2018秋季东财《企业战略管理》在线作业一（随机5(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业一（随机
试卷总分:100    得分:100
第1题,在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（ ）。
A、另辟蹊径
B、产品开发
C、市场开发
D、市场渗透



第2题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A、国际本土化战略
B、全球化战略
C、差异化战略
D、跨国战略



第3题,企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。
A、培养人才战略
B、借用人才战略
C、引进人才战略
D、人才使用战略



第4题,20世纪60年代的企业兼并浪潮是（ ）。
A、对生产同类产品的企业的横向兼并
B、集中于单一业务
C、以不相关行业的合并为特征
D、大规模的纵向兼并



第5题,没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A、转换成本高
B、产品同质性高
C、市场集中度高
D、产品差异性高



第6题,（ ）是企业总体的、最高层次的战略。
A、经营战略
B、公司战略
C、职能战略
D、市场战略



第7题,经济环境是指：（ ）。
A、对新的环境规则将如何影响经济的分析
B、由世界银行提供的世界经济展望
C、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
D、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析



第8题,（ ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。
A、公司战略
B、市场战略
C、职能战略
D、经营战略



第9题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A、应变性
B、专业化
C、多样化
D、计划性



第10题,"......战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。"这一定义是由（ ）提出的。
A、明兹伯格
B、德鲁克
C、安索夫
D、波特



第11题,企业总体战略中的"发展战略"是指（ ）
A、强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
B、指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
C、指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
D、公司的竞争战略



第12题,差异化战略的核心：（ ）。
A、取得某种对顾客有价值的独特性
B、生产过程（工艺）的差异化
C、产品的差异化
D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性



第13题,钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出"结构跟随战略"的理论，其内容包括（ ）。
A、战略的前导性与结构的滞后性
B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
D、结构会影响战略



第14题,进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（ ）。
A、高利润高风险
B、低利润高风险
C、稳定的低利润
D、稳定的高利润



第15题,战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（ ）提出的。
A、内格尔
B、法约尔
C、魁因
D、波特



第16题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、本企业产品
B、竞争对手产品
C、原产品
D、同行业产品



第17题,在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A、市场开发
B、收缩和放弃战略
C、收获战略
D、维持战略



第18题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A、企业目标
B、企业哲学
C、企业环境
D、企业宗旨



第19题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A、塑造产业结构
B、选择适当的进入时机与领域
C、连锁经营或特许经营方式
D、在产业发展变化中占据主动地位



第20题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A、企业环境
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业宗旨



第21题,根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（ ）。
A、自我假设
B、替代性
C、现行战略
D、未来的目标
E、潜在能力
,C,D,E


第22题,权力与战略过程中所提及的"权力"，指（ ）。
A、即职权
B、其影响力在各个方面
C、即政治
D、是指从上到下的控制权力
E、是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
,E


第23题,从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从以下几个方面展开（ ）。
A、中心资源寻求和分散资源寻求
B、内部资源寻求和外部资源寻求
C、研究开发与生产制造的协调
D、生产制造与市场营销的协调
E、市场营销与研究开发的协调
,D,E


第24题,查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（ ）。
A、角色导向型文化
B、权力导向型文化
C、任务导向型文化
D、人员导向型文化
E、政治导向型文化
,B,C,D


第25题,集中战略的应用条件包括（ ）。
A、目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
B、在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
C、企业具有规模经济优势
D、购买者群体之间在需求上存在着差异
E、企业具有市场优势
,B,D


第26题,解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A、人力资本理论
B、小规模技术理论
C、投资诱发要素组合理论
D、技术创新产业升级理论
E、投资发展周期理论
,B,C,D,E


第27题,新建战略是指（ ）。
A、建立一个新的企业
B、包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
C、企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
D、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
,C


第28题,关于"企业的使命"，以下表述正确的有（ ）。
A、首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由
B、包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分
C、主要阐述企业战略的层次
D、是企业目标的前提
E、一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面
,D,E


第29题,关于"撤退战略"，以下表述正确的是（ ）。
A、其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略
B、采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类
C、指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
D、包括收购与合并
E、指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
,B


第30题,华侨城集团致力于人们生活的改善、提升和创新，以及高品味生活氛围的营造，致力于将自身的发展荣融中国现代化事业的历史过程中。华侨城集团是企业家创新的舞台，是明星企业的孵化器，是创业者梦想成真的家园，是具有高成长性和鲜明文化个性的国际化企业。这一表述包括了以下内容（ ）。
A、战略目标
B、企业使命
C、企业的价值链
D、企业愿景
E、对外部环境的认识
,D