[北京语言大学]18秋《人力资源战略与规划》作业1（100分）

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【奥鹏】[北京语言大学]18秋《人力资源战略与规划》作业1
试卷总分:100    得分:100
第1题,以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（  ）之间的竞争。
A、利润
B、价值
C、能力
D、规模



第2题,战略性人力资源管理的方法不包括（ ）。
A、开放性人力资源战略管理模型
B、竞争优势模型
C、冰山模型



第3题,人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（ ）中。
A、人力资源管理体系
B、财务管理系统
C、信息管理系统



第4题,常见的人力资源供给预测方法不包括（ ）。
A、人力资源盘点法
B、替换单法
C、传统模型法



第5题,平衡计分卡必须选择（ ）两类指标。
A、财务指标和非财务指标
B、绩效指标和非绩效指标
C、盈利能力指标和发展能力指标



第6题,高绩效工作系统定义包括（ ）关键点。
A、企业的人力资源管理体系设计
B、精美或精制
C、最优化绩效或最大绩效
,B,C


第7题,薪酬管理的十大问题包括（ ）。
A、凭什么支付基本薪酬
B、凭什么支付奖金
C、支付多少奖金
,B,C


第8题,企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（ ）因素的影响
A、企业家，企业领导人本身所具有的一些能力
B、管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力
C、后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养
,B,C


第9题,对能力在企业中的作用，主要是受（ ）方面的影响
A、美国心理学教授麦克兰德研究成果的影响
B、核心能力战略学说研究的影响
C、企业组织形式的变革的影响
D、规范研究的影响
,B,C


第10题,思考战略性人力资源管理的方法也是纷繁复杂，有（ ）重要的方法值得特别关注。
A、开放性人力资源战略管理模型
B、竞争优势模型
C、核心能力与核心人力资源模型
D、规划说
,B,C,D


第11题,企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。
A、错误
B、正确



第12题,一个企业的人力资源可以根据价值与稀缺性两个维度划分成五大类。
A、错误
B、正确



第13题,对于必备型人力资源应该采取效率的人力资源管理体系。
A、错误
B、正确



第14题,能力有利于企业对外界环境变化做出快速而有效反应。
A、错误
B、正确



第15题,企业文化有两种形态，一种是约定俗成的文化；一种是被改造过的文化。
A、错误
B、正确



第16题,人力资源管理的重心是核心人力资源管理。
A、错误
B、正确



第17题,Wright教授认为战略观分为两种：传统的战略观和基于价值观的战略观。
A、错误
B、正确



第18题,根据平衡计分卡，考核必须是以利润为基础、为中心和出发点来设计。
A、错误
B、正确



第19题,如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。
A、错误
B、正确



第20题,在心理学上，一般将能力划分为一般能力与特殊能力。
A、错误
B、正确



第21题,约定俗成的文化与被改造过的文化一致。
A、错误
B、正确



第22题,战略人力资源规划既是一个过程，同时也是一套人力资源规划的方法论系统。
A、错误
B、正确



第23题,能力是企业组织能力有机组成要素。
A、错误
B、正确



第24题,正确的文化不是想象中来的，而是来自企业领导层、企业的员工对怎样有效的经营这个企业的看法。
A、错误
B、正确



第25题,"AOM"模型把组织绩效看作是组织核心要素结构的派生功能。
A、错误
B、正确