18春东财《管理学》在线作业二（随机）13（资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学》在线作业二（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,有目的地举行各种活动引导职工树立新的价值观念是哪种方法（ ）
A、灌输法
B、感染法
C、激励法
D、定向引导法



第2题,企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____
A、正确
B、错误



第3题,百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A、固定预算
B、弹性预算
C、零基预算
D、增量预算



第4题,组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。____
A、不是
B、是



第5题,____是企业管理组织的第一次历史性分工。
A、手工生产与机器生产分工
B、工场主与监工分工
C、管理组织的专业化分工
D、行政主管与生产主管分工



第6题,跨国公司的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式
A、宏观
B、中观
C、微观
D、中微观



第7题,领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A、计划
B、组织
C、领导
D、激励



第8题,管理思想来源于人类社会的（ ）
A、生产组织
B、故事流传
C、经史典籍
D、管理实践



第9题,培训工作必须与组织性质相结合。____
A、正确
B、错误



第10题,管理性质的双重属性是：
A、自然属性与社会属性
B、人类属性与历史属性
C、自然属性与人类属性
D、社会属性与历史属性



第11题,甘特图是一种____
A、柱状图
B、饼图
C、线条图
D、坐标图



第12题,是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人（ ）
A、是
B、不是



第13题,高层管理者计划工作的重点是____
A、经营计划
B、财务计划
C、战略计划
D、发展计划



第14题,目标管理使"作业"和"人性"两个方面得到较好的统一和综合。____
A、正确
B、错误



第15题,工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
A、正确
B、错误



第16题,精简的作用有____
A、机构精简能够缩短信息传递的距离
B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D、有效避免相互推诿和扯皮现象
E、提高工作效率
,B,C,D,E


第17题,十大条件理论认为领导者应具有的条件包括（ ）
A、合作精神
B、品德高尚
C、敢担风险
D、勇于负责
E、组织能力
,B,C,D,E


第18题,组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（ ）
A、向心力
B、凝聚力
C、认同感
D、排外性
E、包容性
,B,C,D


第19题,前馈控制的工作内容包括（ ）
A、人力资源的前馈控制
B、原材料的前馈控制
C、资金的前馈控制
D、财政资源的前馈控制
E、社会资源的前馈控制
,B,C,D


第20题,结构化的职务分析方法主要包括____
A、任务调查表
B、职位分析问卷
C、关键事件和扩展关键事件法
D、采访法
E、观察法
,B,C


第21题,在设计管理控制系统时对人的行为可以有哪些假设（ ）
A、创造性
B、社会性
C、控制性
D、基本理性
E、道德性
,B,C,D,E


第22题,组织中旧文化的基础是（ ）
A、等级
B、团体
C、岗位
D、风俗
E、习惯
,E


第23题,一个有效的沟通必须包含的四个步骤是____
A、收集
B、注意
C、接受
D、了解
E、行动
,C,D,E


第24题,提高预测的准确度方面内容有____
A、预测资料的来源
B、预测的过程
C、预测的方式
D、预测的方法
E、预测的组织
,C,D


第25题,企业"永恒的社会责任"的问题指____
A、企业与职工关系
B、企业与消费者关系
C、企业与社区关系
D、企业与生态环境关系
E、企业与社会的关系
,B,C,D

树叶

同学介绍，不错

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