2018秋季东财《组织行为学X》在线作业三（随机）1(资料）

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【奥鹏】[东北财经大学]东财《组织行为学X》在线作业三（随机）
试卷总分:100    得分:100
第1题,（    ）组织结构从组织外部寻找各种资源来执行多种职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上，且主管人员主要是通过计算机网络联系的方式，把大部分的时间用于协调和控制外部关系上：
A、虚拟型
B、事业部制
C、矩阵制
D、多维立体制



第2题,变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：
A、教育和沟通
B、参与
C、协商
D、强制



第3题,在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：
A、社会技术系统
B、敏感性训练
C、组织发展方格
D、组织发展



第4题,劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型，不包括下列哪个阶段：
A、注意
B、组织
C、解释
D、评论



第5题,在组织设计的决策因素中，（    ）程度反映了组织的控制跨度因素：
A、部门基础的同质
B、专业化的高低
C、控制下属的多少
D、集权与分权



第6题,下列关于跨文化沟通的说法，错误的是：
A、组织成员构成的多元化，使得跨文化沟通日益普遍
B、只在一个地区从事经营活动的企业组织就可以避免跨文化沟通的影响
C、经济全球化进一步促进了跨文化沟通的影响
D、企业高层管理者应具备跨文化沟通技能，一般员工则没必要掌握



第7题,在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：
A、工作的重新设计
B、变革组织文化
C、敏感性训练
D、团队建设



第8题,个体为了保持感知的完整性，有选择性地对信息进行处理加工，将会对组织变革产生：
A、动力
B、阻力
C、无影响
D、不确定的作用



第9题,在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：
A、开放
B、公平
C、及时
D、准确



第10题,组织对变革的阻力的来源，不包括以下中的：
A、结构惯性
B、有限的变革点
C、群体惯性
D、组织方式



第11题,群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：
A、参与决策人数的多少
B、参加决策人员当中权威人士的影响
C、决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
D、决策所耗用时间的多少



第12题,下列对信息沟通的过程排列正确的是：
A、信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
B、信息源→编码→传递→接收→译码→理解
C、信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
D、信息源→编码→译码→理解→反馈



第13题,变革点的有系统地增多，将会对组织变革的阻力：
A、减小
B、增强
C、不影响
D、无关于



第14题,在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：
A、强互动关系
B、团队意识
C、关爱与信任
D、强文化



第15题,管理者的社会知觉怎样，直接关系到他们采用的：
A、管理方式
B、管理思想
C、管理风格
D、管理行为



第16题,一个优秀的跨文化沟通者应该具备的是：
A、忽视差异，不以为然
B、能够移情思考
C、心态谦和，主动学习
D、熟练掌握外语
,C,D


第17题,属于企业利益相关者的是：
A、社区
B、政府部门
C、管理层及员工
D、供应商
,B,C,D


第18题,目标设定应该有那些特点：
A、具有挑战性
B、明晰
C、可实现性
D、具体
,B


第19题,勒温认为存在哪几种领导方式：
A、专制方式
B、民主方式
C、放任自流方式
D、权威方式
,B,C


第20题,信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：
A、简单化
B、分散化
C、复杂化
D、多样化
,B


第21题,自我知觉和对他人的知觉有较大的区别，包括：
A、主客体是否统一
B、"以人度己""以己度人"
C、知觉信息的多少
D、是否是社会知觉
,B,C


第22题,群体对个体施加压力的方式有：
A、理智讨论
B、怀柔政策
C、铁腕政策
D、开除政策
,B,C,D


第23题,组织行为学面临的挑战有：
A、工作中技术与人性成分不可分的混在一起
B、员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
C、组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
D、人们更重视工作和生活的质量
,C,D


第24题,除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征：
A、任务的一致性
B、任务的意义性
C、任务的自主性
D、工作的反馈性
,B,C,D


第25题,管理者的目标包括：
A、公司价值最大化
B、商品或服务有价值和使用价值
C、组织生活和谐
D、工作绩效的实现
,B,C,D