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【奥鹏】[南开大学]18春学期（1709、1803）《项目投资分析》在线作业
N: o; Y; }8 D6 Y/ T/ k试卷总分:100 得分:100
, i3 v$ r+ N) c6 }9 N/ ^第1题,环境影响评价的重要性不包括()
- z! r z. B5 U# Q6 v' a4 o8 vA、保证建设项目地址和布局的合理性' E/ [* _, b" B/ n
B、指导环境保护措施的设计，强化环境管理
4 m- O! T* N/ T6 }4 s6 eC、为全国的社会经济发展提供导向5 h& i' ]' C0 q5 I! T) L
D、促进相关环境科学技术的发展
$ d8 s. u5 p1 ?7 m* w
2 q# `4 x7 i+ P) d; ~, W8 u$ ^$ f! O3 J
7 W1 L! i# W; W! p- M! r2 b9 @; g+ F: y0 T" B% a c
第2题,项目风险的主要特性不包括()
* r& f5 x( C" U9 bA、风险事件的确定性
, c( ]# Z7 I8 b7 tB、项目风险的相对性
' D! r1 }" g, G1 x# eC、项目风险的渐进性
, A o5 j( X, R" B5 U2 ^2 l! k4 cD、项目风险的阶段性
+ f+ R$ |. s2 d- W z
* m% M7 e+ V1 m; S# L8 Z9 F2 `. _, h8 z
6 X: }7 k% Z' w* A. u6 B0 A+ D, W% _1 Q& v) e
第3题,项目进度计划控制的结果不包括()+ _3 R0 w$ D. j# C; A
A、更新后的项目工期计划
" C5 ]" \! d+ N' q0 d8 ?8 a9 |B、项目活动清单
6 O% r9 p* G! X, XC、计划要采取的纠偏措施( c# y) o. m# Q# v4 R: C
D、吸取的经验与教训
1 P! l5 \3 |' J _7 k; g7 Y O6 |: }6 w1 S0 L
+ \; A' `5 y; X) F* _8 @
1 |0 N7 X4 y) q# C5 g第4题,项目成本预算计划的步骤不包括()
) i& J* @5 D! V* q; v& jA、预算耗费成本估算
9 F+ K' g7 r% r% y( xB、项目总预算成本的分摊
! G6 y. S _+ a: Y# P0 zC、工作包总预算成本的分摊
- W6 p* J l, h1 g9 v0 A/ d# oD、制定项目的累计预算成本计划
H( V- k! A9 U
1 v8 \ f s0 k: U" P' ~/ W/ ?8 {1 t3 [- c6 F
3 j6 Z. T# |! G/ I
第5题,项目风险评估的内容不包括()4 ~3 w1 f7 K, |" D, i4 o7 N
A、项目风险发生可能性的评估
9 V5 a; [3 Y. nB、项目风险后果严重程度的评估) s! m( @. \3 B4 n$ ?& f
C、项目风险起源地的评估
) ?( @3 N/ n. d7 }D、项目风险发生时间的评估
5 O; g$ D* h" H3 N2 k& p0 P: O; H5 f# z- h7 ?5 C7 u
% p9 b) K2 Y! y0 _9 {3 R, B
" k- Y' l/ P p) @1 P3 L
第6题,下列关于国民经济评价不正确的表述是()# _* K7 e* C: } {' U) J
A、依据合理配置资源的原则3 Q' p7 x# [ _8 p9 ?( k8 z% w
B、采用影子价格等国民经济评价参数
/ B: [4 L8 h; P7 m' n$ QC、从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献& a- V) N5 i: ]- g7 N9 A
D、评价投资项目的盈利性
6 Z1 i. g* W* k ~8 E* a
6 K5 O3 d2 L1 b1 a u- K: j; [. f# e; m) v) l$ Q7 u
& o8 Z+ t' U. K: `8 E2 z第7题,项目资源计划编制的方法不包括()$ H- n3 F$ y* W+ i7 B; h
A、专家判断法 Z4 c* e: E+ F- A1 J
B、统一定额法) [1 O8 A! ^* l8 Y2 L+ ]; @; _
C、资料统计法; X+ R( o; \5 E' s' |' j
D、规范论证法* c- \* j# ]2 J1 l: q" u
+ k( X. |1 x0 V B1 e1 S4 ?6 R1 i" F4 U9 m5 D$ a4 C [5 s2 q2 _
q: e5 i+ k1 s5 S# ?( K) {' r第8题,项目风险管理的主要内容不包括()
+ V* |$ f& m6 }4 b- N" ?2 fA、项目风险的识别. _& j7 E5 P; h& h
B、项目风险的度量
