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【奥鹏】[北京语言大学]18秋《国际人力资源管理》作业4
试卷总分:100 得分:100
第1题,德国的()职业培训,是世界公认的企业在职培训的成功模式
A、科层制
B、多元化
C、内部分级
D、双元制
第2题,下列哪个不属于外派人员管理循环的过程()
A、选拔
B、培训
C、准备
D、回任
第3题,与一般企业不同的是,国际人力资源管理中绩效考核的目标包括业绩和()
A、战略计划
B、国际化战略
C、战略方向
D、跨文化管理
第4题,美国企业员工职业生涯管理的一个重要特征,是专业化和()加上注重市场调节的管理制度
A、组织化
B、制度化
C、系统化
D、市场化
第5题,中国企业中存在以家长制为特征的管理模式和()的理性化管理模式
A、以人为本
B、科学管理
C、职位分析
D、能力导向
第6题,下列哪一项不是外派人员的特点()
A、隐藏性
B、风险性
C、移动性
D、长久性
第7题,国内开发的组织结构特征是()
A、强调程序规划
B、不强调规划
C、强调产品规划
D、强调产品和程序的规划
第8题,跨国公司的初期组织设计不包括()
A、设立出口部门
B、设立国外分公司
C、设立国际部门
D、设立产品开发部
第9题,赫兹伯格把组织激励的因素分为保健因素和激励因素,企业的规章制度、人际关系属于()
A、保健因素
B、激励因素
C、外在激励
D、内在激励
第10题,以下属于道林观点的是()
A、更多的事物
B、更复杂的管理
C、考虑更多的人力资源因素
D、存在高瞻远瞩的考虑、较大的范围与活动等差异
第11题,文化冲突的阶段分为蜜月期、痛苦期、适应期、交融期
A、错误
B、正确
第12题,国际人力资源供给的主要来源包括母国公民、东道国公民两种
A、错误
B、正确
第13题,马斯洛把个人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次
A、错误
B、正确
第14题,德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种制度
A、错误
B、正确
第15题,不确定性规避是指具有某种文化的人们对不确定性和未知情景感到威胁的程度
A、错误
B、正确
第16题,以泰勒科学管理之父,美国为代表的科学管理理论侧重于对劳动力的生产技能和管理方法方面的培训与素质的提高
A、错误
B、正确
第17题,裁员可以促使企业生产经营的结构调整,实现企业的流程再造规划,使人员和岗位达到更好的匹配,另外,裁员还可以提高企业内部的竞争程度,促使员工的自我提高,因此应经常裁员
A、错误
B、正确
第18题,人力资源管理国际化的直接原因在于国际直接投资的迅速增长
A、错误
B、正确
第19题,跨国公司发展的四个阶段:国内阶段、多国阶段、跨国阶段、全球阶段
A、错误
B、正确
第20题,情境模拟技术被认为是跨国公司在选聘人员时最广泛使用且最有效的方法
A、错误
B、正确
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