18春[天津大学]《管理概论》在线作业二（资料）

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【奥鹏】[天津大学]《管理概论》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,人力资源是指能够推动社会和经济发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们产总和。下列人口不构成人力资源数量的是（）
A、未成年就业人口
B、劳动适龄人口
C、老年就业人口
D、离退休人口



第2题,某酒店的组织结构呈金字塔状，越往上层
A、其管理难度与幅度都越小
B、其管理难度越小，管理幅度越大
C、其管理难度越大，管理幅度越小
D、其管理难度与幅度都越大



第3题,某产品的加工需要经过A、B、C、D、E5道工序，其所需要的时间分别为1、1、2、5、4天，其中：A和B两道工序可以同时进行，C工序必须在B工序完成后进行，A和C工序必须在D工序开始之前完成，E工序只能在D工序完成之后进行。试问完成该产品的生产至少需要多少天?
A、13天
B、12天
C、10天
D、9天



第4题,制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中
来建立工厂的组织结构，这种划分部门的依据是( )
A、职能
B、顾客
C、产品
D、人数



第5题,下列不属于激励过程理论的
A、强化理论
B、成就需要论
C、期望理论
D、公平理论



第6题,不属于在编写工作说明书编写时应遵循的原则是（   ）
A、清楚
B、准确
C、完整
D、及时



第7题,霍桑实验的结论中对职工的定性是
A、经济人
B、社会人
C、自我实现人
D、复杂人



第8题,管理的核心是
A、决策
B、领导
C、激励
D、处理好人际关系



第9题,按照管理理论，企业管理具有两种基本职能，即
A、合理组织生产力职能和维护生产关系职能
B、计划职能和组织职能
C、领导职能和控制职能
D、计划职能和控制职能



第10题,理性-经济人假设相当于
A、X理论
B、Y理论
C、Z理论
D、超Y理论



第11题,专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.是哪类组织结构类型的特点？
A、直线制
B、职能制
C、直线职能制
D、事业部制 E.矩阵制



第12题,被称为"组织理论之父"的是（）
A、威尔逊
B、韦伯
C、杰弗逊
D、怀特



第13题,通过讨论冲突的得失，使双方了解冲突带来的后果，帮助双方改变思想和行为，这种处理冲突的方法是
A、妥协
B、教育
C、和平共处
D、协商



第14题,下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是
A、冷热分析法
B、等级尺度法
C、多因素平价法



第15题,工作的数量与质量、出勤率通常是绩效评价标准中的（   ）
A、类别标准
B、等级标准
C、比值标准
D、隶属标准



第16题,组织文化的三个层次结构中，最直观、人们最易感知的部分是
A、精神层
B、制度层
C、物质层



第17题,一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门（）
A、职能
B、产品
C、地区
D、矩阵结构



第18题,公共管理研究领域的第一个范式----公共行政范式诞生的标志为（）
A、《行政学之研究》的发表
B、《经济与社会》的发表
C、《行政学导论》的发表
D、《就业、利息和货币通论》的发表



第19题,对管理者来说，进行授权的直接原因在于
A、使更多的人参与管理工作充
B、分发挥骨干员工的积极性
C、让管理者有时间做更重要的工作
D、减少管理者自己的工作负担



第20题,凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（ ）
A、《政府与市场》
B、《就业、利息和货币通论》
C、《国富论》
D、《独立宣言》



第21题,管理方格理论中的1,9点是
A、贫乏型管理
B、团队型管理
C、任务型管理
D、乡村俱乐部型管理



第22题,新公共管理范式建立的学科基础为（  ）
A、政治学
B、行政学
C、经济学
D、行政法学



第23题,韦伯认为科层制组织的基础为（）
A、传统型权力
B、魅力型权力
C、合理--合法型权力
D、知识型权力



第24题,当评价者仅把一个因素看做是最重要的因素，并根据这一因素对员工作出一个好坏的全面评价，属于（   ）
A、近期行为偏见
B、个人偏见
C、过高评价
D、晕轮错误



第25题,法约尔所提出的管理的十四项原则不包括
A、权力与责任
B、统一指挥
C、统一协调
D、等级链 E.集权与分权



第26题,主张"双赢"、"多赢"经营战略的理论是
A、企业核心竞争力理论
B、知识经营战略理论
C、战略同盟理论
D、战略再造理论



第27题,大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、观赏植物，品种多达上千种。为了更牢固地站稳市场，公司总经理要求公司外派业务员要密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理等等。这一措施是：
A、组织措施
B、计划措施
C、销售措施
D、控制措施



第28题,通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是
A、直复营销
B、品牌营销
C、关系营销
D、整合营销



第29题,不属于其他事务系统子系统的是（   ）
A、奖励管理
B、福利管理
C、退休管理
D、会议管理



第30题,按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排列，管理职能可以排列成
A、计划_组织_领导_控制
B、组织_计划_领导_控制
C、计划_领导_组织_控制
D、领导_计划_组织_控制



第31题,不属于外部招聘的是（  　）
A、广告招聘
B、就业服务机构
C、校园招聘
D、工作调换



第32题,进入90年代以来，管理信息系统的快速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权利关系。在一家已经广泛使用了现代信息技术的组织中，可以想象的是该组织：（  ）
A、消除了中层管理层次
B、权利更加集中
C、改善了高层管理的控制手段
D、实现了无纸化办公



第33题,下列哪个选项适合于缩小管理幅度
A、工作简单而稳定
B、工作内容相似程度较高
C、管理者需要处理的非管理事务较多
D、工作的计划程度较高



第34题,对工作人员和部门的业绩进行评定属于(  )
A、前期控制
B、同期控制
C、反馈控制
D、不属于控制方法



第35题,通过建立一定法规或以上级的命令限制冲突，它虽然可收效于一时，但并没有消除冲突的根源，这种处理冲突的方法是
A、压制冲突
B、第三者裁判
C、教育
D、重组群体



第36题,下列哪一项说法不能反映目标管理所带来的效果：（  ）
A、"众人划浆开大船"
B、"三个和尚没水喝"
C、"一个好汉三人帮"
D、"十根筷子折不断"



第37题,刘邦因怀疑韩信反而捕获韩之后，君臣有一段对话。刘问："你看我能领兵多少？"韩答："陛下可领兵十万。"刘问："你可领兵多少？"韩答："多多益善。"刘不悦，问道："既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？"韩答："那是因为我们两人不一样呀，陛下善于将将，而我善于将兵。"从这段对话里，韩信关于他和刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论的基本观点？
A、领导特质理论
B、领导权变理论
C、领导风格理论
D、两者不相关



第38题,出版商在与作者签定的合同中包括了这样的激励条款：每当作者交付写完的章节时，出版公司便预先付给作者一张1万元的支票， 以激励作者继续努力完成后面的章节。这里所应用的是哪一种激励理论？（  ）
A、强化理论
B、需要理论
C、公平理论
D、期望理论



第39题,"你是几点从家里出来的？"属于面试提问方法中的（   ）
A、递进式提问
B、简单式提问
C、举例式提问
D、客观评价提问



第40题,双因素理论中的双因素指的是
A、人和物的因素
B、信息与环境
C、自然因素和社会因素
D、保健因素与激励因素