2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业一11(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,通过预算编制可以进行(  )
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全程控制



第2题,财务预算指标体系中，将财务指标与非财务指标融于一体的体系是(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、EVA指标分解体系
D、平衡计分卡



第3题,20世纪80年代初期西方的(  )理论被广泛采用，推动了全面预算在我国的应用
A、管理会计
B、作业基础预算
C、战略预算
D、预算管理



第4题,下列项目中，原本属于日常业务预算，但因其需要根据现金预算的相关数据来编制，因此被纳入财务预算的是(  )
A、财务费用预算
B、预计利润表
C、销售费用预算
D、预计资产负债表



第5题,财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括(  )
A、预计资产负债表
B、预计利润表
C、现金收支预算
D、资本支出预算
,B,C


第6题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D


第7题,在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A、目标一致原则
B、战略符合性原则
C、可控性原则
D、协调性原则
E、公平与公正原则
,B,C,D,E


第8题,全面预算分析的方法主要包括：(  )
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
E、因素分析法
,B,C,D,E


第9题,预算目标分解的方法包括(  )
A、经济增加值目标分解
B、利润目标分解
C、销售毛利目标分解
D、销售收入目标分解
E、成本费用目标分解
,B,C,D,E


第10题,理解全面预算管理的"全面"本质，可从(  )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
,B,C


第11题,预算管理是指企业围绕预算而展开的一系列管理活动，预算管理包括(  )
A、目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第12题,控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节(  )
A、预算目标的设定
B、预算编制
C、预算执行
D、预算分析与考评E预算激励
,C,D


第13题,业绩管理是一个体系，它不同于会计上的"盈余管理"概念，具体包括：
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E


第14题,全面预算编制程序包括哪些环节(  )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第15题,预算标准确定的原则包括(  )
A、简易性
B、适应性
C、合理性
D、灵活性
E、方便性
,B,C,D


第16题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C


第17题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E


第18题,企业的营运能力通常可以选择(  )指标进行反映
A、总资产周转率
B、流动资产周转率
C、存货周转率
D、应收账款周转率
E、应付账款周转率
,B,C,D,E


第19题,全面预算从大的方面讲包括(  )
A、经营预算
B、财务预算
C、资本预算
D、资产负债表预算
E、生产预算
,B,C


第20题,全面预算控制的方法有(  )
A、授权控制
B、审核控制
C、调整控制
D、程序控制E要素控制
,B,C