【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业三
试卷总分:100 得分:100
第1题,财务预算中的指标均为( )
A、实物量指标
B、价值量指标
C、时间量指标
D、实物量指标和价值量指标
第2题,编制生产预算时,关键是正确地确定( )
A、销售价格
B、销售数量
C、期初存货量
D、期末存货量
第3题,在整个内部控制体系中,( )是核心和关键
A、董事会控制
B、管理控制
C、会计控制
D、法规控制
第4题,预算管理产生于( )
A、美国
B、英国
C、法国
D、日本
第5题,以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略,其预算重点侧重于( )
A、市场占有率
B、销售增长
C、利润增长率
D、投资回报率
E、息税前利润
,B
第6题,全面预算控制的性质是( )
A、制度控制
B、程序控制
C、目标控制
D、法规控制E形式控制
,B,C
第7题,全面预算审核控制包括( )几种类型
A、销售收入预算控制
B、应收账款预算控制
C、采购预算控制
D、管理费用预算控制
E、现金流量控制
,B,C,D,E
第8题,全面预算的性质表现为( )
A、差异分析
B、因素分析
C、比率分析
D、效率分析
E、比较分析
,B,C
第9题,预算控制标准分为( )
A、历史标准
B、行业标准
C、内部标准
D、外部标准
E、理想标准
,B,C,D
第10题,理解全面预算管理的"全面"本质,可从( )方面入手
A、全面覆盖
B、全程控制
C、全员参与
D、全面动员
,B,C
第11题,指标综合评价方法具体包括( )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、平衡记分卡
,D,E
第12题,过程中的预算考评主要有哪些特征
A、预警性
B、定期性
C、关注关键业绩指标
D、持续性
E、综合性
,B,C
第13题,预算控制权责的分配按照预算组织体系分成哪几个层次
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算监控机构
D、预算组织机构
E、预算编制执行机构
,B,C,D,E
第14题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在( )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E
第15题,以下哪些预算属于财务预算
A、现金支出预算
B、现金收入预算
C、预计资产负债表
D、预计利润表
E、预计所得税表
,B,C,D
第16题,平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略,这些目标和指标从( )来考察企业的业绩
A、财务
B、客户
C、内部业务流程
D、学习
E、成长
,B,C,D,E
第17题,资本预算编制内容包括( )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
,B
第18题,预算标准确定的原则包括( )
A、简易性
B、适应性
C、合理性
D、灵活性
E、方便性
,B,C,D
第19题,一个公司的全面预算管理组织体系通常包括( )
A、预算审批机构
B、预算决策机构
C、预算组织机构
D、预算执行机构
E、预算控制机构
,B,C,D,E
第20题,战略计划包括各种目标,其中财务目标有( )
A、净资产收益率
B、总资产报酬率
C、员工满意度
D、利润
E、客户满意度
,B,D
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