, Y5 D6 [) B% G6 ~; ^) D) EC、制定风险应对措施( Y6 t/ D' N7 l2 d$ e: H/ P7 D
D、制定项目的累计预算成本计划9 X) M1 V8 z2 }8 S$ R; s
1 f, A: L- F- O8 o; k5 s
. t- |8 v" I7 ?8 O! w
& {# x! g3 h \- J& `
第9题,项目评估的作用不包括()0 }5 X/ l7 M9 H9 l* m# w
A、项目评估是实施项目管理的基础保证
$ K1 B+ p F: o8 y8 ~# p1 ^) h2 bB、项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一
6 B. Y5 @+ n* B" ZC、项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据
" @/ z3 @+ }7 f% N9 L: vD、兼顾项目评估委托方的利益- _, Z2 ^ ^* K5 @
& R2 l# R" n3 Q& c; P
. f7 y+ u, n" y$ A9 _5 g5 r; A f& V
- W( x/ v7 f% J/ f* ]3 p2 V
第10题,项目的其他特性不包括()+ R; l9 p- q8 }6 d
A、重复性9 X3 U# t) r) F' X4 B" k
B、风险性5 Q; G9 m( _# r4 m0 S
C、过程渐进性
; p e" {7 T, |( L3 UD、成果不可逆转性
* D+ K% T0 R. y6 H5 B5 ] J( a) v5 U0 |) Z/ o
+ ^4 F( T& Y6 \( ?, U6 [
/ U1 Y6 a7 s J% g( x! ~第11题,投资的特点不包括()
. O& X. I8 h& B) l) x& V* BA、投资资金使用的长期性) d, K# o* B" N, ~1 E1 z$ |; [
B、投资的风险性与收益性/ Q+ s7 t' @+ ?$ J1 J
C、投资领域确定性7 ?! C* H1 X0 `* p
D、投资影响的不可逆行& P6 H4 E; `& @* ^
: p' E4 t6 m0 k" V' S* v9 Y$ C. e. t/ m- O. w
' E8 M: v$ Y, R# j6 _7 t: @
第12题,项目组织与其他组织的相同点是()
, J2 t: T/ R& e' I+ AA、要有好的领导、章程、人员配备、激励机制以及好的组织文化等7 \4 u; R( N+ _) [+ t) a
B、为实现项目的目标，项目组织和项目一样有其生命周期，经历建立、发展和解散的过程
( A; k6 p# f; c# M0 ?! kC、项目组织根据项目任务不断地更替和变化
2 x/ X) ^; @" U& ~D、项目组织缺乏明细的组织边界
! d/ w! W% Y/ `' E. L' m
' V6 H0 |; P) S! _$ k' F9 N. R: e( ^; R. S' p7 r5 [
$ ?' o7 d9 o. B% b' p
第13题,项目质量保证工作的基本内容不包括()" u3 {1 f5 F( A# M& C- R2 P: [
A、制定质量标准
$ |8 y# B4 o! S% @0 N* Q; u% l) BB、制定质量发现体系
9 f5 v& j" A6 Z4 @C、制定质量控制流程, F; p3 [" J! J' H# z
D、建立质量保证体系并使之有效运行
. }: f; n+ x. V7 F. v4 M& d. K3 K: }6 X# S: q9 s. u7 p! @$ U; E7 `7 l- | F
& \! S4 Q7 S1 [1 K
# W; C7 B1 J! B: t8 G. X; n+ Z第14题,项目投资后评价的特点不包括()( S: C: P* R2 r B% T: [. \4 E# G* n1 |0 D
A、现实性2 A3 M+ e, S9 K" `
B、全面性+ u" v9 [* g4 T8 Z+ y2 J7 o& U
C、反馈性* `" d7 a' L1 q4 [( I
D、风险性$ x, [' J) w* t
1 S* P6 R- I' R$ p: X2 G3 U- N
# V4 M& v/ ^* F9 f' K s( Y6 ]6 I$ I& X; }, ?6 b8 V& c1 D1 }3 u% C
第15题,项目的组织结构有三大类型分别是()
6 O. F" |2 X. n3 ^8 r0 K# r6 ZA、智能型、项目型、矩阵型
1 s6 L; k5 o5 I- S: yB、职能型、项目型、矩阵型! f" D5 y& i2 f d
C、职能型、单组织型、多组织型
8 S7 r q8 t' i' `& q) w3 |1 SD、智能型、单组织型、多组织型! s5 N# D& I5 O
0 o; K- N. h6 B
) [# N0 n$ Y h) n* a. r4 G5 P; }$ S3 ?
