2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业一15(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,全面预算管理中，不属于总预算内容的是
A、现金预算
B、生产预算
C、预计利润表
D、预计资产负债表



第2题,有利于发挥各个编制部门主观能动性的预算编制程序是(  )
A、自上而下式
B、自下而上式
C、上下结合式
D、上下并行式



第3题,下列各项中，能够集中反映财务决策结果的专门预算是(  )
A、日常业务预算
B、特种决策预算
C、财务预算
D、责任预算



第4题,授权控制是一种(  )控制，通过授权控制，可以有效地将一切不正确、不合理、不合法的经济行为制止在发生之前。
A、事前
B、事中
C、事后
D、全程



第5题,预算控制系统的功能是(  )
A、设置目标
B、配置资源
C、控制业务
D、考评业绩
E、激励
,B,C,D


第6题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为(  )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B


第7题,全面预算审核控制包括(  )几种类型
A、销售收入预算控制
B、应收账款预算控制
C、采购预算控制
D、管理费用预算控制
E、现金流量控制
,B,C,D,E


第8题,对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A、工资率差异
B、工时差异
C、产量差异
D、分配率差异
E、效率差异
,B,C


第9题,一个公司的全面预算管理组织体系通常包括(  )
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算组织机构
D、预算执行机构
E、预算控制机构
,B,C,D,E


第10题,与生产预算有直接联系的预算是(  )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D


第11题,全面预算编制程序包括哪些环节(  )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第12题,指标分解评价方法包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、指标综合分析法
,B


第13题,对财务预算进行差异分析时可将净利润指标分解为哪些因素
A、营业利润
B、营业外收入
C、营业外支出
D、投资损益
E、所得税
,B,C,D,E


第14题,以下哪些预算属于财务预算
A、现金支出预算
B、现金收入预算
C、预计资产负债表
D、预计利润表
E、预计所得税表
,B,C,D


第15题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E


第16题,理解全面预算管理的"全面"本质，可从(  )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
,B,C


第17题,以下是全面预算进行调整控制的原因的有(  )
A、市场需求发生变化
B、企业政策发生变化
C、企业内部资源发生变化
D、外部市场环境发生变化
E、计划不周全
,B,C,D,E


第18题,预算编制的程序包括(  )
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、上下并行
,B,C


第19题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D


第20题,企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有(  )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
,B,C,D,E