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【奥鹏】[南开大学]18春学期（1709、1803）《企业管理概论》在线作业; v4 o [7 b$ t
试卷总分:100 得分:100* I! x3 }& ~9 }2 ?/ O( k
第1题,质量控制、预算控制、人力资源控制等方式是根据（）标准对控制进行的分类
1 S$ D f# A9 Y% jA、控制工作所发生的专业领域
! Z P7 @' D) I" v3 p9 w/ u9 dB、控制信息获取的时间点# q! d2 H* `( C5 H' W
C、问题的重要性和影响程度
1 R! k7 m$ f7 c# k! c7 _D、控制目的和对象的角度/ N$ R- s1 c( B6 y- u5 p9 s
8 {8 Q8 w! F/ v- E
' c: q! S/ \/ T( M3 v9 B5 V, a' `: U8 ` u
第2题,管理的首要职能是____
, ~' O3 q, |7 sA、决策
% E |" K# k/ a! X; s# w J9 b0 XB、领导
9 h# t# z- d$ e0 F8 W2 I7 d7 UC、组织
. ]( H4 H5 r$ c4 N. \D、计划
7 I9 n9 l& P+ ~) N* Q1 |) I. c' U' `
7 h* L4 j6 e2 B7 Z- Y" t7 e" H2 a0 H0 i w) R# x
4 G: Z" ^, U( \) |- O8 E
第3题,计划功能的使命是使决策方案（）$ i' L' n/ F+ H" N- V$ `( P* [
A、整体化
9 S: o; w( a# SB、稳定化
! \7 P- g, h* D* F. ~C、连续化- x4 M: n" V5 v
D、具体化$ {: y7 i% c9 {2 b( q
9 w+ R2 ?# b1 R; b6 b+ w- M; q: @
# t8 T0 h7 F; q4 N; ?$ k6 l; d8 I6 ^
3 b, V. Y. @ E第4题,组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____
8 J% m6 G0 H0 z' wA、组织变革0 \+ l' z- Q8 o) E3 x: ?0 J" n) Y
B、组织整合
# Y) `0 S& }" D. d$ k% nC、组织设计
3 S' A* N# Y9 |4 ^D、组织沟通
! ^" o7 P" e @2 Y$ Y+ h' f
6 y# h9 X: y* J, l3 G7 f' V# B6 B! ^7 K* V$ [
/ s k# k7 M, m; l$ O/ H
第5题,具有质量高、接受度强的决策类型是（）) q u7 P0 V; \8 D- g+ Z) t+ q
A、理性决策
7 V+ y1 Y$ V# r4 n6 ]B、群体决策 a7 |1 N& r+ ~2 w, F$ f) S8 Q' [
C、个体决策
) a8 h/ H) x4 ^/ _D、非理性决策
, z: c# p% u4 R8 h4 ^3 U* R$ s
+ |; f' h7 K0 m# K D8 ?; D' W8 a% A* i) U6 |
4 Y0 p* r- i V3 W% f5 R- A* k: m第6题,（）是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权
. B3 o( p8 P# S2 S* j/ Q& y4 EA、分权
1 E9 U% V) q# G- _) @+ fB、授权' v% U! u: d0 z9 V* s+ Q2 e
C、职权5 W7 X; M/ L. }. ]$ ]
D、集权6 ?1 f# r8 d' z- k) }& H
6 x% k" {( z* S P) u9 b0 v V' {* x$ h) Q; w2 O( _% @
# E! T* x1 l' l' z) {第7题,通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）! {) b* A, X3 _" _
A、控制6 } Q( \ @- }# W' p) X1 e8 o- F
B、领导6 b: h# g% g7 C. _3 L8 D; @
C、激励 w4 Z) ?; t' @% o1 k
D、组织
# ^1 b( t/ D$ ^$ f' S) ~9 `/ L2 x+ ~9 ^8 v1 g+ a" S A
$ b* k, e1 ]' a( U9 v, M2 B
7 q9 s- s; s4 w6 u! T% _6 S
第8题,（）的管理原则是"集中政策，分散经营"
1 M. m9 u3 A$ E1 I# z$ V5 R! JA、直线制9 G* k g! }' j0 J4 j
B、职能制. h& m' v1 C- e& V* D+ R
C、超事业部制
4 `9 s: Y+ G1 l) y$ \D、事业部制
* O8 O2 \( h+ {1 K
: E; p8 p/ A. r6 [/ G' U( x! f- w2 S/ I5 b4 z2 W
7 a0 ~% ~. n$ |! |/ ?