第16题,项目组织的类型不包括()
+ T& C7 t# ] i5 o5 D' `4 R5 ~6 K, aA、职能型项目组织
' S7 M% c t ` UB、项目型项目组织
' @4 D" j# W( V; f* ~" }C、三角形项目组织
k3 }7 C1 N i |/ {( D6 hD、矩阵型项目组织$ ?- b2 a- [6 L
' Y: S# d* l d0 E$ A, R4 ?
, O- p k/ L( W) }5 s2 K) U6 @
7 l2 K S+ D. s8 p' v. v2 x. c第17题,项目成本估算的结果不包括()
& K: `" i s9 p8 v3 m- \A、项目成本估算文件 B/ O0 o' \. f
B、相关支持细节文件
3 i1 a0 l, _3 C: D1 p4 Q: W0 q8 t" wC、项目收益预期报表
0 }. e7 ?# o6 ]+ W! QD、项目成本管理计划
) ]! u/ @2 r4 |/ b7 C# G+ o5 h4 c2 D9 Y3 {
# w* l# \- j2 s, U7 ^' M9 |
9 ~, d& e# C$ M% w- `第18题,项目建议书的作用不包括()0 ?, w1 o6 Q+ d3 P0 t
A、在宏观上考察拟建项目是否符合国家、地区、企业长远规划、宏观经济政策和国民经济发展的要求，初步说明项目建设的必要性；初步分析人力、物力、财力投入等建设条件的可能性与具备程度' B2 M( Q0 P0 G X f( r6 w2 i) U
B、对于批准立项的投资项目即可列入前期工作计划，开展可行性研究工作
4 g! G5 w- k" f7 ^. _+ _' dC、对于涉及利用外资的项目，项目建议书还应从宏观上论述合资、独资项目设立的必要性和；在项目批准立项后，项目建设单位方可正式对外开展工作，编写可行性研究报告
- `. N# C, P, i$ ?+ _8 B0 PD、要尽可能详细，从工艺流程到主要设备选型等都要涉及。/ B( C5 z3 Y# ^
/ [$ @. L5 \ Q; {0 l1 f% W/ C' i# E! T
: I6 y! ], C, W s( Q5 C c第19题,国民经济评价报表的编制方法是()4 b* u+ {& q3 B
A、在成本评价基础上编制国民经济评价报表7 n( Y) {6 T$ p+ o# e
B、重新编制9 b* X7 @! t5 {' }% e
C、再编制" x* q1 C, @% v0 a: M. M z
D、直接编制$ m8 d' z2 Q& T1 t. H8 c* c& _
, O# }+ {, j; R% d) F0 H. K$ @% P Q& Z1 H; y! {# o# M% H
+ B/ L' h" Q' v) F第20题,项目风险识别的内容不包括()
7 R H9 J$ {& s3 X5 RA、识别并确定项目有哪些潜在的风险% a! L# m2 m( n% l8 K' W2 ~/ h
B、识别引起这些风险的主要因素& T3 E; T* A6 S, ^2 Y: ~
C、识别项目风险可能引起的后果
$ w7 |, a8 z/ W2 k# a; I) [ g, uD、识别风险去向
' m! o M- O: j4 q1 k2 [6 H( d& g A p% r. _
0 t; k1 n) V, R5 R+ x
|$ I) {7 ~9 {- ], k
第21题,项目经理角色定位包括()
/ a7 D' B% B# F" N1 cA、项目团队的领导者和决策人 ]4 }! k2 v" V( e8 C
B、项目的计划者和分析师
: v# V- i3 p" ZC、项目的组织者与合作者
" g- u! S1 M9 ~3 D- \D、项目的控制者和评价者0 @0 S& `3 d1 j" Q) P+ i% M
E、项目利益的协调人和促进者
: a+ r+ b: N4 O0 J% ]) {) S7 Y! k,B,C,D,E! Y6 ?) d4 Z0 z* G6 a8 h- ^3 `
. g9 u% ?! h" h4 P0 {! S
- B4 k, D9 ^" D1 z0 U' H# C
第22题,项目风险的主要特性包括()' Y% d( P5 D7 ]0 I6 i# s- Y; |
A、风险事件的随机性
9 |( O( K H3 l2 R0 s7 p2 O' hB、项目风险的相对性
