【奥鹏】[东北财经大学]东财《工程项目管理》在线作业二
试卷总分:100 得分:100
第1题,对施工图负全部责任的单位是:
A、主管单位
B、设计单位
C、审核单位
D、投资单位
E、施工单位
第2题,在国外,建筑工程经营管理方式发展演化最典型的国家是( )
A、美国
B、英国
C、日本
D、德国
第3题,工程项目周期,是指一个项目由筹划____开始,直到项目竣工投产,收回投资的过程
A、立项
B、可行性研究
C、投资
D、项目评价
第4题,()是全部工程完工并经有关部门验收后,由建设单位编制的综合反映即工程从筹建到竣工验收投产全过程中各项资金的实际运用情况、建设成果即全部建设费用的总结性经济文件
A、竣工决算
B、竣工结算
C、竣工验收
D、设计概算
第5题,世界银行的贷款项目公开招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。其中,国际竞争性招标是世界银行贷款项目的主要招标方式,目前我国同世界银行商定,限额在( )美元以上的采用国际竞争性招标
A、50万
B、80万
C、100万
D、200万
第6题,工程建设监理与政府监督的区别____
A、性质不同
B、工程范围不同
C、工作依据不尽相同
D、深度、广度不同
E、工作方法和手段不同
,B,C,D,E
第7题,在质量控制中常用的排列图法又称为( )
A、管理图法
B、巴雷特法
C、因果分析图法
D、主次排列图法
,D
第8题,在国际通行的惯例中,工程项目建设的主要当事人为三方____
A、业主
B、承包商
C、咨询工程师
D、消费者
E、生产商
,B,C
第9题,决策阶段是指____
A、项目建议书阶段
B、项目评估阶段
C、可行性研究阶段
D、设计任务书阶段
,C,D
第10题,Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )( )( )共同的目标及合作
A、长期协议
B、资源共享
C、相互信任
D、市场的需求
,B,C
第11题,风险管理的技术难点是()
A、淡薄的风险意识
B、风险识别困难
C、风险评价的误差大
D、风险处理手段落后
,C,D
第12题,项目作为被管理的对象,具有以下哪些特征____
A、单件性
B、特定性
C、系统性
D、多件性
,B,C
第13题,控制的方法是
A、检查
B、分析
C、监督
D、引导和纠正
,B,C,D
第14题,工程项目信息来源很广泛,按表现形式分____
A、现状资料
B、预测资料
C、书面形式
D、口头形式
,D
第15题,项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人;2.项目提出的目的、必要性和依据;3.项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想;还有____
A、资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式
B、投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计
C、项目建设进度的初步安排计划
D、项目投资的经济效益和社会效益的初步估计
,B,C,D
第16题,工程项目风险的特点:
A、风险的多样性
B、风险的覆盖性
C、风险的相关性
D、风险的规律性
,B,C,D
第17题,在质量控制中常用的数学工具及方法有____
A、直方图法
B、排列图法
C、因果分析图法
D、管理图法
E、相关图法
,B,C,D,E
第18题,对于业主来说,招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同,择优可能有不同的侧重面,但一般包含如下四个主要方面:较低的价格、( )
A、上级的指令
B、先进的技术
C、优良的质量
D、较短的工期
,C,D
第19题,在保险公司的选择上应考虑的一些问题____
A、审查保险公司的注册资本及赔偿风险的资金能力
B、调查保险公司的信誉
C、优先考虑将国外的工程和国内的外资贷款工程向本国的保险公司投保
D、分析研究保险合同条款
,B,C
第20题,工程项目管理的任务有()
A、费用控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
E、建立项目管理组织
,B,C,D,E
第21题,政府建设监督的性质____
A、强制性
B、法律性
C、全面性
D、宏观性
,B,C,D
第22题,时标网络计划的坐标体系由____
A、直角坐标系
B、计算坐标系
C、工作日坐标系
D、日历坐标系
,C,D
第23题,对初步设计图纸的审查重点是:
A、总平面布置
B、工艺流程
C、厂房车间组成
D、交通运输组织
E、劳动定员表
,B,C,D
第24题,在项目实施过程过程中,各项作业的逻辑关系为:
A、平行
B、交叉
C、顺序
D、搭接
,C,D
第25题,根据我国的现行法律和有关司法实践,合同的法律关系可由于以下的原因而终止()
A、合同因履行而终止
B、合同因行政关系而终止
C、合同因不可抗力的原因而终止
D、当事人双方混同一人而终止
E、合同因双方当事人协商同意而终止
F、仲裁机构或者法院判决终止合同
,B,C,D,E,F
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