第9题,高层管理者计划工作的重点是（）
$ s! m! a( p2 kA、经营计划5 X; |4 j* i) T+ v
B、财务计划! i% n) T$ a' Q0 X
C、战略计划
$ e( E& ]: s# aD、发展计划
4 o. K/ Y9 ~& k8 i- N5 S% U; n6 @* {" F' W# T8 V5 C. {/ ^
: }7 }5 p& x2 D% Q: c
/ F% v, N) W2 S5 a: @% G第10题,按管理层次分，战略通常可分为____
, w& p! I' w4 }6 x0 w: t) w6 N' b+ y( H- MA、公司层、事业层、运营层
9 N; K2 g6 m) C+ ?- _5 WB、公司层、运营层、职能层
+ i j# n& t# d+ |5 Z$ i% [' QC、公司层、事业层、运营层. z' d+ _' L. ~) K2 x3 t" F
D、公司层、事业层、职能层
; U6 h6 D8 k! D1 j- D
# S9 P- q6 F; \6 Q- }( m9 t/ k( D8 n9 a2 N3 z
4 p& l1 V& `, K" N6 |. g
第11题,在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和____原则
, h: o" o, c a! S' ?) w# RA、人事相结合1 ~- S& R# ?9 l: S
B、命令统一化 ^, s d# w/ y. y2 r+ B# f6 a
C、贡献相似性# `, n9 I: r: M; ?& L n
D、决策灵活性% ?( ?, N2 @ t$ U3 S n6 N
1 r, Z2 S- B7 d' l0 ?
, K% a7 U6 d6 B( V/ }! `( F4 k! W1 j$ h8 Q
第12题,在"管理方格法"中，（1，1）方格被称为（）* K9 Y& Z) S. Q
A、贫乏管理方式 u4 }2 y/ ^! G+ f+ R9 D4 f
B、任务型管理方式
0 t$ G4 ~" I1 G6 dC、乡村俱乐部型管理方式
9 G$ E% q. e8 h" v, UD、战斗集体型管理方式
( ]! N+ U' d4 K2 O% E8 Z+ ~; a$ P1 ?' E: \& Q/ p( ^- O: I
$ Q& z3 o" [, D4 ^* F o
i2 g/ ^( \! e8 E) U; O3 a( X第13题,反映组织的纵向职权关系的是____/ B& t, D. M4 s+ N G* m
A、直线与参谋& U | s: } e3 t6 o p
B、直线与分权
9 D# m+ {$ K2 q Q/ }5 `C、参谋与分权* t( F9 h; `6 U! j8 r
D、集权与分权
l5 b3 n) H/ f. f) m8 ]; K1 } x0 E1 M* X- C& t! B+ Y" g
* E$ t3 P' b" D
; W6 F. b8 L2 Q2 h! i8 z第14题,对组织进行调整、改革与再设计的过程是____
3 q$ b, B ~$ ^A、组织创新9 v$ i- b# d' r$ l' E. o
B、组织变革" q. ^* R0 |4 @2 b% W
C、组织开发5 N( y8 c& [1 [, d
D、组织规划
! A, N7 e( N8 C# {1 [/ f+ d) L9 p/ L& ^4 G2 B2 ?4 F
3 h; D- X. i1 X( V
j, ^2 Y ^( t7 y1 d5 Z/ G5 d+ F6 _第15题,在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为____, \& a3 ~ F0 o8 ?- G
A、责权对等原则, R! r# M3 S2 ?+ S C
B、责任绝对性原则
+ z4 F# b- `; {7 i0 LC、统一指挥原则
# d; A' L m3 {: H7 ~0 ND、指挥链原则
Q% u% r. F& k# S; ~6 Q9 P( P: @/ d: P0 Z
- A: @0 L! f- {4 C" u& u' k+ Z
4 o5 i. b9 |2 b( ^. P _, \第16题,管理的二重性是指管理的____
" F- z1 h. x/ H' {" zA、理论性与实践性
( c! O. V ?# ~: {, mB、规范性与灵活性( l% y( g2 g- f2 [
C、科学性与艺术性