0 Y Z/ A3 p9 nC、项目风险的渐进性
! O; x2 f& u% K. I8 sD、项目风险的阶段性
/ o& U1 t% a" O: Z: rE、项目风险的突变型
- T* i) n# |# I% O. V- h,B,C,D,E
9 W. E, t( O0 W' P" J; K9 r/ G. @8 ~6 `. S( v# M" t1 L# T% e
. ~& b) d3 h" k7 ^
第23题,项目活动工期估算的依据包括()& h _! V! X4 n- t( R
A、项目活动清单9 W4 S( U) F) y+ M1 ?9 v
B、项目资源的数量要求
! q# L7 ]9 b4 S1 g" D" Y- j# WC、项目资源的质量要求% L' ^3 G) y( K' ]* ]. E
D、现在信息
) N8 @2 }, n( k4 f; ?& nE、识别的风险& e& E. y6 P M0 p1 d, i5 A+ k
,B,C,E
& B4 u' g4 U, ?
) U6 s& k! h( F' w4 J) Y: a( [" _* Z. i: E( e: B% `
第24题,财务评价的内容是()5 m1 ?5 b% {! O, V! y( ^& F
A、选取财务评价基础数据与参数0 A: n3 ]9 d! s) l# R& }5 f9 a
B、计算销售收入、估算成本费用# D$ a/ _( c$ e! Z, v$ q! j
C、编制财务评价报表* x+ f5 V9 `+ L: `5 S
D、计算财务评价指标( K6 I" a4 d7 \1 u3 \. S
E、进行不确定性分析' ?( a! R1 b! N# m1 I$ {
F、编写财务评价报告+ [ `* M' K% L# i" f
,B,C,D,E,F) q" G5 K) r0 O" _8 [
% b2 N8 W% M. G$ L" R
2 k$ }" \/ z t) K; y6 O5 @
第25题,项目分析的主要特性包括()! u5 R' z6 s% X2 O: J
A、随机性
' ^; s9 x# ]& M% aB、相对性- w, u0 w/ U' q: M, \, B: X
C、渐进性
. a2 W7 n7 I Y0 O/ UD、阶段性/ N- m0 t d, H, p9 k4 K4 F9 w! `
E、突变性1 X' y( Q" Z- I M
,B,C,D,E( e4 {! g Z5 Z. W! d- n
, R5 n9 U+ A2 w6 n- W r5 Z) q. i
; h, ]7 x# {1 q5 J3 M# C+ k1 b
第26题,项目风险控制的目标包括(). z! e: v# d l1 y8 ]# V; L
A、努力尽早识别项目的风险& g9 d* L' M7 T
B、努力避免项目风险事件发生
% Q- G6 |; q. o+ x" ]C、积极消除项目风险事件的消极后果
* h; _. u' U3 m' C6 s7 f& hD、充分吸取项目风险管理中的经验与教训! C' Q& S u+ H5 ~ q' N6 B
E、项目风险可能影响的范围
2 |7 [) R$ P0 K; E- d,B,C,D% C, a8 v2 i3 Q' H
6 K3 k$ W/ B# p4 y) R
3 W" R6 U5 R7 S' z* f* y6 k, T
第27题,单项工程竣工验收与建设项目竣工验收,在()方面存在区别。
9 I" L: s7 I6 d9 b9 F3 OA、验收对象
$ R7 F! c' z8 N, V- }; NB、验收时间/ b" z( | @& V* z \# N
C、验收主持单位; a! y6 P0 J3 L! m D+ J1 W
D、验收参加单位
6 D+ D8 O7 U- y# D0 W: k/ lE、验收目的6 n6 J/ g: a6 ~- Q
,B,C,D,E' m! W5 u$ N) {6 H$ N# n3 W% p* ^
+ _/ l0 i" s. B/ W
/ g3 `; @1 D. M! G9 p4 j( o, J1 h
第28题,按所有制或经济类型的不同，投资可分为()
7 _ y& E/ Z9 M9 k( F. R! [' [% n% uA、国民经济投资( f/ D, E: R: @4 R5 }6 \3 | p7 I5 C
B、集体经济投资
( o7 t& D* y& a5 d) EC、私营经济投资3 S8 u4 G# X3 N. M
