华东石油《企业运营管理》2018年秋季学期在线作业（三）(100分）

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【奥鹏】[中国石油大学(华东)]《企业运营管理》2018年秋季学期在线作业（三）
试卷总分:100    得分:100
第1题,精益生产方式的主要特征有（   ）。
A、采用准时生产制（JIT）
B、采用多品种混流生产
C、培养员工成为多面手
D、采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
E、与供应商建立稳定的合作伙伴关系
,B,C,D,E


第2题,纵向一体化的决策包括业务（   ）。
A、方向
B、资金
C、范围
D、平衡
,C,D


第3题,基于时间的竞争包括（   ）。
A、快速交货
B、按时交货
C、对抱怨的反应
D、维修及时
E、新产品开发速度
,B,C,D,E


第4题,在制品的种类包括（   ）。
A、工艺在制品
B、运输在制品
C、流动在制品
D、待售在制品
E、保险在制品
,B,C,E


第5题,库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有（   ）。
A、企业能及时补充所需库存
B、库存单价不考虑销售折扣
C、每批订货之间相互独立
D、库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率
E、库存的单位储存变动成本不变
,B,C,D,E


第6题,新产品开发方案，进行选择决策的依据包括（   ）。
A、市场条件
B、销售额
C、财务条件
D、成本
,B,C,D


第7题,某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。对该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平(一年以365天计算)，以下资料不对的是（   ）。
A、283\96
B、383\15
C、200\105
D、100\17
,C,D


第8题,服务水平是指（   ）。
A、整个周期内供货的数量/整个周期需求量
B、提前期内供货的数量/提前期内需求量
C、不发生缺货的周期数/ 总补充周期数
D、及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数
,B,C,D


第9题,生产控制主要内容有进度控制、资金控制和(？)。
A、物流控制
B、质量控制
C、成本控制
D、人员控制
,B,C


第10题,JIT的基本方法包括（   ）。
A、适时适量
B、弹性配置人数
C、质量保证
D、减少调整时间
E、成组技术
,B,C,D


第11题,质量（品质）是反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。
A、错误
B、正确



第12题,从--至表法进行设备布置定量决策是基于选择典型零件为数据采集依据而非全部零件，因而不适合于多品种、小批量生产的情况。
A、错误
B、正确



第13题,设施选址，是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。
A、错误
B、正确



第14题,MRP是一种既不出现物料短缺，又不出现积压库存的计划方法，解决了制造业所关心的缺件与超储的矛盾。
A、错误
B、正确



第15题,排序问题只能获得满意解，不存在最优解。
A、错误
B、正确



第16题,资源的利用程度由瓶颈资源(bottleneckResources)的能力来决定的.在非瓶颈资源上节省时间是没意义的。
A、错误
B、正确



第17题,作业排序方案的评价标准主要是使加工成本最低。
A、错误
B、正确



第18题,生产系统在瓶颈上损失的时间就是系统损失的时间。
A、错误
B、正确



第19题,当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。
A、错误
B、正确



第20题,MRP是在定货点法（orderpointsystem）计划基础上发展形成的一种新的库存计划与控制方法，是建立在计算机基础上的生产计划与库存控制系统。
A、错误
B、正确