. ~5 J. `3 y9 {; _. JD、系统性与开放性
+ X" ^+ o2 G$ z+ m2 Z- c
0 l+ ~2 b' V/ W7 O4 I" h' z( S% {- }
2 ]/ `& M8 |# h
第17题,管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____
; u* X/ }) }. a6 hA、管理幅度. S. ]$ ^; k. y
B、管理层次 c' T* ?6 O9 D% s e3 A
C、管理权限
' n" |* x; [" _D、管理范围) W- J) n/ X7 f( @ Y" {2 L
3 z2 e' d+ u/ Y; S7 b- ?8 m( Y/ C# d
* T2 ^9 A& V/ x' \7 U第18题,统一指挥原则最早由（）提出
& y/ |5 T. E: Q9 h$ UA、霍桑0 K0 b9 T0 i) E; v
B、泰罗0 M P1 r5 X4 \& l1 B- A" w8 ~
C、梅约% _7 F& b' ^$ B: }
D、法约尔# w) W9 O j+ p- {9 D: }
- N& V) Z; W- g
) D% v3 }0 |# p7 M1 L8 ^& b- M8 _% i: {! |
第19题,决策树和决策表法通常适合于（）种决策 O5 o; ~+ T) Z# O" G0 }
A、非确定型决策
* U6 Z2 {$ S! JB、确定型决策
, b6 o( _2 I% F$ aC、风险型决策3 D% j C9 W5 V, c! H% L
D、常规型决策: S! V$ G9 z4 a! |
9 r+ D# A5 K9 c4 ~7 u# F7 G
( A3 H; u6 |& ]9 D+ f# S6 o
6 E5 X5 `* k7 ]6 ]: m) c第20题,在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）+ d/ _1 g/ Y. U
A、链式、轮式、Y式
+ C: Y: ~* Q6 \3 wB、轮式、Y式、环式
; ?" a# ? ^+ b' h) i) H4 b2 f1 f& TC、轮式、环式、星式" v7 i. y/ u5 s, p) y8 V
D、Y式、环式、星式
6 f, |( h! t* e c; T8 |& f+ o c ^
' ]# Z6 Z% ]$ o/ U+ r8 w4 e4 l8 f i. R
5 l- N# H. T8 Z5 H. ?7 q! f8 s第21题,有效的管理幅度取决于____
$ l. }# M5 R3 YA、主管的能力% w' O; O) t* b: [
B、下属的素质
3 Q; F- o. I4 Z' Y; a! HC、工作的形式) J- P5 `( u/ E4 b& w3 y' X' E
D、工作的条件
' r' o3 _; E, T: n8 o9 IE、外部环境因素" U" d* v1 F, V
,B,C,D,E
' |1 |, V) N! R; F( \) d, D) V7 n$ M! J5 g0 F9 k1 G1 ~5 j* j
; _ r) ?+ Q& f$ d2 \
第22题,从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）- Y) L3 A) m; u/ |7 D& a3 V
A、明确了目标后调动起的潜在的积极性2 Q7 B! j+ y7 E2 [$ q
B、成就感和满意感9 X' _2 H1 O9 F6 `
C、可以实现人生价值9 X; W5 r$ y% r7 }6 L
D、创新
5 R( B- z' D1 I# L1 ^% F& ^,B
0 {/ K9 |5 V' i8 ]$ c3 e
1 ~2 k a1 F' ~* `
1 D2 B. D- X+ r# Q* J* I3 X5 r第23题,领导的素质包括（）- X! u9 a5 G4 L2 f
A、政治素质
% V1 v+ }. A3 d# d, f! SB、指示素质0 j' y1 h, {- i' s( M
C、身心素质
- v$ y: r l5 c R1 h( k) @" \D、能力素质/ F4 l5 J& Y d8 E8 {
,B,C,D: e8 r9 B, R: |
& q x% U( K- n4 h: `
# B: k" `" }, U5 @3 O) t; {第24题,受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（）( E. }% e+ G! j
A、矩阵式结构
