18春东财《管理学》在线作业一（随机）3（资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学》在线作业一（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,____的目的是为了配备合适的人员去充实组织机构中的各项职务，以保证活动的正常进行，进而实现组织的目标。
A、主管人员配备
B、主管人员培训
C、主管人员任命
D、主管人员考核



第2题,形成领导风格的决定性因素是（ ）
A、政治素质
B、指示素质
C、心理素质
D、能力素质



第3题,一般说来，边界条件说明越具体，划分越清楚，据此作出的决策就更有效。____
A、是
B、不是



第4题,组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。____
A、正确
B、错误



第5题,被称为"组织理论之父"的管理学家是（ ）
A、法约尔
B、泰罗
C、韦伯
D、西蒙



第6题,在德鲁克提出目标管理后，____对目标管理做出了重要补充。
A、法约尔
B、梅奥
C、莱文森
D、莱克本



第7题,组织中的信息沟通的目的是____
A、取得共识
B、提高绩效
C、促进变革
D、组织发展壮大



第8题,录用主管人员的任何方法都必须依据对____的预测。
A、工作表现
B、工作业绩
C、工作能力
D、工作态度



第9题,掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____
A、正确
B、错误



第10题,领导者运用手头的资料的方式即是（ ）
A、专制方式
B、放任自流方式
C、民主方式
D、实践方式



第11题,小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A、否
B、是



第12题,产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。____
A、是
B、不是



第13题,____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队
B、工作团队
C、项目小组
D、专家小组



第14题,甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。
A、梅德福德
B、泰罗
C、亨利·L·甘特
D、霍桑



第15题,市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A、是
B、不是



第16题,霍尔提出动机的激发是（ ）
A、内驱力
B、习惯
C、环境
D、无意识动机
E、本能
,B


第17题,计划工作的程序包括____
A、估量机会、确定目标
B、确定前提条件、确定备择方案
C、制定派生计划
D、选择方案
E、评价备择方案
,B,C,D,E


第18题,直式结构的特点为____
A、管理严密
B、分工细致明确
C、上下级易于协调
D、管理松散
E、分工不明
,B,C


第19题,如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____
A、目标的约束条件
B、目标的依据
C、目标的冲突
D、目标的衡量标准
E、多目标问题的处理
,B,C,D,E


第20题,进入90年代以来，全球化进程加速，呈现出一系列特点。包括____
A、国际贸易持续高速发展
B、国际金融市场急剧扩大
C、国际企业活动活跃
D、国际市场扩大
E、国际直接投资大幅度增长
,B,E


第21题,法默--里奇曼模型的创始人是____
A、理查德·法默
B、弗里曼
C、巴里·里奇曼
D、法默-里奇曼 歌顿
,C


第22题,按管理者的职责，管理者可以是（ ）
A、目标的提出者
B、计划者
C、指挥者和协调者
D、执行者
E、组织者
,B,C,E


第23题,结构化的职务分析方法主要包括____
A、任务调查表
B、职位分析问卷
C、关键事件和扩展关键事件法
D、采访法
E、观察法
,B,C


第24题,进行充分而有效的信息沟通的方式有____
A、统一思想
B、交换意见
C、彻夜长谈
D、明确任务
E、积极暗示
,B,D


第25题,一个较好的控制体系一般包括（ ）
A、实物标准
B、财务标准
C、无形标准
D、目标标准
E、有形标准
,B,C,D

⒉④K蒓爺鍆

可以，满分

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学长介绍来的