2018秋季东财《管理学B》在线作业三（随机）5(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业三（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,零基预算最早出现在（ ）
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国



第2题,决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A、职权范围
B、分权程度
C、分权形式
D、管理程度



第3题,下列哪个组织结构的总部被称为"内部银行家"。____
A、V型结构
B、U型结构
C、M型结构
D、H型结构



第4题,评价管理活动的基本依据是____
A、组织的目标
B、组织的领导
C、组织的控制
D、组织的协调



第5题,领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A、计划
B、组织
C、领导
D、激励



第6题,企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A、正确
B、错误



第7题,网络化组织形式的基本单元是独立的经营单位。____
A、正确
B、错误



第8题,网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。____
A、正确
B、错误



第9题,一般来说，经济结构主要包括产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构等。其中重点是____
A、分配结构
B、产业结构
C、消费结构
D、技术结构



第10题,比较管理学中____时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。
A、兴起阶段
B、发展阶段
C、低潮阶段
D、高潮阶段



第11题,不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）
A、组织结构
B、价值观念
C、管理方式
D、管理方法



第12题,____是战略决策的核心问题。
A、战略思想
B、战略目标
C、战略重点
D、战略阶段



第13题,决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案。____
A、是
B、不是



第14题,常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。____
A、正确
B、错误



第15题,十大条件理论是由（ ）提出的
A、鲍莫尔
B、德鲁克
C、斯托迪尔
D、西蒙



第16题,按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为____
A、长期
B、中期
C、短期
D、超短期
E、因地制宜战略
,B,C,E


第17题,下列哪些属于中国近代企业实行科学管理内容的是（ ）
A、废除工头制建立管理机构
B、加强经济核算
C、实行生产标准化
D、创造名牌产品
E、建立规章制度
,C,E


第18题,主管人员配备包括哪些工作____
A、职务分析
B、选拔
C、审查
D、任命
E、考核
,B,C,D,E


第19题,在激励系统设计时的步骤包括（ ）
A、考察分析
B、教育培训
C、目标管理
D、组织引导
E、考评奖惩
,B,C,D,E


第20题,决策，通俗地说就是____ 的意思。
A、决定
B、制定
C、拍板
D、约定
E、执行
,C


第21题,网络图是由（ ）组成
A、活动
B、事项
C、线路
D、时间
E、资源
,B,C


第22题,德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（ ）
A、善于发现和用人之所长
B、确定自己的努力方向
C、能分清主次
D、能做有效的决策
E、善于处理和利用时间
,B,C,D,E


第23题,企业组织常用的奖励方式有（ ）
A、增加报酬
B、津贴
C、提升
D、特殊奖励证书
E、地位
,B,C,D,E


第24题,结构化的职务分析方法主要包括____
A、任务调查表
B、职位分析问卷
C、关键事件和扩展关键事件法
D、采访法
E、观察法
,B,C


第25题,霍桑试验主要研究哪几方面的关系（ ）
A、工作条件
B、社会因素
C、组织关系
D、生产效率
,B,D