系统应该具有明确性、敏感性、独特性、准确性、可接受性和实用性。(;;;;)
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第19题,薪酬设计方法中的因素比较法,操作简单,但主观性强,不适用于岗位多,管理层次复杂的组织。(;;;;)
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第20题,我们常把工作的先后顺序和步骤称作"横向程序",把工作展开的层级顺序称作"纵向程序"。(;;;;)
√
×
第21题,角色扮演法比较适用于训练态度仪容和言谈举止等人际关系技能。(;;;;)
√
×
第22题,关键事件法通过提供一种精确、完整的绩效等级及其关键事件,可以提高评价者的一致性。(;;;;)
√
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第23题,在对优秀员工开展绩效反馈面谈时,要鼓励其上进心,为他制订好个人发展计划。(;;;;)
√
×
第24题,脱产培训是最常用、最必要的一种培训方式。(;;;;)
√
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第25题,绩效增薪是组织调整员工工资时使用得最多的方法。(;;;;)
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第26题,(;;;;)源自于儿童认知发展的理论,是近年来影响最为广泛的一;;种学习理论。
行为主义学习理论
认知主义学习理论
建构主义学习理论
人本主义学习理论
第27题,收集资料时最常用且最有效的一种分析方式是(;;;;;;)。
观察法
问卷调查法
绩效分析法
访问专家法
第28题,(;;;;)是使用频率最高的绩效考核方法。
配对比较法
关键事件法
行为对照表法
强制分布法
第29题,绩效考核系统应该能够称量绩效的所有方面,并且;;不包括与绩效无关的信息,主要是指绩效考核系统应该具有(;;;;)。
明确性
敏感性
独特性
准确性
第30题,组织在进行绩效反馈面谈时要注意(;;;;)。
负面反馈给希望
表扬、批评"三七开"
讲事实、免套话
解决问题为重
正确资料:负面反馈给希望
第31题,薪酬管理是人力资源管理的一项重要内容,它主要包括(;;;;)几方面。
薪酬目标设定
薪酬政策选择
薪酬计划制定
薪酬结构调整
正确资料:薪酬目标设定
第32题,绩效考核者的可能人选有(;;;;)。
直接上司
同事
被考核者家属
客户
正确资料:直接上司
第33题,关于在岗培训的优点,说法正确的有(;;;;)。
节约成本
容易沟通
培训内容更具有针对性
容易检验培训效果
正确资料:节约成本
第34题,下列各种绩效考核方法中明确性低而敏感性高的有(;;;;)。
简单排序法
配对比较法
强制分布法
行为观察评价法
正确资料:简单排序法
第35题,同事评价不适合用于管理目标,而适合用于开发目标。(;;;;)
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第36题,讲授法可以在较短时间内,同时向许多受训者系统地提供大量的信息,员工参与程度较高。(;;;;)
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第37题,技能工资制是根据不同岗位或职务对劳动技能的不同要求和员工实际掌握的劳动技能水平而支付报酬的一种工资形式。(;;;;)
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第38题,薪酬是组织付给员工的劳动报酬,主要以工资和福利两种表现出来。(;;;;)
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第39题,培训教材一般是由培训企业确定。(;;;;)
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第40题,现实中,组织的工资等级系列一般在0-15级之间。(;;;;)
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