2018秋季东财《企业战略管理》在线作业三（随机）10(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《企业战略管理》在线作业三（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（ ）。
A、企业目标
B、企业哲学
C、企业环境
D、企业宗旨



第2题,列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（ ）
A、确保有充足的资源
B、确保生产的低成本
C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力
D、利用潜在机会为公司产品扩大市场



第3题,没有进入及退出市场障碍的是（ ） 。
A、转换成本高
B、产品同质性高
C、市场集中度高
D、产品差异性高



第4题,企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（ ）。
A、应变性
B、专业化
C、多样化
D、计划性



第5题,企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（ ）属性。
A、计划性
B、应变性
C、专业化
D、多样化



第6题,安索夫（Ansoff）矩阵是（ ）。
A、一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
B、把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
C、研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称"产品--市场战略组合"矩阵
D、美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵



第7题,"把鸡蛋放在一只篮子里的做法"是什么战略的形象表述（ ）。
A、集中化战略
B、差异化战略
C、多元化战略
D、一体化战略



第8题,美国艾维斯汽车租赁公司提出"我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司"，这个口号表明了该公司的（ ）。
A、企业愿景
B、经营战略
C、经营哲学
D、社会责任



第9题,下列哪一项不是公司层的国际化战略？（ ）
A、国际本土化战略
B、全球化战略
C、差异化战略
D、跨国战略



第10题,差异化战略的核心：（ ）。
A、取得某种对顾客有价值的独特性
B、生产过程（工艺）的差异化
C、产品的差异化
D、取得某种对生产者有竞争优势的独特性



第11题,格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（ ）。
A、组合战略
B、发展战略
C、防御战略
D、稳定发展战略



第12题,如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（ ）。
A、发展型战略
B、先稳定后发展战略
C、紧缩战略
D、多元化战略



第13题,战略是"一系列或整套的决策或行动方式"这一定义是由（ ）提出的。
A、德鲁克
B、安索夫
C、明兹伯格
D、波特



第14题,在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是（ ）。
A、市场开发
B、收缩和放弃战略
C、收获战略
D、维持战略



第15题,一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的（ ）。
A、企业环境
B、企业哲学
C、企业目标
D、企业宗旨



第16题,新兴产业的战略选择不包括（ ）。
A、塑造产业结构
B、选择适当的进入时机与领域
C、连锁经营或特许经营方式
D、在产业发展变化中占据主动地位



第17题,价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ ）。
A、经营资源-价值活动-竞争优势
B、价值活动-经营资源-竞争优势
C、竞争优势-经营资源-价值活动
D、经营资源-竞争优势-价值活动



第18题,所谓差异化战略，是指为使企业产品与（ ）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A、本企业产品
B、竞争对手产品
C、原产品
D、同行业产品



第19题,造成产业零散的原因不包括（ ）。
A、不存在规模经济或难以达到经济规模
B、市场需求多样导致高度产品差异化
C、进入障碍低
D、市场垄断



第20题,成本领先战略是指（ ）。
A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
B、企业的发展战略
C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务



第21题,衰退产业中的竞争战略主要选择有（ ）。
A、抽资转向战略
B、快速退出战略
C、低成本战略
D、领先战略
E、观望战略
,B,D,E


第22题,权力与战略过程中所提及的"权力"，指（ ）。
A、即职权
B、其影响力在各个方面
C、即政治
D、是指从上到下的控制权力
E、是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
,E


第23题,新兴产业的结构特征包括：（ ）。
A、市场需求多样导致高度产品差异化
B、萌芽企业和另立门户
C、战略的不确定性
D、技术的不确定性
E、成本的迅速变化
,C,D,E


第24题,一体化战略的类型主要有（ ）。
A、纵向一体化
B、向前一体化
C、横向一体化
D、向后一体化
E、混合一体化
,C,E


第25题,购并战略是指（ ）。
A、两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
B、企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略
C、包括收购与合并。收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体
D、建立一个新的企业
E、企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略
,E


第26题,异化战略的类型有（ ）。
A、人事差异化
B、价格差异化
C、形象差异化
D、产品差异化
E、财务差异化
,C,D


第27题,解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：（ ）。
A、人力资本理论
B、小规模技术理论
C、投资诱发要素组合理论
D、技术创新产业升级理论
E、投资发展周期理论
,B,C,D,E


第28题,企业的战略可划分为（ ）等三个层次。
A、公司战略
B、差异化战略
C、经营战略
D、人力资源战略
E、职能战略
,C,E


第29题,企业进入外国市场的方式主要有以下方式（ ）。
A、对外证券投资
B、出口
C、对外直接投资
D、许可证贸易
E、非股权安排
,B,C,D,E


第30题,紧缩型战略的类型有（ ）。
A、转向战略
B、维持战略
C、暂停战略
D、清算战略
E、放弃战略
,D,E