D、个体经济投资
0 ~- W4 C/ G) WE、联营经济投资
/ L3 l* s9 m7 r1 N8 dF、股份制经济投资
- n' y# P, j/ m: o) _( r' r& GG、外商投资
1 I# d: D! y4 l7 OH、港澳台投资9 K* Z! L: N$ S0 y' C# I
I、其他经济投资
; B0 z! u& ]+ `4 n# d* J9 F/ Z,B,C,D,E,F,G,H,I
: i% U v2 w" s$ w) f; [( i
3 u% C& R9 `$ _( N A o9 m
0 G5 c" Y7 e. n第29题,对项目风险的描述应包括()' H* X' ~$ M3 r) M2 H
A、已识别项目风险发生的概率大小估计
& V& y4 t) `' L# {) H5 R. ]0 IB、识别出的项目风险$ i. ]! B2 I+ ~/ ^1 i" a0 {
C、项目风险可能影响的范围) ?6 p7 c# k& z8 K: r! D
D、项目风险发生的可能时间、范围
; G9 P. [6 o. x' F- tE、项目风险事件带来的损失7 z- n% M9 o. O7 p
,C,D,E2 K9 M( N4 H. Q7 f0 A* Q
2 |! v! W |- k5 u( m" R+ I1 m, ?! O0 ~. V, l; y5 c
第30题,项目与运营的区别不包括()
3 Q/ M4 g9 P ~' b# `! KA、工作性质不同& O! Q8 ] s2 Y% [# \. B3 J+ n
B、内容不同. O1 R V7 G C
C、工作环境不同
+ [( s9 f& l" F' }. iD、方式不同. D$ H) p% s% S+ r0 D2 n
E、组织与管理不同
9 x& [. J! S# v U1 g,B,C,D,E! g" G" W" g1 J
$ s4 A V3 x N, H/ V0 f9 z
. D& n. o) c3 ~+ K4 Y6 \6 B+ t' B4 g. v第31题,项目招标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法令程序。招标人发出招标公告和招标文件，公布采购或出售标的物的内容、标准要求和交易条件，满足条件的投标人按招标要求进行公平竞争，招标人依法组建的评标委员会按招标文件规定的评标方法和标准公正评审，择优确定中标人，公开交易结果并与中标人签订合同。* `: k* {9 T7 L
A、错误
, D0 Y# y" e( }; x; ^B、正确
) k4 q: J- [2 q3 T2 c3 ?+ q3 K; ]. I3 t7 `) t- K
4 [- { r6 D( {; C: D0 }
6 W1 j/ h( x+ I0 g第32题,项目招标是指招标人在发包建设项目之前，公共招标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价，择日当场开标，以便从中择优选定中标人的一种经济活动。
, q1 r$ \5 N9 t, V& D# m, bA、错误
1 u# f- S/ [3 e2 ?3 n+ }B、正确( I6 c/ x' `2 r' O) g
$ ]+ ^/ w( T8 q, r/ e
: O' w: }/ l, G
4 h- f4 v. ~: d+ N
第33题,详细评审是评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法，对投标文件进行形式、资格、响应性评审，以判断投标文件是否存在重大偏差或保留，是否实质上响应了招标文件的要求。* v2 {% O( @; [7 e9 p
A、错误
! A) Q/ S+ [# f# t! W- A9 n7 YB、正确4 a! c7 k. l# w
2 {; o6 F# n" ?, s
: s" O) g1 V2 n3 l) ^5 n
1 F9 U+ ?) |, |% k" `5 W1 f( L. i第34题,项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作，其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面，但综合性较差。
