2018秋季东财《人力资源管理》在线作业一（随机）1(资料）

admin

【奥鹏】[东北财经大学]东财《人力资源管理》在线作业一（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,分类法也称为（    ）。
A、序列法
B、点数法
C、等级描述法
D、排队法



第2题,所有企业在使用申请表时，都同意这样一个假设（   ）。
A、申请表是最好的筛选工具
B、申请表提供的信息是不真实的
C、一个人完成将来工作的能力取决于他过去完成工作任务的情况
D、不确定



第3题,在以下方法中，哪一种主要适用于管理人员，尤其是高层管理人员的评价（   ）。
A、主管人员评定法
B、配对比较法
C、升等考试法
D、评价中心法
E、不确定



第4题,目前，我国企业的劳动关系有（   ）。
A、6种
B、5种
C、4种
D、3种



第5题,在劳动过程中，为了改善劳动条件，保护劳动者的健康，避免有毒、有害物质的侵害，防止发生职业病和职业中毒而采取的措施的总称是（   ）。
A、劳动保护
B、劳动安全
C、劳动卫生
D、以上资料都不对



第6题,刺激量不足，刺激措施的作用不能得到正常发挥，不足以引起激励对象处于最佳激励状态的反应；刺激量过大，会使激励措施的作用递减甚至会产生负效应。行为科学将这一规律称为（  ）。
A、"激励效应递减"
B、"激励效应回收"
C、"激励效应递增"
D、"激励效应递减边际回收"



第7题,员工招聘的首要步骤是（   ）。
A、征召
B、确定招聘策略
C、制定招聘计划
D、筛选



第8题,1935年美国国会通过了（   ），联邦政府设立了社会保障署，以此为标志，比较完整的现代社会保障制度体系诞生了。
A、《社会保障法》
B、《社会保障条例》
C、《济贫法》
D、《劳动法》



第9题,人的需要的内容和满足方式，受到社会历史条件的制约，并随着社会历史的发展而发展。这体现了需要的（  ）特性。
A、对象性
B、多样性
C、可变性
D、社会历史性



第10题,（   ）是决定选择哪一种征召来源的重要因素。
A、职位的类型
B、人才市场状况
C、职位的级别
D、企业的规模



第11题,在处理劳动争议过程中，双方当事人的法律地位平等，并且劳动争议处理机构应当秉公执法。这是指处理劳动争议的（  ）原则。
A、调解和及时处理原则
B、依法处理原则
C、公平公正原则
D、随意性原则



第12题,社会保障通过收入补偿、支出补偿，以及互助互济方式，使受到创伤的社会机体和个人机体得以恢复并重新投入运行。这体现了社会保障的（   ）功能。
A、自动调节功能
B、调节功能
C、稳定功能
D、恢复与发展功能



第13题,具有不同能力的人，应该安排在不同的职位上，保证职位的要求与人的实际能力实际能力相对应。这指的是人力资源管理的（   ）原理。
A、公平竞争原理
B、动态适应原理
C、能位匹配原理
D、激励强化原理



第14题,让企业内部符合条件的员工从一个较低的职位晋升到一个较高的职位的过程是（   ）。
A、内部调整
B、内部降职
C、内部提升
D、不确定



第15题,需要具有（  ）特性。
A、6个
B、5个
C、4个
D、3个



第16题,在现实生活中，最典型的需要结构模式有（  ）。
A、6种
B、5种
C、4种
D、3种



第17题,在编制人力资源规划时，对企业人力资源的"盘点"与查核指的是（   ）。
A、人力资源供求预测
B、分析
C、总结
D、测量



第18题,在以下项目中，哪一项的保障性最强，且带有赔偿性。（   ）
A、养老保险
B、失业保险
C、工伤保险
D、生育保险



第19题,企业从外部寻找、吸引求职者，填补空缺职位的过程是（   ）。
A、内部征召
B、外部吸引
C、外部征召
D、外部补充



第20题,年功工资也称（  ）。
A、效益工资
B、年龄工资
C、工龄津贴
D、技能工资



第21题,工作设计是指根据组织需要并兼顾个人需要，规定某职务的（    ），以及在组织中与其他职务关系的过程。
A、任务
B、权利
C、权力
D、责任
E、内容
,C,D


第22题,职位评价的特点体现为（     ）。
A、职位评价的中心是"事"不是"人"
B、职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程
C、职位评价是对性质相同的职位进行评判
D、职位评价需要运用多种学科的理论和方法
E、以上都不对
,B,C,D


第23题,三资企业中资方的权利基础包括（  ）。
A、财产力量
B、个人的力量
C、群体的力量
D、市场力量
E、工会的力量
,D


第24题,国务院所颁布的有关失业保险的规定中所包括的内容是（   ）。
A、待业保险资格
B、待业保险范围
C、失业保险经费的筹集
D、失业保险待遇
E、以上说法都不对
,C,D


第25题,为了更好地做好人事调整工作，企业在实际操作中要注意（  ）。
A、建立、健全人事调整规章制度
B、拥有健全的人事调整资料
C、人事调整后的结果评价工作
D、人事调整越少越好
E、以上说法都不对
,B,C