2018秋季东财《管理学B》在线作业一（随机）(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业一（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,组织活动的指令中心是____
A、决策子系统
B、指挥子系统
C、参谋子系统
D、执行子系统



第2题,____是区别现代管理与小生产管理的重要标志。
A、系统原理
B、整分合原理
C、弹性原理
D、能级原理



第3题,跨文化管理要求管理者提高文化的（ ）
A、适应性
B、敏感性
C、识别性
D、包容性



第4题,____  又称盈亏分析法。
A、直观法
B、量本利分析法
C、单极决策
D、多极决策



第5题,组织文化的本质属性是组织文化的（ ）
A、创新型
B、排他性
C、适应性
D、实践型



第6题,____包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统。
A、决策子系统
B、指挥子系统
C、参谋子系统
D、执行子系统



第7题,小团体式文化可以发挥员工的（ ）
A、创造性
B、积极性
C、一致性
D、能动性



第8题,经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式。
A、宏观
B、中观
C、微观
D、中微观



第9题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A、正确
B、错误



第10题,组织结构设计的最后一步为____
A、确定组织目标
B、确定组织内容
C、配备职务人员
D、联成一体



第11题,工作效率最高的领导方式是（ ）
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、集体参与方式



第12题,十大条件理论是由（ ）提出的
A、鲍莫尔
B、德鲁克
C、斯托迪尔
D、西蒙



第13题,跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）
A、国土本位主义
B、种族中心主义
C、文化融合法
D、地方狭隘主义



第14题,比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A、兴起阶段
B、发展阶段
C、低潮阶段
D、高潮阶段



第15题,组织行为学中相当部分反映了（ ）的要求
A、社会分工
B、精细生产
C、社会化大生产
D、合作生产



第16题,管理审计要熟悉被查单位或部门的（ ）
A、业务性质
B、管理制度
C、人事
D、业务操作程序
E、领导关系
,B,C,D,E


第17题,多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分____
A、水平多样化
B、垂直多样化
C、整体多样化
D、品种多样化
E、同心多样化
,C,E


第18题,法约尔认为管理就是（ ）
A、组织
B、协调
C、控制
D、指挥
E、实行计划
,B,C,D,E


第19题,按计划的广度，计划可分为____
A、战略计划
B、作业计划
C、具体计划
D、短期计划
E、长期计划
,B


第20题,以下哪些可采用单向沟通____
A、例行公事
B、底数不大
C、重视人际关系
D、有章可循
E、维护表面威信
,D,E


第21题,目标管理包括哪些阶段____
A、目标分析
B、目标制定
C、目标执行
D、目标成果评价
E、目标调整
,C,D


第22题,艾桑尼人员分类说将组织分为____
A、强制型组织
B、功利型组织
C、服务型组织
D、正规组织
E、企业组织
,B,D


第23题,计划工作对人员配备的影响可能是____
A、需要委任新的部门主管
B、调整和充实关键部门的人员
C、改变激励方式
D、培训员工
,B,D


第24题,一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步____
A、估量机会
B、确定目标
C、选择方案
D、确定前提条件
,B


第25题,人类行为具有的共同的特征是（ ）
A、自发的
B、有目的的
C、持久性的
D、可改变的
E、有原因的
,B,C,D,E