. B$ x5 Y* J0 B7 J$ ^' l/ OB、扁平化结构+ q, T/ L8 x. Q+ z. g8 j2 Y
C、直线式结构0 V8 d/ Y) i' ^
D、高耸式结构3 r t. Q8 L- U* I+ S0 u5 k! C
,D7 {: E. u+ R+ z' r4 S n! x
5 s) N" y; D& L: [! L( ^& h& P; @
6 q9 e& ]/ m6 Z( |0 I: r1 t第25题,组织授权的构成因素有____
$ q& `! w2 \) h2 aA、分派职责6 \/ l: q: f9 _2 p" `: |1 k
B、赋予职权
" e7 W; R: U. U) D$ CC、确立责任 M/ R. Y7 R1 O; p
D、收回职权
6 K7 k+ P7 x. F! I- _: |$ uE、检查职权
- w% L2 p' K1 H) S1 p% L o,B,C) _# w: g' p2 }$ K% y
2 n9 ~) u5 D8 U B: p8 j, L8 I+ C \2 w4 I- \
第26题,领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素
$ {; i3 U' o, d: ~3 f& ~3 T8 \A、领导者2 _8 y0 ]& I/ p q
B、领导风格
! R G; z& ~( N* \C、领导水平6 q# ]% A: d' `& g K+ A2 R% [$ o4 c& X
D、领导工作的情境0 i3 I: x, b" p+ O: B4 N
,B,D
3 F5 Q5 L( c( [$ T
- x, X7 b$ p, S9 Z# x8 ]+ n# S5 b3 Q3 U7 N, G }: J9 p
第27题,组织变革的过程为（）
9 G0 |2 H* ?& e! Y+ B+ i6 {3 fA、解冻) B/ z5 u; Q. M" I
B、完成
1 c* u, |6 @# B4 F, _; e6 q2 [C、改革
$ |) C0 Z5 s9 Z; z! xD、冻结
( ?3 p/ `# m# O" O8 @/ l2 u5 c,C,D
/ m9 E6 u; J! {; E
+ M" N; h' {( U2 ]6 u4 p0 v4 ?. y# A
第28题,社会外部环境对组织的作用（）
5 W" e0 P6 l8 F2 l3 Y# m9 SA、制约作用
) Q$ f* ?( j# C( R5 vB、决定性作用
( m9 O e1 S9 U* N1 z6 hC、推动作用
5 ?# O" }5 J X+ N$ Y1 o1 p2 e, ID、影响作用
7 [4 J6 d' M/ X& C' p% s' ?,C,D( @" B; [+ k y( |0 P
) G; k3 E/ _) H& R+ k
+ l- L5 \. h& R. e4 h
第29题,战略计划通常包括____
3 P& R: S. F l0 \A、组织宗旨
2 {! W- T$ e, K& A% D' q, MB、远景目标
5 F9 U# {& r. l2 b- F' j. Q( AC、战术规划
! J7 {$ C r4 i9 J1 R- BD、战略方案& O/ ^0 O0 j$ R, F' @( }9 N5 i
E、具体目标
+ H! x; O3 p1 W. ?9 i' w& R,B,D7 p% H& U5 E6 @! t( Q' Z
! z* _/ p: S. ?( e% S9 _9 P$ P- ^
第30题,在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）
- J2 g2 ]4 `1 K$ eA、工作有序进行
' Z- n. @# W$ KB、员工有效率的工作
' g$ f( f" w" R* ?0 I1 z: zC、限制偏差的积累
! l/ l2 B* |9 J( n# g% d# M9 ~D、适应环境的变化
) w' i- h# ]; @2 C' [& K# l6 z,D$ p* F* w) m% Z5 ~, e b1 O
M/ e4 y- W7 o- Y+ V
- F1 M% v. a5 V3 w( K4 v/ t) ~第31题,人性假设理论有（）, `" r* }$ V3 q# }: h
A、经济人假设7 ?, _% a, T' j& v9 `2 @9 z' ]3 ?
