2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业三4(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业三
试卷总分:100    得分:100
第1题,通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法



第2题,预算的决策机构是(  )
A、董事会
B、经理
C、股东大会
D、财务部门



第3题,(  )控制就是在业务发生之后，通过会计核算信息系统对与业务相关的费用报销和资金拨付进行事中控制
A、预算授权
B、预算审核
C、预算调整
D、预算编制



第4题,全面预算差异分析的主体应该是(  )
A、预算编制人员
B、财务人员
C、董事会
D、预算管理委员会



第5题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E


第6题,企业的营运能力通常可以选择(  )指标进行反映
A、总资产周转率
B、流动资产周转率
C、存货周转率
D、应收账款周转率
E、应付账款周转率
,B,C,D,E


第7题,财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称。具体包括(  )
A、预计资产负债表
B、预计利润表
C、现金收支预算
D、资本支出预算
,B,C


第8题,资本预算编制内容包括(  )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
,B


第9题,全面预算审核控制包括(  )几种类型
A、销售收入预算控制
B、应收账款预算控制
C、采购预算控制
D、管理费用预算控制
E、现金流量控制
,B,C,D,E


第10题,预算外授权一般由(  )执行
A、预算管理委员会
B、预算管理委员会办公室
C、各级责任中心
D、董事会
E、股东大会
,E


第11题,对直接人工预算进行差异分析时，可从以下哪些方面进行分析
A、工资率差异
B、工时差异
C、产量差异
D、分配率差异
E、效率差异
,B,C


第12题,战略计划包括各种目标，其中财务目标有(  )
A、净资产收益率
B、总资产报酬率
C、员工满意度
D、利润
E、客户满意度
,B,D


第13题,根据产品生命周期理论，可将预算控制分成(  )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
,B,C,D


第14题,预算管理模式按控制的内容可分为(  )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
,B,C,D


第15题,预算编制的程序包括(  )
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、上下并行
,B,C


第16题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E


第17题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C


第18题,全面预算编制程序包括哪些环节(  )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第19题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D


第20题,与生产预算有直接联系的预算是(  )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D