2018秋季东财《管理学B》在线作业二（随机）1(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《管理学B》在线作业二（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,预算是一种（ ）
A、控制
B、计划
C、领导
D、组织



第2题,3M公司属于哪种文化类型（ ）
A、适应性/企业家精神文化
B、使命型文化
C、官僚型文化
D、小团体是文化



第3题,零基预算最早出现在（ ）
A、日本
B、德国
C、法国
D、美国



第4题,____基本上是一种职务定向的信息。
A、任务调查表
B、职位分析问卷
C、关键事件和扩展关键事件法
D、采访法



第5题,小团体式文化可以发挥员工的（ ）
A、创造性
B、积极性
C、一致性
D、能动性



第6题,下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（ ）
A、实行刺激工资的思想
B、工作方法研究
C、管理人员与工人之间的分工
D、批量生产



第7题,设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A、正确
B、错误



第8题,一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。
A、人员配备
B、组织工作
C、组织结构
D、工作方式



第9题,全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。____
A、正确
B、错误



第10题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A、非正式团体
B、正式团体



第11题,结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。____
A、是
B、不是



第12题,各级组织必须将____作为培训的重要内容。
A、政治思想教育
B、管理能力的培训
C、业务知识培训
D、职业道德培训



第13题,网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。____
A、正确
B、错误



第14题,信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）
A、有效的沟通
B、有效的领导
C、有效的组织
D、有效的控制



第15题,计划是控制的基础____
A、正确
B、错误



第16题,以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（ ）
A、客户至上
B、终身学习
C、团队精神
D、双向沟通
E、物资奖励
,B,C


第17题,法约尔认为管理就是（ ）
A、组织
B、协调
C、控制
D、指挥
E、实行计划
,B,C,D,E


第18题,对组织结构影响最大的因素是（ ）
A、接受权力差距的程度
B、男性化与女性化
C、首创精神
D、防止不确定性的程度
E、个人主义与集体主义
,D


第19题,目标管理 和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____
A、科学性
B、针对性
C、系统性
D、完整性
E、先进性
,C,D


第20题,组织中旧文化的基础是（ ）
A、等级
B、团体
C、岗位
D、风俗
E、习惯
,E


第21题,用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A、因素分析
B、数据采集
C、建立模型
D、实际应用
E、参数估计
,C,D,E


第22题,德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（ ）
A、善于发现和用人之所长
B、确定自己的努力方向
C、能分清主次
D、能做有效的决策
E、善于处理和利用时间
,B,C,D,E


第23题,组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（ ）
A、向心力
B、凝聚力
C、认同感
D、排外性
E、包容性
,B,C,D


第24题,经理角色学派经理在决策方面的角色包括（ ）
A、信息接受者
B、企业家角色
C、故障排除者角色
D、资源分配者角色
E、谈判者
,C,D,E


第25题,组织文化的隐性内容包括（ ）
A、组织哲学
B、组织精神
C、道德规范
D、价值观念
,B,C,D