2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业一8(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业一
试卷总分:100    得分:100
第1题,预算管理的核心是(  )
A、资金管理
B、成本管理
C、费用管理
D、现金流量管理



第2题,财务预算中的指标均为(  )
A、实物量指标
B、价值量指标
C、时间量指标
D、实物量指标和价值量指标



第3题,自上而下式的预算编制程序适合于哪种管理控制模式
A、战略规划型
B、财务控制型
C、战略控制型
D、资金控制型



第4题,(  )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制
A、预算授权
B、预算审核
C、预算调整
D、预算编制



第5题,在综合业绩考评中，无论是评价体系建立还是具体评价指标设定上，都必须考虑下述原则：
A、目标一致原则
B、战略符合性原则
C、可控性原则
D、协调性原则
E、公平与公正原则
,B,C,D,E


第6题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为(  )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B


第7题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合(  )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
,B,D,E


第8题,预算控制标准分为(  )
A、历史标准
B、行业标准
C、内部标准
D、外部标准
E、理想标准
,B,C,D


第9题,预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算监控机构
D、预算组织机构
E、预算编制执行机构
,B,C,D,E


第10题,以下哪些预算属于财务预算
A、现金支出预算
B、现金收入预算
C、预计资产负债表
D、预计利润表
E、预计所得税表
,B,C,D


第11题,全面预算管理获得成功的前提是(  )
A、高层领导的支持
B、合理的预算管理模式
C、全员参与和认同
D、基础信息的准确完整
E、财务人员素质的提高
,B,C,D,E


第12题,根据产品生命周期理论，可将预算控制分成(  )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
,B,C,D


第13题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C


第14题,指标分解评价方法包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、指标综合分析法
,B


第15题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E


第16题,全面预算审核控制包括(  )几种类型
A、销售收入预算控制
B、应收账款预算控制
C、采购预算控制
D、管理费用预算控制
E、现金流量控制
,B,C,D,E


第17题,预算编制的程序包括(  )
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、上下并行
,B,C


第18题,预算控制系统的功能是(  )
A、设置目标
B、配置资源
C、控制业务
D、考评业绩
E、激励
,B,C,D


第19题,因素分析法根据计算方法和程序的不同，主要有以下几种：
A、差额分析法
B、指标分析法
C、连环替代法
D、垂直分析法
E、趋势分析法
,B,C


第20题,企业整体预算管理目标的分解，通常采用的方式有(  )
A、倒挤的方式
B、固定比例分配的方式
C、基数法
D、因素分析法
E、自主申报的方式
,B,C,D,E