B、社会人假设% }8 _9 q9 m/ t3 @
C、自我实现人假设
- j, q& w1 G+ Y. Y, W |' n' \D、复杂人假设8 u* {* U6 Z4 L4 V% O, k
,B,C,D/ c3 L) E+ o8 R
% w' v1 I, a' g
J0 w- N( F5 D* Q! y第32题,根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____
! m+ Y6 U) g4 q) \7 P# GA、长期计划
! `5 `; _5 Q9 Y. I$ MB、指向性计划, `- ^; T: J& p* p6 U
C、战略计划, |3 x6 ]$ q! W2 M/ ]
D、运营计划
+ X. g3 m$ Z9 l/ ~, FE、战术计划% O5 w7 ^7 Q' n% T2 e( v
,E8 k& {9 b9 @+ C0 O, X* z" }" H
7 P+ N6 V- m! P; J
! L1 A" }$ T: i6 S6 n6 D+ w6 j
第33题,组织工作的基本内容有____
x+ ^ ~4 i/ F* e: c: `; z7 VA、组织设计
8 N2 q9 A8 F6 N: U3 A5 @B、组织运作
3 K* B+ S& a: R ZC、组织变革: L T. r' K& R' B% D4 L7 n4 P
D、组织创新
1 u7 o' b0 x4 g0 ?! iE、组织规划
! G0 F" q% ^, { @, W,B,C. e8 z% k& H! C# U
# m, R' v1 v$ p
3 g. Y5 @: H: O/ N. ~第34题,管理工作的两重性是指4 g/ k% F9 M1 w8 B
A、科学性
8 Q) g- P" u/ Y( O1 e* \B、丰富性
7 O4 R. F! m/ N) _5 RC、艺术性$ s+ n) i" N6 t4 R
D、严谨性
- u$ v. {, I- U8 E+ {" z, N' I,C
# S9 C) H9 Q) y, y0 q2 r- b
2 Q- K2 `) x. s" U
0 @2 R! @! L) d- Y/ ?6 m! p第35题,学习型组织的主要构成包括____6 b5 X$ v. P8 t. {; \
A、组织设计1 \( r0 X# {6 {0 s8 b
B、组织文化
1 k# h. v2 Y! @- _; H$ e% yC、组织边界& T' Q* p$ \! r0 w7 b
D、信息共享
0 W9 ^+ K$ t7 h VE、组织领导/ C" T$ m' w9 m; x% n8 g' w
,B,D,E
) r2 c' O2 `9 T" J9 u2 z" p8 `1 T% X8 e2 b, n) }3 I, E& X T
1 X$ F4 W+ N6 ^. |; l
第36题,管理者的技能要求，一般有（）
# W2 Q/ I! k6 o" G5 R) r- oA、技术技能: u8 M9 P8 |9 y: j! w1 Q9 Z1 \
B、人际技能% G. T$ n! { _3 R0 F/ K
C、概念技能
, H+ D/ E: E: c# d2 iD、领导技能
/ Q. J/ B0 `# u* ^3 k,B,C
2 _7 I* N M. P" H$ v+ K/ d2 A* |6 o3 ^( P1 R
& k7 r2 o! N" i1 l- G. G; @
第37题,划分部门的方法包括（） |9 C% h8 F- i6 c6 j
A、人数部门化
$ ~2 y: @5 i# x! V$ @7 f" U& B2 MB、时间部门化- ?, n; ]9 h2 `: q+ f
C、产品部门化1 o+ b9 ^) ^; k M6 c; B% {
D、顾客部门化
, `1 k% W5 [2 Q1 ^- y2 y" O,B,C,D
3 M+ B, w8 f5 q! v2 j+ M7 ^- |% Q# @+ M: B+ b
( f# x, {9 `" z7 R% W
第38题,公司战略计划由（）构成
& a5 u6 t& |5 H7 Z" U+ |A、管理层战略
) x0 \- n8 v) g' ~3 R1 W4 KB、公司层战略
8 V. }5 [8 M/ E8 Z/ I3 g+ zC、事业层战略4 f" f2 J" x: F" D: J I) P
D、职能层战略& n2 E9 W( N* |
,C,D
$ l9 [4 |1 i6 m6 w9 M4 _* Z) D E3 V5 ^1 ?: {& v
' C9 F6 o5 {$ ^' b0 r第39题,管理的职能有哪些（）
; T' C7 w( X3 V' W- o1 LA、计划) \, X" M: _' E2 _6 v
B、组织
$ {) e+ b4 I: i1 |1 `C、领导( G7 C- m/ b# ^3 F0 B4 R
D、控制: Y) B' s+ _( U; r k. b N7 S: c
,B,C,D
- v) R1 K# |: F7 ?0 s0 j7 r, {
; j `; g, `4 G& t. C4 J: l! n6 x& I* g. z$ R
第40题,按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）