& k! o" H% r# l7 C" vA、错误' d6 b, f3 |2 W7 P) d9 _+ a
B、正确6 n5 Y% O: r" ?: D
" u, v+ j! g- U& ~" z9 d; ?, x( F* W: g# N. n, }5 C, j) Z3 C
: ]' A) j& b O [9 _# y) {. ~
第35题,项目管理要能识别和满足、超越那些尚未识别和明确的潜在需要。0 |9 p e0 J! E5 i4 _! G
A、错误9 ^! V- ` u7 N) l' o2 b" {) L
B、正确
F: N) D# q _. z4 b- ?# Z, w$ m8 S: M2 {
$ J6 A2 [' x2 O/ o G* {$ p
0 R) ]$ R6 |% f5 d. u
第36题,工程量清单是表现拟建工程实体性项目和非实体性项目名称和相应数量的明细清单，以满足工程建设项目具体量化和计量支付的需要。
7 ^, x- [) E- C' @: {A、错误( R; r# x$ F+ G' I, s8 [* I3 m* J
B、正确
2 s) s( M9 Q8 f$ f- E
6 `: F+ `5 X/ l3 j/ ~7 r0 y# Q/ S
$ p+ M n6 _9 y7 A7 A
* Y9 x" @% O5 R1 f- i2 h( O第37题,项目成本估算是指根据项目的资源需求和计划，以及各种项目资源的价格信息，估算和确定项目各种活动的成本与收益、整个项目的总成本与收益的一项项目成本管理工作。. S6 ~6 u% j& [
A、错误
K+ ]4 K7 x' H6 C+ LB、正确5 o5 q# x1 M: n' |
) c6 k5 D( s2 i5 J
/ ^' s5 i" L* \( H% m; k1 ]9 y( g
第38题,项目是为创造一般产品或服务的一项有时限的任务。' L1 S# f: L; @! Q6 }7 {
A、错误
' X) p: f' ?! d3 D; j9 NB、正确. r# [+ E# F4 f: j0 C3 R: ^2 f
5 H" ?0 _4 v. W
0 }7 c: G$ J' ]; H0 Z8 H. s9 V3 u& o1 o ~8 z* R
第39题,项目风险识别与评估的过程包括"项目风险的原因分析与确定"。4 m j0 b8 j: f" m" d
A、错误& J" F, w/ k% r
B、正确
# H, E ]* t, q3 I/ C; G% l v) w: W# M0 `
: S e; ^" A5 \4 ^( [; k0 P
, O5 e' Q0 h; u4 w第40题,项目活动是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序做出安排和确定工作内容。, I' p7 [5 ]' A$ n; ?- t* k
A、错误6 j- D% v8 A& L# A, }) I. N% F
B、正确* ^ n& }# u9 Q* M! i. `+ w
/ }8 A; o& s5 p' M$ U* U9 d5 r3 I D: c0 A: G/ B6 v- r
. U2 ~1 _8 T! L7 T# O4 l* V第41题,按用途不同，投资分为：长期投资、短期投资。' G1 U0 Z5 A/ W
A、错误
" C$ p% K9 I v1 a5 L( FB、正确1 G: ]% i' q1 _! W& M0 a' V
( t5 L9 `1 v9 W. v' m! `9 ~& t8 x. w1 \" b- f x9 W9 k" d; ]
J+ |/ J8 Q6 ~6 w/ n3 T, w: t3 N
第42题,项目风险产生的主要原因包括：人们的认识能力有限、信息本身的滞后性等。/ I6 p' r/ M6 g! u4 o3 a
A、错误# K! r# e3 \- k5 q+ D y* H _* r
B、正确1 P7 g$ |5 H5 q+ g* D
+ F) g" T# b! A4 \- _0 ?4 l; @8 a4 y) B' E# b
7 ?+ C, O" e" d0 s' v. d3 i$ f第43题,总成本费用=制造成本+销售费用+管理费用+财务费用
* F/ t6 ~8 r0 L# f7 R: IA、错误( a4 S& d/ F& p+ g8 H h
B、正确: ?( D+ ` C0 K" W+ |
$ e: Q9 N2 [# W; p& X0 z# ?) x$ o8 K; y* I
