2018秋季东财《全面预算管理X》在线作业二4(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《全面预算管理X》在线作业二
试卷总分:100    得分:100
第1题,通过计算报表中各项目占总体的比重或结构，反映报表中的项目与总体关系及其变动情况的预算分析方法是：
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法



第2题,编制生产预算时，关键是正确地确定(  )
A、销售价格
B、销售数量
C、期初存货量
D、期末存货量



第3题,相对于弹性预算而言，固定预算的主要缺点是
A、适应性差
B、稳定性差
C、连续性差
D、远期指导性差



第4题,全面预算差异分析的主体应该是(  )
A、预算编制人员
B、财务人员
C、董事会
D、预算管理委员会



第5题,业绩管理是一个体系，它不同于会计上的"盈余管理"概念，具体包括：
A、业绩计划
B、业绩沟通
C、数据分析
D、业绩评价
E、薪酬管理
,B,C,D,E


第6题,以追求规模扩张为主的规模导向型公司战略，其预算重点侧重于(  )
A、市场占有率
B、销售增长
C、利润增长率
D、投资回报率
E、息税前利润
,B


第7题,预算编制的程序包括(  )
A、自上而下
B、自下而上
C、上下结合
D、上下并行
,B,C


第8题,指标分解评价方法包括(  )
A、杜邦财务分析体系
B、帕利普财务分析体系
C、综合指数法
D、功效系数法
E、指标综合分析法
,B


第9题,全面预算分析的方法主要包括：(  )
A、水平分析法
B、垂直分析法
C、趋势分析法
D、比率分析法
E、因素分析法
,B,C,D,E


第10题,组织再造和流程再造的原则是(  )
A、以市场为导向
B、以顾客为中心
C、以企业战略为导向
D、以财务管理为核心
E、以流程的系统优化为依据
,C,E


第11题,资本预算编制内容包括(  )
A、筹资预算
B、投资预算
C、财务预算
D、现金流量预算
E、业务预算
,B


第12题,平衡计分卡是针对传统以财务业绩为主的评价系统而提出的，它强调非财务业绩和非财务指标的重要性，它从哪些方面来评价企业业绩
A、财务
B、顾客
C、内部作业
D、创新与学习
E、利润率
,B,C,D


第13题,根据产品生命周期理论，可将预算控制分成(  )
A、初创期模式
B、成长期模式
C、成熟期模式
D、调整期模式
E、预算期模式
,B,C,D


第14题,预算执行机构即为企业的各级责任中心，包括(  )
A、利润中心
B、投资中心
C、费用中心
D、成本中心
E、核算中心
,B,C,D


第15题,预算控制标准分为(  )
A、历史标准
B、行业标准
C、内部标准
D、外部标准
E、理想标准
,B,C,D


第16题,全面预算编制程序包括哪些环节(  )
A、预算目标确定
B、预算编制
C、预算控制
D、预算分析
E、预算考评
,B,C,D,E


第17题,预算外授权一般由(  )执行
A、预算管理委员会
B、预算管理委员会办公室
C、各级责任中心
D、董事会
E、股东大会
,E


第18题,KPI体系选定及标杆取值确定要遵循SMART原则，具体包括   (  )
A、具体
B、可度量
C、可实现
D、现实性
E、时限性
,B,C,D,E


第19题,控制是预算控制系统最基本的功能，预算的控制作用贯穿于整个经营活动过程中，具体表现在以下哪几个环节(  )
A、预算目标的设定
B、预算编制
C、预算执行
D、预算分析与考评E预算激励
,C,D


第20题,内部控制整体框架包括的要素有(  )
A、控制环境
B、风险评估
C、控制活动
D、信息与沟通
E、监督
,B,C,D,E