2018秋季东财《组织行为学X》在线作业一（随机）(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,沟通必须包括：
A、信息产生与传递
B、信息产生与理解
C、信息理解与反馈
D、信息传递与理解



第2题,运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：
A、管理
B、组织
C、领导
D、激励



第3题,在组织变革中，工作重新设计的目的在于力图（    ）工作的多样性、任务的一致性和工作的内在意义、自主性和反馈等:
A、保持不变
B、辨别
C、提高
D、降低



第4题,在新的环境和挑战的冲击下，决定员工的福利和薪酬方式的是：
A、员工
B、公司
C、顾客
D、供应商



第5题,组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：
A、自我管理的工作团队
B、工作人性化的质量
C、社会技术系统
D、工作定义



第6题,假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行：
A、分配性谈判
B、一体化谈判
C、竞争性谈判
D、协作性谈判



第7题,（    ）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：
A、调查分析阶段
B、总体规划阶段
C、传播执行阶段
D、巩固发展阶段



第8题,什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
A、动机
B、需要
C、需求
D、欲望



第9题,迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A、知觉速度
B、归纳推理
C、演绎推理
D、空间知觉能力



第10题,当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：
A、双因素理论
B、效用理论
C、公平理论
D、强化理论



第11题,组织的外部环境大体可分为三个层次，以下的哪一项不包括在内：
A、科学技术
B、组织结构
C、社会行为
D、制度结构



第12题,致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：
A、社会技术系统
B、群体间关系的发展
C、过程咨询
D、社会责任感的培养



第13题,同样是一棵香樟树．植物学家根据他的知识把它称为"双子叶植物"，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为"优质木材"，这体现了：
A、知觉的选择性
B、知觉的恒常性
C、知觉的整体性
D、知觉的理解性



第14题,不解决组织中的具体问题，而是作为向导和教练，在过程上提出建议，帮助管理者解决自己的问题，这说的是：
A、执行
B、监督
C、过程
D、手段



第15题,（    ）目的是让外部顾问帮助客户，通常是帮助管理者，对他们必须处理的事件进行认识、理解和行动，这些事件可能包括工作流程、各部门成员间的非正式关系、正式沟通渠道等等：
A、调查反馈
B、过程咨询
C、敏感性训练
D、团队建设



第16题,找出和离职率明显相关的选项：
A、婚姻状况
B、年龄
C、家庭住址
D、职业
,B


第17题,本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容：
A、目标设定
B、成本控制
C、工作绩效
D、开放管理
,C


第18题,根据知觉对象的不同，可把知觉分为：
A、物体知觉
B、社会知觉
C、空间知觉
D、时间知觉
,B


第19题,关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：
A、技术越先进越好
B、速度越快捷越好
C、信息容量越大越好
D、应根据信息特点及沟通需要进行选择
,B,C


第20题,组织行为学的行为主体包括：
A、婴儿
B、奴隶
C、军人
D、资本家
,B,C,D


第21题,员工的经验可以通过什么来判定：
A、简历特征
B、工作表现
C、年龄
D、性别
,B


第22题,变革型领导的特点包括：
A、不断提出革命性主张
B、工作方式以个别化为特征
C、不断改变领导风格
D、善于运用理智和逻辑的力量
,B,C,D


第23题,权力的来源可以分为两类：
A、个人因素
B、人际间来源
C、权力的结构来源
D、组织来源
,C


第24题,主要的人格特征包括：
A、自尊
B、人们认为对生活的控制点
C、自我监控
D、随和性
,B,C


第25题,人性化管理意味着：
A、管理更贴近人性
B、提升人的工作潜能
C、人作为知识、智慧的主体变得越来越重要
D、宗旨是为了克服员工的单调感
,B,C