5 Q8 X" c$ q" t8 b! l2 l第44题,财务评价是在国家现行会计制度、税收法规和市场价格体系下，预测项目的财务效益与费用，编制财务报表，计算评价指标，进行财务盈利能力分析和偿债能力分析，考察拟建项目的获利能力和偿债能力等财务状况，据以判别项目的财务可行性。* b" p( ?- y: m! P
A、错误
) W' Y$ B7 c; X1 p% e. a% \5 @2 gB、正确
- |/ c! Z( L0 v8 j# F) w m. U- I: M4 W' m- D$ ~! i- z9 j& o8 y
$ l% J% S1 k/ A& d W
) w( R3 y( U& u# x: j" {" D第45题,情景分析法不利于研究某些关键因素对项目风险的影响。
7 j" @0 v, z1 W0 h! M/ V+ bA、错误: K6 M+ J. r- D8 E. ~5 N v
B、正确4 D! E+ |/ m& E9 s4 Q$ C+ Z
: a+ U( |1 |, p/ T1 u, H& `, @8 s" `
% Q) b: V, d3 T8 y. x第46题,项目质量管理无法兼顾项目规划和项目实施。
8 \4 \# ]3 ?/ O* O% @6 GA、错误/ R8 Z+ t' G5 n9 m# k; s
B、正确) ], u2 O& I) g
' X& T! H* y5 S) M, z0 n
* N7 b# i3 f0 W- C
% Z1 N" u; P4 _% k7 p第47题,项目投资者对项目的管理是从项目盈利角度进行管理5 k8 d7 b2 o" u0 q1 b+ U4 A
A、错误
J! @6 F! }4 G6 OB、正确
6 Y! L0 N: e$ y9 ^- h6 ^' Z3 `
) _; X8 P8 @- e" r" _0 f
, m' v- l4 w" J" v9 a7 s
& t1 O% Z* a. n: J, D& d( R: q' X& C第48题,竣工决算完全以货币为计量单位，是综合反映建设项目或单项工程的实际造价和投资效益、核定交付使用财产和固定资产价值的文件，是建设项目的财务总结。5 ?( a/ k$ y/ @. R2 e
A、错误$ Y; A# {7 i$ C+ L4 K
B、正确( F$ d& l" g" `, m# a; D
; t Y' S( |: ]- e# X v! \ H) \
2 ?$ ^0 B+ G8 e v
第49题,按性质不同，投资可分为：直接投资、间接投资。
( u6 u2 t7 S0 d# \A、错误0 B: Y z$ N N7 k: N8 f9 V
B、正确2 i: P+ e4 t! k% R* f
' o& C z/ n; Y+ I$ ~# j! V
9 ~, |+ b; X9 w# |
8 U( |/ i( C5 K5 L( r! h第50题,独特性是项目的特性。
( T6 U& a" P6 e% z% c) R8 x! [( XA、错误
0 m1 ]) _0 E8 f& \B、正确
3 J. D2 h9 O# c- X
) n8 r" T, ]3 B7 |9 b( z" [6 `
' h( M3 A- b" Q4 a8 C
) q/ W8 H) _9 g) R, I0 f2 M6 f+ s X: J% q0 B
& ]( U4 M" g2 {8 ^' y$ X+ X6 @5 D2 N7 u# S9 z y, m
& I. _% M; T9 g/ X' L P
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2 Z5 }$ E6 J# O# q" U2 q) n, p4 t( V K
6 t7 ]8 G! U3 J' @) `
( P1 _! f9 {7 \
1 U+ f+ C* B1 q8 a* p* P) u3 f0 R& E2 e. O' Z& l7 g
9 m1 Q2 p+ @' R3 ]& y9 [
4 p. A1 y& w, b& p) v9 e$ }0 X |
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发表于 2018-9-12 13:08:19
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