: ^8 y1 b) }0 ~& _) _% eA、确定型决策0 F3 _7 u8 z; i4 V5 }0 u# ^/ X
B、风险型决策" L$ [* P$ e" S
C、非确定型决策+ i/ I% J; o k( m- {
D、保守决策8 O, Q# p, ?. X) t, P; F- e
,B,C
" Q& c: ]* s$ P8 v. y# C1 t6 u9 I$ l, H) ~3 x5 m% o+ f
4 Z' C4 ?7 m$ b8 \" a第41题,管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织
* h1 b4 w3 F7 B% W) m$ d, ]A、错误" y- \& b6 P1 s9 a" u/ O
B、正确( y, C9 B# U8 c. k. O
0 ^ [" s8 D. ~4 W0 M# @. B
7 b' v- c, D% g; L! ~% n- U- B5 }) D
, e6 }0 N" C- A) y. R. y$ @3 v第42题,把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构
; ^* w/ ]( U) O/ j) F& oA、错误, w G" M Q2 w* n1 N& l
B、正确
4 d, E4 z5 |2 x S. Z$ W* }& I: z0 W% M9 D/ q) }
5 ~ o8 t) C( v! ^0 Q6 }
' [: q- w9 e; k1 q. P# f N; s
第43题,所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程0 S9 k4 q' j E* k6 \
A、错误/ j; r6 m& v! E7 y! ~; E
B、正确
, ^# w# m/ S( \8 Q ?% A" a9 i
9 J+ l6 l$ M8 O2 J8 c; J5 h- ?8 T1 a; u
! c' M. K2 A& z/ F2 T% M( h" `
第44题,学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织3 S. L' I/ O3 ~* U- }8 q
A、错误5 Z* D k+ C1 X; n+ ~# h! z; _
B、正确
6 @# j* o A: j8 b9 T. d$ T4 E+ J
/ n5 x$ H+ g. q2 ?. L, E
7 t* A/ N! o9 C5 d) G0 n
, p/ P/ X7 O9 D5 t# V# S第45题,按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化8 y$ o/ _0 [0 a+ J! ?8 o' J
A、错误; e, Y8 q5 g/ e& N4 q7 X+ R
B、正确* O: f! o' W$ X5 w% G0 c
) E3 x8 ?1 `7 }7 A' n6 g
1 o! ^7 ^8 q0 W- r' B
0 v: G2 F- b5 B' [
第46题,组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力
# s% J8 n( z( `A、错误
7 k0 L d* G, @$ f jB、正确- L* p: E0 ~, {9 P7 l
4 O' o) N8 e D: x. Y( {" @
2 m* Z$ m/ X9 D, l
5 _8 Z3 A C8 J2 G4 u
第47题,在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权+ L+ h# j5 v) p( H) t& j6 R. |
A、错误
' [9 v3 t T0 w/ u7 j; ?5 FB、正确3 X& n% W% z, _2 D/ j; F
5 z7 O2 S6 R% }9 x: v
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" d- s7 ~" x2 W% i8 I& g第48题,诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段
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第49题,正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
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: A. i! c; l% m `) o第50题,命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
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发表于 2018-9-12 11:52:18
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