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一、谋学网(www.mouxue.com)(选择两题作答,每小题20分,共计40分)
. V/ _, o# s" i4 j1.简述企业战略管理的五项任务。
$ h3 C p. \; e2.简述成本领先战略的实施途径。0 A, j1 T6 X I4 K& d$ K; A
3.简述同心多元化战略的适用条件。
- s+ ~% b7 n4 o' [; M; I; `7 u4.简述企业战略调整的基本过程。5 y. @% u# g& Y) s( P3 M1 `5 E/ H
. O$ J+ m/ p2 n) C& q8 G6 \
二、论述题(20分)
* P# b0 K6 S* l- [. L$ {. a. L5.试论述目标集中竞争战略。: [) n* i5 J/ ?1 x8 B" _# l& C6 ^
7 K& n" Y2 H. Y" ^4 k* `5 J
三、案例分析题(40分)( w% {, l* u' G9 `* Y, Z" d! u: a
英特尔:战略转型, O! I) e0 l8 t6 N0 J6 T
20世纪80年代中期,计算机存储芯片是英特尔公司的主要业务,而日本的制造商想要占领存储芯片业务,因此相对英特尔以及其他芯片生产商的价格降低了10%,每一次美国企业在价格上进行回应后,日本生产商又降低了10%。针对日本生产商的挑衅性策略,可供英特尔选择的方案有:设计更加高级的存储芯片;撤退到日本生产商并不感兴趣的市场上去。最终,英特尔决定放弃存储芯片业务,转而致力于为个人计算机开发更加强大的微处理器。
8 ], Z9 Q4 @/ d5 G4 N. f(1)结合材料分析什么是企业战略?其主要作用是什么?(20分)4 ~, l/ n, D, S# I9 ^% U
(2)英特尔公司采取的战略是什么?该战略成功的内在机制是什么?(20分) b; o6 e2 W+ ]5 K1 M8 ^& w; t# H
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