18春东财《全面预算管理》在线作业一4（资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,通过预算编制可以进行(  )
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全程控制



第2题,(  )是将战略目标细化成年度的目标的过程
A、战略规划
B、战略计划
C、预算
D、年度计划



第3题,全面预算差异分析的主体应该是(  )
A、预算编制人员
B、财务人员
C、董事会
D、预算管理委员会



第4题,(  )既是对未来财务结果的预测，又是对未来财务结果实现途径的安排，包括了非财务活动。
A、战略目标
B、战略规划
C、战略计划
D、预算



第5题,对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素
A、营业利润
B、营业外收入
C、营业外支出
D、投资损益
E、所得税
,B,C,D,E


第6题,全面预算控制的方法有(  )
A、授权控制
B、审核控制
C、调整控制
D、程序控制E要素控制
,B,C


第7题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C


第8题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为(  )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B


第9题,预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括(  )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D


第10题,以下是全面预算进行调整控制的原因的有(  )
A、市场需求发生变化
B、企业政策发生变化
C、企业内部资源发生变化
D、外部市场环境发生变化
E、计划不周全
,B,C,D,E


第11题,综合评价方法根据评价方法的特点可分为(  )
A、指标分解评价方法
B、指标综合评价方法
C、综合指数法
D、功效系数法
E、杜邦财务分析体系
,B


第12题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E


第13题,全面预算分析的方法主要包括：(  )
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
E、因素分析法
,B,C,D,E


第14题,一个公司的全面预算管理组织体系通常包括(  )
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算组织机构
D、预算执行机构
E、预算控制机构
,B,C,D,E


第15题,KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括   (  )
A、具体
B、可度量
C、可实现
D、现实性
E、时限性
,B,C,D,E


第16题,平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从(  )来考察企业的业绩
A、财务
B、客户
C、内部业务流程
D、学习
E、成长
,B,C,D,E


第17题,预算管理模式按控制的内容可分为(  )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
,B,C,D


第18题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E


第19题,利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A、利润
B、销售收入
C、资产周转率
D、成本费用
E、投资报酬
,B,C,D


第20题,指标综合评价方法具体包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E

xiaoqiqi55555

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沐木

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