【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理》在线作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,在下列预算编制方法中,基于一系列可预见的业务量水平编制的、能适应多种情况的预算是
A、零基预算
B、定期预算
C、静态预算
D、弹性预算
第2题,财务预算又称为( )
A、全面预算
B、业务预算
C、辅助预算
D、总预算
第3题,( )既是对未来财务结果的预测,又是对未来财务结果实现途径的安排,包括了非财务活动。
A、战略目标
B、战略规划
C、战略计划
D、预算
第4题,20世纪80年代初期西方的( )理论被广泛采用,推动了全面预算在我国的应用
A、管理会计
B、作业基础预算
C、战略预算
D、预算管理
第5题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变,预算调整可分为( )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B
第6题,全面预算控制的性质是( )
A、制度控制
B、程序控制
C、目标控制
D、法规控制E形式控制
,B,C
第7题,根据产品生命周期理论,可将预算控制分成( )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
,B,C,D
第8题,组织再造和流程再造的原则是( )
A、以市场为导向
B、以顾客为中心
C、以企业战略为导向
D、以财务管理为核心
E、以流程的系统优化为依据
,C,E
第9题,理解全面预算管理的"全面"本质,可从( )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
,B,C
第10题,对直接人工预算进行差异分析时,可从以下哪些方面进行分析
A、工资率差异
B、工时差异
C、产量差异
D、分配率差异
E、效率差异
,B,C
第11题,内部控制整体框架包括的要素有( )
A、控制环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、监督
,B,C,D,E
第12题,以下是全面预算进行调整控制的原因的有( )
A、市场需求发生变化
B、企业政策发生变化
C、企业内部资源发生变化
D、外部市场环境发生变化
E、计划不周全
,B,C,D,E
第13题,预算外授权一般由( )执行
A、预算管理委员会
B、预算管理委员会办公室
C、各级责任中心
D、董事会
E、股东大会
,E
第14题,业绩管理是一个体系,它不同于会计上的"盈余管理"概念,具体包括:
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E
第15题,企业的营运能力通常可以选择( )指标进行反映
A、总资产周转率
B、流动资产周转率
C、存货周转率
D、应收账款周转率
E、应付账款周转率
,B,C,D,E
第16题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合( )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
,B,D,E
第17题,以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略,其预算重点侧重于( )
A、市场占有率
B、销售增长
C、利润增长率
D、投资回报率
E、息税前利润
,B
第18题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的,它强调非财务业绩和非财务指标的重要性,它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D
第19题,资本预算编制内容包括( )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
,B
第20题,与生产预算有直接联系的预算是( )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D
|