【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学》在线作业三(随机)
试卷总分:100 得分:100
第1题,目标管理是以泰罗的"科学管理"学说和霍桑的"人际关系"学说为基础,综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A、正确
B、错误
第2题,将战略分为5p的是____
A、安德鲁斯
B、魁因
C、明茨博格
D、安绍夫
第3题,零基预算最早出现在( )
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国
第4题,谁是较为明确提出企业文化概念的第一人( )
A、大内
B、德鲁克
C、特雷斯
D、迪尔
第5题,决策至少要几个备选方案____
A、1
B、2
C、3
D、4
第6题,在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争,从而确保组织能够选择到一流的人才。____
A、正确
B、错误
第7题,领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责
A、监督
B、控制
C、组织
D、评价
第8题,增长型模式指企业的战略是从基层单位自下而上地产生。____
A、正确
B、错误
第9题,决策对象是一个人造系统。____
A、正确
B、错误
第10题,有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。____
A、正确
B、错误
第11题,沟通速度快,但成员的满意感较低的共同方式是____
A、链式
B、轮式
C、圆周式
D、"y"式
第12题,组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。____
A、正确
B、错误
第13题,后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合,目的是为了确保原材料的供应。____
A、是
B、不是
第14题,指挥劳动体现了管理的哪种属性____
A、社会属性
B、自然属性
C、生产属性
D、社会属性
第15题,事业部制又称为军队式机构。____
A、正确
B、错误
第16题,德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括( )
A、善于发现和用人之所长
B、确定自己的努力方向
C、能分清主次
D、能做有效的决策
E、善于处理和利用时间
,B,C,D,E
第17题,多维立体组织结构的缺点包括____
A、机构庞大
B、开办费用高
C、管理费用高
D、协调困难
E、权责不清
,B,C,D
第18题,搞好战略控制要做好哪些工作____
A、控制层次
B、责任中心
C、关键因素
D、控制的多样性
E、控制程序和方法
,B,C,D,E
第19题,组织结构设计的程序一般包括____
A、确定组织目标
B、确定业务内容
C、确定组织结构
D、配备职务人员
E、规定职责权限
,B,C,D,E
第20题,组织工作原则包括____
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
,B,C,D,E
第21题,用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A、因素分析
B、数据采集
C、建立模型
D、实际应用
E、参数估计
,C,D,E
第22题,计划工作对人员配备的影响可能是____
A、需要委任新的部门主管
B、调整和充实关键部门的人员
C、改变激励方式
D、培训员工
,B,D
第23题,目标成果的具体评价一般采用综合评价法,综合评价法的具体步骤包括____
A、评定"达到程度"
B、评定"工作态度"程度
C、评定"复杂困难程度"
D、单项目标的初步评定
E、评定"努力程度"
,C,D,E
第24题,人类行为具有的共同的特征是( )
A、自发的
B、有目的的
C、持久性的
D、可改变的
E、有原因的
,B,C,D,E
第25题,能力素质包括哪些方面( )
A、组织指挥能力
B、灵活应变能力
C、改革创新能力
D、筹划和决断能力
E、人际交往能力
,B,C,D,E
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