2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业二11(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,通过预算编制可以进行(  )
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、全程控制



第2题,目标内调整的审批机构是(  )
A、股东大会
B、董事会
C、预算管理委员会
D、各级责任中心



第3题,通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法



第4题,财务预算因素差异分析主要以(  )为基础
A、资产负债表
B、现金流量表
C、利润表
D、经营预算差异分析表



第5题,预算目标分解的方法包括(  )
A、经济增加值目标分解
B、利润目标分解
C、销售毛利目标分解
D、销售收入目标分解
E、成本费用目标分解
,B,C,D,E


第6题,内部控制整体框架包括的要素有(  )
A、控制环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、监督
,B,C,D,E


第7题,全面预算编制程序包括哪些环节(  )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第8题,预算控制标准分为(  )
A、历史标准
B、行业标准
C、内部标准
D、外部标准
E、理想标准
,B,C,D


第9题,资本预算编制内容包括(  )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
,B


第10题,财务绩效定量评价指标由哪些方面构成
A、企业盈利能力状况
B、资产质量状况
C、资产运行状况
D、债务风险状况
E、经营增长状况
,B,D,E


第11题,利用KPI进行预警，要求及时、重点反映实际业绩偏离预算标杆值程度在10％以上关键预警指标项目，其中标杆值主要包括：
A、利润
B、销售收入
C、资产周转率
D、成本费用
E、投资报酬
,B,C,D


第12题,预算管理模式按控制的内容可分为(  )
A、以销售为核心的预算管理模式
B、以成本为核心的预算管理模式
C、以利润为核心的预算管理模式
D、以现金流量为核心的预算管理模式
E、以财务为核心的预算管理模式
,B,C,D


第13题,预算控制系统是围绕既定目标全面整合(  )的一种企业控制工具
A、业务流
B、资金流
C、财务流
D、信息流
E、人力资源流
,B,D,E


第14题,根据调整是否影响整体预算控制目标的改变，预算调整可分为(  )
A、目标内预算调整
B、目标外预算调整
C、超预算调整
D、预算内调整
E、预算目标调整
,B


第15题,全面预算的性质表现为(  )
A、差异分析
B、因素分析
C、比率分析
D、效率分析
E、比较分析
,B,C


第16题,全面预算从大的方面讲包括(  )
A、经营预算
B、财务预算
C、资本预算
D、资产负债表预算
E、生产预算
,B,C


第17题,与生产预算有直接联系的预算是(  )
A、直接材料预算
B、变动制造费用预算
C、销售及管理费用预算
D、直接人工预算
E、现金流量预算
,B,D


第18题,全面预算控制的方法有(  )
A、授权控制
B、审核控制
C、调整控制
D、程序控制E要素控制
,B,C


第19题,一个企业的财务维度关键业绩评价指标主要集中在(  )
A、价值创造
B、盈利能力
C、成长能力
D、营运能力
E、偿债能力
,B,C,D,E


第20题,以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于(  )
A、市场占有率
B、销售增长
C、利润增长率
D、投资回报率
E、息税前利润
,B